エレクトロニクスの開発と生産に関する記事の読者は、個々のタスクまたはプロジェクト全体をアウトソーシングに移す際に、一般的なアイデアの盗難、開発、ノウハウ、および情報の保護に関する質問をしばしばしました。 このトピックに別の投稿をすることにしました。
外部の請負業者と仕事をするときの会社管理の主な質問は、コピーからプロジェクトを保護するにはどうすればよいですか？ ベストアンサーを検討してください。
方法＃1：文書と契約
保護の主な方法は、契約と契約の正しい実行と署名を行うことです。 詳細を検討し、取引先と署名する必要がある基本文書は、機密保持契約（NDA）です。 一方で、その能力を過大評価することはできません。 現代世界における情報の漏洩は、市場のリーダーである欧米企業でも起こり得る。 マスメディアの報道から、これは、法律が整備されている国でも起こります。 ただし、NDAは非常に慎重に検討する必要があります。 少なくともあなたの請負業者が彼に対して示している態度によって、あなたは彼がどのように慎重に情報を扱い、クライアントの利益を気にしているのかをすでに理解できます。 NDAでは、ゲームのルールを定義し、保護の一部を提供します。
請負業者との特定の契約にはNDAが存在しますが、特定の開発モジュールの所有権を誰が所有しているか、相手方がメディアの開発に関する情報を公開できるかどうか、文書の送信方法、情報を転送および保護する際に遵守すべき規則を指定する必要があります、およびこれらの契約に違反した場合に適用される制裁措置。
彼の利益を保護するという観点からの最終製品の製造業者に対する最も正しい契約は、開発結果への独占的所有権の譲渡を意味するべきです。 そして、これは保護の観点から最も信頼性の高い契約ですが、常に最も収益性が高いとは限りません。 ここでは、個別にアプローチする必要があります。 おそらく、いくつかの権利は下請業者に任せることができます。 たとえば、一部のソフトウェアライブラリに対する権利。これは、それ以上の顧客要件なしでの開発を意味します。 これは、開発者が自分の費用で開発およびサポートするソフトウェアモジュール、またはクライアントの重要なプロパティではない開発要素の場合があります。
また、世界のさまざまな地域では、開発契約へのさまざまなアプローチが使用されていることを知っておく必要があります。 欧州のデザインセンターは、製品のさらなる生産中に失われた利益を補うために、権利と文書をクライアントに譲渡しないようにします。 この場合、生産請負業者に依存します。
ODMビジネスモデルとプラットフォーム設計が一般的である東南アジアからの下請業者を使用する場合、この市場の詳細を理解する必要があります。 ほとんどの場合、開発の再利用を追跡し、知的財産の侵害を証明することは非常に困難です。
CISにおける下請け業者市場の未熟さには、独自の利点があります。今のところ、独占的な権利は妥当なお金で購入できます。 市場が成長するにつれて、より困難になるか、より高価になります。
方法＃2：ノウハウと特許
もちろん、最も効果的な保護手段の1つは、社内にノウハウを保持することです。 公開される特許とは対照的に、ノウハウは公開されていません。 例：特定の業界での長年の経験に基づいた、特定の作業アルゴリズム。公開または特許を取得していません。
貴重な商業情報に関連する潜在的なリスクは、その開示です。 ノウハウには限られた人々の輪があり、ほとんどの場合、会社の主要な専門家です。 ロシアは不完全な立法分野であり、常にあなたの知的財産を保護することはできません。 主要な従業員は、彼のチームと競合他社に行き、彼とあなたの仕事を取ることができます。 したがって、この情報を社内に配布した方がよい場合もあります。また、ノウハウの一部を外部のチームに移して、リスクから身を守ることもできます。
会社が特許を持っているのは良いことです。 これにより、特に国際法の枠組みにおいて、その価値、権利を保護する能力が向上します。 しかし、ノウハウと特許を常に比較検討する価値があり、おそらく追加の保護方法を適用します。 場合によっては、最初に製品をリリースしてから、特許取得プロセスを開始する必要があります。 多くの場合、スタートアップは反対のことを行うことが観察されています。彼らは開発の特許を取得してから、製品を作り、特許と一緒に数年間投資家に販売しようとしますが、最終的にアイデアを具体化する方法を理解していません。 現時点では、彼らの特許は最終的に価値を失います。 同様のアイデアと新しい技術に基づいて他の人によって実装されます。
