匿名のサンタクロースの出来事に照らして、私の最初の記事の時が来ました。
幸いなことに、私は何について書くかについて考える必要はありませんでした。 Habrは、ソビエト後のスタートアップとビジネスの友人との良い経験についての別の投稿の準備ができていると思います。
記事に名前が含まれていることを事前に文句を言わないでください。 彼女も私のためです。
メニュー？ メニューはどこですか？
数年前、海の色とりどりの国での灰色の日常生活から離れて、ホテルが提供するエンターテイメントや食べ物に完全に気づいていないという素晴らしい考えが浮かびました。 これを行うには、ロビーに行き、スタッフに尋ね、価格、詳細を調べる必要があります。 すべてを携帯電話やモバイルデバイスに入れておくといいと思います。 ホテルには幅広いサービスとレストランメニューがあり、その種類も喜んでいることが判明しました。 将来のアプリケーションの成功と、すべてのデバイスと施設の単一のメニューシステムを振り返ることは素晴らしいことでした。 キエフに帰国してから、私はその考えをスムーズに考え始め、頭の中に描き始めました。 フリーランスのプログラマーの職業が私の存在を完全に縁取っていることに注意すべきです。 その結果、アプリケーションとWebパーツを作成するためのいくつかの資金が利用可能になるという副作用がありました。 また、開発者間の広範な連絡先。
目標があります-障害はありません！
確かに、熱意は奪われました。 明るい未来への信念は、罪のない素朴さと組み合わされました。 幸せな状態、言うことはありません。 友人のセルゲイに電話をして、彼から私たちのイニシアチブへの誠実なサポートを受けて、私たちは大胆にアイデアを現実に変え始めました。 私は完全な技術的実装を任せ、彼はマーケティングを任されました。 事業計画はシンプルでした-2回、生産中で、できるだけ早く製品を収益化しました。 そして、それが始まりました-仕様、モックアップ、最初のドラフト、実装。 symfony2でWebパーツを作成し、iOSおよびAndroid向けのアプリケーションを見ることを決定しました。 私は自分でウェブを扱いましたが、モバイルの部分では実際的な経験はまったくありませんでした。 このために、彼は仲間を引き付けました-彼らは彼らのうちの1人で音楽を研究して、同じオフィスで2番目と働きました。 両方とも彼らの仕事の支払いを要求しました。 市場価格ではなく、具体的に見てみましょう。 iOSのプログラマーは、将来利益の10％さえ受け取りました。
タオトヨタと生産プロセス。
静かに、プロジェクトは実現し始めました。 iOSとAndroid用の管理パネルとAPIを作成しました。 iOS（plist）とandroid（json）で情報を送信する形式の違いは興味深いものになりました。 モバイルiOSプログラマーは1か月間優れたプロトタイプをリベットし、さらに3か月で完成しました。 テーブルビューをスクロールする速度と滑らかさで長い間遊んでいました（これは、写真付きのすべての製品のリストです）。 その結果、1画面に100を超える要素があっても、上下にスクロールするときにスムーズな読み込みとレンダリングを実現しました。 その後、アンドロイド用のプログラムが開始されました。 経験豊富なプログラマーの手でアンドロイドのタブレット用のバージョンをパッチするのは非常に簡単で迅速だったことに注意する必要があります。 今回のWebパーツは、管理者、レストラン、ウェイターの役割に成長しました。 ホテルの部屋に直接食べ物やサービスを完全に注文することはすでに可能であり、注文を受けたウェイターはこの情報を簡単に認識して注文を処理することができました。 幸いにも制限はありませんでした。 それで、厳しい現実がやって来ました。
誰もそれを必要としませんか？ それともすべて同じですか？
