当初、プロジェクトチームは、プロジェクトマネージャー、ジャーナリスト、投資家の3人で構成されていました。 すべて順調ですが、コーディングする人はいませんでした。 したがって、検索する必要がありました。
お金
スタートアップの主な目標は、投資を増やし、適切に機能している製品の（多くの松葉杖にかかわらず）作業バージョンを形成し、多額のお金で「Googleに販売」することであると考えられています。 これに基づいて、スタートアップチームのメンバーにとって、財務要素-給与を読む-は非常に重要であると想定できます。 そしてすぐにそしてできればそれ以上。
しかし、ガレージのスタートアップはデフォルトでは現金以外の生き物です。製品がまだないため、投資が集められておらず、すべてのお金が仕事に必要なサービスに支払われるためです。 また、スタートアップは、給与が2千ドルから始まる大規模な開発会社と従業員を競うことはできません。
かつて、私たちはこの問題を簡単に解決しました。地域に行きました。 私たちは首都から近隣地域に逃げ、彼を彼の場所に招待した素晴らしい開発者ダウンシフターを見つけました。 彼は私たちのアイデアを気に入り、最低料金で働くことに同意しました。 彼の眠い町では、それはまだ退屈で何の関係もありませんでした。
しかし、彼がプロジェクトの作業を開始するとすぐに、町は突然眠くなるのをやめました。 2週間後、彼に割り当てられたタスクの結果、彼は5分の1しか完了できなかったため、真剣に話さなければなりませんでした。 彼は、Javaコースを教えるよう招待され、拒否するのは恥ずかしいと説明しました。 さらに、彼は非常に興味深い提案を受け取りましたが、それを拒否することはできず、私たちのプロジェクトには1日2時間しかありませんでした。 問題は、約2週間または3週間、彼がこのモードで働いていたが、私たちは昼夜を問わず私たちのサービスを書いていたと信じていたことです。 実行された作業に関する彼の認識と報告は、私たちにとって不快な驚きでした。 別れました。
ガレージにいる場合は特に、もっとお金をくれる人が常にいるので、お金はモチベーションを買うことができないことに気付きました。
会社で共有する
最初の開発者と別れた2日後、新しい開発者を見つけました。 この新しいものは、電気ほうきを連想させます。 まず、彼は4日間のハッカソンを開催することを提案しました。その間、サービスの基本機能を完全に実装する必要がありました。 ハッカソンは成功しませんでしたが、私たちはまだ同意しました。
この開発者はお金を必要としませんでした。 彼は名声と会社での共有を望んでいました。 そしてかなりの3分の1。 このため、彼は私たちのウェブサービスのためだけにエンジンを記述し、最初はほとんどすべてのサポートを引き受ける必要がありました。 私たちは歯を痛めたが、同意した。 締め切りは厳しかった-今月末までに、私たちは心理学者の最大の集まりにプレゼンテーションをするつもりでした。 もちろん、私たちには時間がありませんでした。
実際に同じレーキに出くわしたことがわかりました。 開発者の仕事の最後の場所は、金のチェーンに霧のかかったウクライナ人の所有者とマネージャーが彼らの欲望を「まあ、それはここにある、つまり、ボタンがあり、画面が点滅し、上部に何か他のものがある」という定式化したIT会社でした貼り付けてください。」 その結果、開発者の大規模なチームは、毎日10から6のカオスを積極的に作成しました。 そして、これは明らかに、開発者の習慣になっています。
将来の給油所の役割を引き受けて、彼はすぐに大きな音を立てました。 彼は、真夜中にこの機能またはその機能を実装する最善の方法を尋ねることができます。 または、非常にハッカソンを招集するために、しかし、その上で、問題はすぐに停止しました。
しかし、予定された会議への退場の3週間前に、故郷の友人が彼を訪ねて来て、1週間彼はそのプロセスを止めました。
そして、友人が去った直後、彼は病気になりました。 彼は一週間半病気でした。 同時に、過去には、タスクトラッカーに組み込まれたアクションと多数のタスクを積極的に実証しているにもかかわらず、ほとんど何も行われていないことが判明しました。 私たちは彼に説明を求めましたが、彼はのどの痛みで死にかけていると発表しました。 彼が回復した後、私たちは会いました、彼は本当に青白かったが、会話の終わりに、白の原因は病気ではなく二日酔いであると滑らせました。 翌日、彼はサービスの新しいセクションの作業を開始することになっていた。 しかし、開始しませんでした。 彼は私たちの電話にはもう答えませんでしたが、特定の場所では常に誰かに見られていました。
だから、ふりをした熱意は本当の興味を意味するものではないことに気付きました。 私たちの開発者は、プロジェクトが趣味であり過ぎ去った趣味であると認識していました。彼は古くて賢明であり、仕事をする方法の特定の概念を持っていました。結果を得るためではなく、上司を満足させる（または満足を模倣する）ためです。 これは間違いなく必要なものではありませんでした。
さらに、明らかに、彼が30％のシェアを要求した金銭的および個人的な関心は、あまりにも遠い未来にあり、日常的に十分に実践的な人を動機づけることができませんでした。
体験
それがすべて終わった後、私たちは別の方法で行くことにしました。 これを行いました：
はい、これは紙の広告です。 そして、はい、これは紙の広告であり、インターネットの新興企業が最新の技術を使用してWebサービスを開発し、開発者を探すことにしました。
そして、あなたは何を知っていますか？ うまくいきました。
国内最大の技術大学のホステルに広告を掲載しました。
候補者の数人が拒否した後、そのうちの1人は次のように述べました。「私は何も知りませんが、おそらく教えてくれるでしょう。 確かに、通常の給与と会社のシェアが欲しいのです」と、現在の開発者を見つけました。 このデニスに会う：
彼は長い間私たちのところに来たと主張しています。 理由を理解してみましょう。
Denisは経験豊富なITスペシャリストではありません。 彼は大学を卒業し、キエフの小さな会社で非常勤です。 しかし彼は、以前の雇用主を追跡できなかった経験豊富な開発者の多くとは異なり、自分の仕事を新しい、面白くて驚くべきものとして認識しています。 そしてもちろん、彼は実際の人々が使用するソリューションを作成する経験に興味があります。
スタートアップの開発者のもう1つの重要な機能は、意思決定の柔軟性と柔軟性をすばやく習得する意欲です。 IT分野では、原則として、学習する準備ができていない人はいませんが、一部の人にとってはこれは簡単であり、一部の人にとっては困難です。 そしてもちろん、スタートアップのライフリズムは既存の企業のリズムよりも数倍速いため、すべての決定を迅速に行う必要があります。
確認されているもう1つのよく知られている真実：スタートアップの主なエンジンは、すべての時間をそれに費やす準備ができている人々です。 「残業」という概念や「今日はもう5時間働いているのにうんざりしている」という言葉がない人。 そして、どんなに陳腐でも、ここでの主な動機は、スタートアップの根底にあるそのユニークなアイデアへの信仰です。
したがって、最初の段落の最後に尋ねられた質問への答えは非常に簡単です：方法はありません。 あなたがガレージにいて、あなた自身がトップクラスの開発者ではない場合、自分にベストを誘惑しようとしないでください。 彼らがスタートアップに大企業を辞めることをいとわないなら、彼らはすでに彼ら自身を設立したでしょう。 したがって、彼らはまだ動作しません。 少なくともすぐに。 新しい経験を積むことに興味のある職業に幻滅する時間がなかった初心者プログラマを見つけて、それを目指してください。