方法3：競争に勝ち、サービスを開発する
自分を守る最も正しい方法は、競合他社に先んじて、独自の機能を備えた製品で最初に市場に参入し、この製品の次のモデルが何であるか、ソフトウェアの次のバージョンで実装される機能などを他の誰よりも早く理解することです。
今日では、製品だけでなく、製品に付属する関連サービスでお金を稼ぐことがますます一般的になっています。 これは世界的な傾向です。 現在、私たちが使用する大量の情報は、ローカルデバイスではなく、World Wide Web、クラウドサービス、およびサーバープロセッサの能力で実行されるビジネスロジックに保存されています。 したがって、顧客の価値はデバイス自体から追加サービスに移行します。 このコンポーネントに投資する価値があります。 したがって、電子デバイスのドキュメントの盗難は実際には役に立ちません。 競合他社があなたの先を行くことはできません。
産業オートメーションの分野の例：運用中にシステムを保守するサービスは、プロジェクトの予算のかなりの部分を占めるか、全体をカバーすることができます。 したがって、主な価値は開発そのものにあるのではなく、市場に導入し、更新し、維持する能力にあります。
方法4：コンピテンシー、生産、販売の分布
この方法は、仕事の詳細と会社の内部リソースに応じて、さまざまな方法で実装できます。 商業情報を保護する簡単な方法があります。生産、販売、プロモーションなど、さまざまなタスクを担当するさまざまな下請業者を確保することです。 タスクと情報をそれらの間で分散することにより、制御を提供し、リスクを軽減することができます。
1つの会社のフレームワーク内にすべてを集中すべきではありません。 それは保護せず、競争力を高めません。また、ITが発展するにつれて、企業秘密を奪うことはより簡単になります。 会社の外でいくつかのコンピテンシーを取得することをお勧めします。製品のさまざまな部分をさまざまな場所で生産し、最も信頼できる場所で、または個人の管理下で組み立てます。 たとえば、東南アジアで材料の選択とケースの製造を整理する方が適切です。購入した技術コンポーネントに応じて、プリント回路基板をインストールする会社と地域を選択できます。ドライバーの組み立ては、自由な経済区域または販売市場の税関区域で実行できます。 これらすべてが経済効果をもたらし、保護を提供します。
方法5：システムエンジニアリングアプローチ
投資とノウハウを保護する最も包括的な方法は、新製品を設計および作成するためのシステムエンジニアリングアプローチです。 これは、会社の成熟度について多くを語るビジネスプロセスの概念です。 この場合、技術的な問題は、個別のコンポーネントに分割されるシステムと見なされます。 次に、関連するコンピテンシーを持つ請負業者の選択が行われ、システムが顧客側で組み立てられます。
製品開発プロセスの機能分離が適用される方法No. 4とは異なり、コンポーネントごとの分離にはシステム技術アプローチが使用され、保護が大幅に向上します。
このアプローチの利点：
- 下請業者からシステム全体の原則を隠すことにより、高度な保護が提供されます。
- 顧客は、特定の技術的能力の下請業者の選択に大きな柔軟性を持っています。 これにより、作業のパフォーマンスのリスクを軽減し（重要なプロジェクトで作業を複製する場合）、適切な技術的能力で最高品質の下請業者を開発するサービスの市場で選択することができます。
マイナスのアプローチ：顧客側では、高レベルの専門家が働くべきです-システムのアーキテクト（システムエンジニアリング）。
したがって、顧客企業は、サードパーティの請負業者の能力を使用して、個々のタスクまたはプロジェクト全体をアウトソーシングし 、製品のコストと開発時間を削減しながら、さまざまな投資保護方法とノウハウによるリスクを削減できます。