一方、マーケティングはプレゼンテーションと明るい目でいっぱいでした。 セルジュは、ウクライナの首都のホテルに対する攻撃を開始しました。 しかし同時に、友人は市内中心部のバーレストランで見つかりました。 （2つの機関から）ネットワークにシステムを導入することが決定されました。 これまでのところ、多分少し湿気がありますが、私は何かから始めて、それがどのように機能するかを見たかったです。
長く待つ必要はありませんでした。 LLCは既に発行済みであり、少額の資本です。 100個のプラスチックコースターを購入し、これらのプラスチックの透明なコースターに配置された広告資料の印刷会社に十分でした。 計画はこれでした。訪問者はレストランに来て、スタンドを見て、QRコードと簡単なURLを確認し、そこからアプリケーションへのリダイレクトがあり、アプリケーションをダウンロード/インストールしました。 彼はアプリケーションを開き、この特定のレストランのメニューが自動的に読み込まれ（マジック）、一連のカテゴリを見てからメニュー項目を選択し、「+」ボタンをクリックして注文に料理を追加し、注文をクリックし、「注文」をクリックして、番号を入力します小さなテーブルと「完了」をクリックします。 次に、レストランの列で、有名なICQのうなり声が鳴り、ウェイターはブラウザ画面でこの注文を受け取り、処理します。 小学校、結局のところ。 すぐに言ってやった。 すべてのテーブルには、アプリケーションの青い広告、WiFiのQRコード、URL、およびパスワードが記載されたプラスチックコースターがいっぱいになり始めました。
最初の注文。
私たちは彼を長い間待っていました。 彼がどんな人だったか覚えていません。 訪問者の実際の注文が表示されることを期待して、ウェイターのページは1日に1回更新されました。 週が過ぎました。 それから別のもの。 さらに2つ。 その間、ウェイターとレストランの経営陣は、メニューにたくさんの料理を押し込もうとしました。 また、メニューの準備のために、料理人、写真家を集め、すべての料理（アルコールと飲み物を除く）を静かに撮影したことにも言及する価値があります。 メニューは素晴らしかったが、誰も必要としなかった。 もちろん、あなたの創造物が需要があることを理解する方がずっといいでしょう。 しかし、少なくともこのレストランでは、どういうわけか間違っていることが判明しました。
ホテル？！ ホテルはどこですか？
次の考えは、ホテルでアイデアが生まれ、可能な限りそれを実装しようとすることができなかったということでした。 対象読者が必要です。 確かに、人々はホテルに長く滞在し、部屋でカモメと朝食をとることができるため、メニューへの関心ははるかに高くなります。 すぐに言ってやった。 ある大きなホテルは、セルジュのおかげで私たちと協力する意欲を示しました。 はい、お金のため。 月額約50ドル。 熱意の新たな流入により、ウェイターへのSMS通知、コースターの新しいデザイン、250コピーでの注文など、システムに新しい機能が追加されました。 これらの5つの箱をスタンドで座って開梱し、印刷所から持ち込まれた新鮮な小冊子を押し込むのはとても良かったです。
厳しい現実。
250室のシステム全体をテストするために、キエフの国際ホテルの統合に約1,250ドルを費やしました。 スタンドは可能な限り立っていました。 各部屋のフロントデスクで。 1週間に1回の注文-軍隊が達成できる最大値。 しばらくして、アイデアを実現できないことが明らかになりました。 このビジネスの経験と機能の欠如に関する厳しい真実は完全に認識されました。
雲のない現実。
良い経験とそこから学ぶのは良いことです。 時間が経つにつれて、フリーランスは吐き気を催すようになりました。 それから、私はウェブプログラマーのウェブサイトchess.comのチームの遠隔地にいました。 いいやつ。 本当に好きでした。 しかし、自宅で仕事をしていると、規律の欠如が感じられました。 私と一緒に演じるキャラクターは、残酷な冗談ではありません。 2012年11月でした...
