成功したスタートアップが幸運だったとしたら?

翻訳者から:38歳のフランス人プログラマーで起業家であるVianney Lecroartの興味深い記事の翻訳を行いました。 彼はプロジェクトの成功に必要なものを熟考し、彼の経験を共有しています。


25歳のとき、私は開発者として最初のスタートアップに加わりました。 私たちが魅力的な製品を作成すれば、人々はそれについて話し、それを使用し、それが私たちに成功をもたらすと確信しました。



2000年から2004年まで、私たちは1,000万ドルを受け取り、経験豊富な人を雇い、 Ryzom MMORPGで4年間働きました。 Blizzard EntertainmentがWorld of Warcraftをリリースする前のことです。



15人の開発者のチームで、驚くべき3Dエンジン、数千人のプレイヤーからの情報を処理できるサーバークラスター用のリアルタイム分散コンピューティングシステム 、驚くべきモンスターとNPC人工知能システム、ゲームデザイナーやアーティスト向けの多くのツールなどを作成しました。 C ++で300万行を取得しました。 レベルデザイナーとゲーム全体の優れたチームがあり、4000年の歴史とオリジナルのゲームプレイを備えた驚くべき宇宙が生まれました。 ギガバイトのテクスチャ、3Dグリッド、アニメーション、パーティクルシステムを作成したアーティストの素晴らしいチームがありました。



待望のリリースは衝撃と完全な失敗に変わりました。 今日では、有名な製品の発売と秘密の開発を組み合わせてはならないことは明らかであるため、驚かないかもしれません。 私が言ったように、私たちはそれが私たちに思われたのと同じくらい良いなら、人々がゲームについて話すと確信していました。



もちろん、これがRyzomが失敗した唯一の理由ではありません。 World of Warcraftの数か月後にゲームを開始したことも、ここで説明しない他の多くの理由と同様、あまり役に立ちませんでした。



しかし、このset折の後、私は考え方を変え、質問を始めました。 良い製品が成功するには何が必要ですか? 私はマーケティングについて、特にインバウンドマーケティングとソーシャルネットワーキングに関連するすべてについて読み始めました。



私は成功した起業家が与えたすべてのヒントに従い、その成果を説明しようとしました。



たとえば、私はブログを書き始めました。 コンテンツマーケティングは成功の鍵であると言う人もいます。製品のリリース後に役立つコミュニティを作成できるからです。 また、リーンスタートアップなど、いくつかのスタートアップ管理テクニックを学び始めました。 私はすぐに開始し、すぐに失敗しました 。 共同設立者を見つけるために会議の立ち上げに行ったのは、彼らがいなければ彼は成功しないだろうと言っていたからです...



私は成功した起業家について多くのことを読んでいたので、彼らはすべて私の頭の中に一つの山に混じっていました。 誰もが反対のアドバイスをしました。 Xを作る必要があると誰かが言うと、他の人はXができないことに気づきます。 彼らのアドバイスは自分たちだけに適しているように思えました。



友人とサバイバルトレンドに関するこの素晴らしい記事について話し合った後、ナッシムタレブの著書『The Black Swan:The Impact of the Highly Improbable 』を発見しました。 私が読んで読んだすべてのことが明らかになりました。



スタートアップが偶然成功した場合はどうなりますか?



数学的な定義が示すほどランダムではないかもしれませんが、それでもあなたも他の誰もコントロールできないパラメーターが多すぎます。 最終的に、成功が偶然ではない場合でも、それを管理することは非常に困難です。



たとえば、ファウンダーの数など、1つのパラメーターを取り、調査を行い、分析を行い、結果を推定できます。 ただし、最終的には、他の多くのパラメーターを考慮する必要があるため、これらはすべてプロジェクトでまったく機能しません。 あなたが誰かではないので、誰かのために働くものはあなたのために働きません。



あなたは皆、あなたは賢く、経験があり、資格があり、成功するために何をする必要があるかを知っていると思います。 しかし、これはそうではないことを少し想像してください。 これは偶然の問題だと想像してください。



この場合、成功を達成する方法についてのあなたのビジョンは本当に変わるので、これは興味深いです。 ランダムなゲームに勝つ可能性を高める方法について考え始めるでしょう。



スタートアップを宝くじと考えてください。 この場合、明らかな決定は、より多くのチケットを購入して勝つチャンスを増やすことです。 スタートアップの世界では、これは可能な限り多くの異なるプロジェクトを試す必要があることを意味します。 各プロジェクトで、さまざまなことを試し、試して、最高のフィードバックが得られるものを確認する必要があります。



ニュースに常に気づき、あなたに出会うあらゆる小さな機会を利用する準備をすることが重要です。 例は次のとおりです。会議であなたは良い人に会い、彼のアイデアが好きで、あなたのスキルはお互いを補完します。 これは、プロジェクトを一緒に開発しようとする絶好の機会です。 2番目の例:あなたは問題を抱えている人と話をしていて、それを解決する方法を知っています。 それをして、何が起こるか見てください。



3か月後にどこにいるのかわかりません。 目を光らせて、できるだけ多くの機会を試し、使用してください。 あなたがすればするほど、これらのプロジェクトの1つで成功する可能性が高くなります。



経済学の世界では、この考え方は、最大数のスタートアップに投資する必要があることを意味します。 YCKIMA、またはザファミリーが行うのは 、異常な何かを取得する可能性を高めることです



ただし、すべてを明確にするために、すべての機能を使用することを提案したとしても、最初に遭遇したプロジェクトに同意する必要があるという意味ではありません。 もちろん、あなたはそれを好むべきですが、成功したように見える必要はありません。 成功したとは思えない小さなアイデアやクレイジーなアイデアから始まったプロジェクトは数多くあります。



待ってはいけない、スタート! 何かをリリース!






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