尿素を与える！ またはビジネスの友人の物語。
セルゲイの親友であるグレブを山に集めて、大企業をやることに決めました。 同時に、十分になったため、プログラミングとは異なるはずです。 彼らは小さなオフィスを借りて、毎日そこに行き始めました。 Pashaを、ウクライナで最高のフロントエンドプログラマーの1人の「オフィスに足を踏み入れる」ように招待しました。彼は、自宅でもExercise.comプロジェクトで働いていました。 同時に、グレブは大学で教えました。 彼らは外国経済の方向を選んだ。 輸出する 幸いなことに、ウクライナから多くのものを輸出することができます。 エージェント、つまり。 さて、それは始まりました：alibaba、prom.ua、all.biz。 この場合、私はフリーランスを続けました。 1ヶ月後、イタリア人の代表団が私たちのところに来て、尿素などの肥料を数百万トン購入しました（!!!）。 Khimpromは私たちのためにうまく機能し、誰も私たちにそんなに多くの原料を売るだけでなく、私たちと話すことさえしません。 そして、イタリア人は、大量に（大量に）だけでなく、私たちと一緒に作られる必要のあるブランドのバッグにも必要でした。 さて、私たちは前述のホテルに会議室を借り、通訳を通して交渉しました（彼らは英語を理解していませんでした）。 これは私を守った最初のものです。 その後、交渉の終わりに、彼らはイタリアの有名人、俳優などと写真を見せ始めました。 ビジネスマンだけが息子と一緒に来たと言うのは公平でしょう。 彼らはモロッコの工場での化学物質の処理について話しましたが、私たちの背後にあるのは、地元のメンタリティ（それ自体は大きな価値はありません）の理解、植物からの肥料の直接販売のための接触などを理解することだけです。 なんとかして、価格で容赦ない入札をした後、彼らの地域に押し込もうとするために1000トンまたは2トンの便利なものを買う意図に加えて、彼らはそうしなかったことが明らかになりました。 そして、私たちはそれをさらに上げることさえできませんでした。 そして、なぜですか？ 対象地域の理解がまったくなかったからです。 そして、理解は何でしたか？ プログラミング中！
アウトソーシング-はい！
同時に、外国の顧客から左翼主義者が何人か現れ、私たちはそれらに取り組むことを決めました。 素早く、スムーズに、セルジュは商品の評価のために州のオフィスで働き始めました。 グレブとパシャは私とアウトソーシングを始めました。 最初は、アウトソーシングではなく、共同フリーランスでした。 州からのクライアント数人、平凡な予算-彼らは自分で食べてオフィスを借りるだけで十分でした。 2013年3月はキエフで過酷な雪の閉塞があり、他の娯楽はありませんでした。 しばらくすると、odeskなどの労使交流のおかげで、大勢の顧客コーディングがもう少し多くなりました。 数人のプログラマーを連れて行く時間であることが明らかになりました。そうでなければ、私たちにとって困難でした。 グレブは、かつて訓練したNAU（航空大学）から2人の学生をすばやく採掘しました。 物事はスムーズに行きました。 彼らは半日働いたが、すぐに仕事に加わった。 3か月後、すでに5人の従業員がいましたが、私とPashaとGlebは数えていません。 30マスのオフィスが小さくなり始め、資金が現れました。 45マスずつオフィスに移動しましたが、計算しませんでした。 約5か月後、私たちは約13歳になり、再び引っ越さなければなりませんでした。 そして今、一ヶ月前、私たちはすでに160平方のオフィスにいて、15人以上です。
厳密に言えば、私は自分のチームにとても幸運でした。 それらがなければ、これは起こりませんでした。
今年の主な結論は信念でした： あなたは最善を尽くす必要があります。
そして、次のケースがポストのインスピレーションとして来ました。 私はGlebから、従業員の1人が長い間アイデアを出しているという情報を受け取りました。 アイデアは平凡でしたが、最後のアイデアはゴールドラッシュ中に人々がメスクで探した金であることが判明しました。 この状況のリーダーとしての私の仕事は、このイニシアチブを支援し、内部リソースを備えた製品の開発に青信号を出すことです。 実を言うと、私自身も旅の初めにホテルのメニューのアプリケーションを使ってこの男を自分で調べました。 明るい未来でアウトソーシングから成長する食品会社の私の夢を大切にし続けることは私に残っており、その男が最後まで自信をあきらめないことを願っています。
PS Habrが開発チームの文脈でアウトソーシングとクライアントとエグゼキューターの関係に関する資料であふれていると思わない場合は、喜んで私の経験を共有します。