代表団

親愛なるコミュニティこんにちは。 前回の投稿で、Webスタジオでの技術的負債の問題と解決策について話しました。 さて、私はこの素晴らしいビジネスでもう一つの、それほど興味深い現象を検討することを提案します。 つまり、スタジオの成長と委任の問題です。 物語の始まりの前に、この資料はビジネスやおろし金の変換の経験豊富なサメにとって興味深いものではないことを思い出していただきたいと思います。



したがって、すべてを最も単純なタスクと見なします(タスクの条件は、私自身の投稿から恥知らずに盗まれています)。

在庫あり:

1.準備ができており、不安定ではなく、うねりもありませんが、機能します。 (仕事の概念の下では、それは機能することを意味します。現在のところ、効率については質問しません。それについては、以下で説明します)。

2.スペシャリストのチームがあります。「夢」からはほど遠いが、市場で最悪のオファーではなく、タスクが満たされているとしましょう。これが主な基準です。

3.重要なことは、クライアントがいて、彼らが十分すぎると仮定することです。



現在、問題の主な原因は、営業マネージャー、営業マネージャー、およびプロジェクトマネージャーであるマネージャーの運用上の妨害であり、場合によってはコードまたは指名者であり、会計の調査を試みます。 なんと多腕多脚。

まず、運用上の障害とは何か、「足はどこから成長するのか」を定義しましょう。

OSは、「直接」モードと「緊急!!! 11」モードのルールとして、ユーザーの介入を必要とするものです。 これは、税計算、四半期決算、給与計算、請求、プロジェクトの管理、明るい明日に関する考えなどのルーチンです。



少しショック療法。


この状況では明日は明るいことはありません。 いいえ、これを行うのはあなたが最初ではありません。 今やらなければならないことは、数時間停止することだけです。 はい、あなたはそれをしなければなりません。

私の意見では、大きな問題は、自分のビジネスを始める膨大な数の人々が、具体的かつ正確に利益をもたらすものに直接対処しないことです。 彼らはこれ以外の何でもする準備ができています。

あなた自身の説明で見つけた場合-あなたはあなたの責任を委任する方法を学ぶ必要があります。 簿記や管理などのルーチンから始めます。 スペシャリストを雇います。 正確に専門家を徐々に雇う必要があるとき、あなたはすでにその戻りのないまさにその時点にいます。 この種のことを考えてください-優れた専門家であり、それは論理的であり、市場は市場です。 これをコストとして評価しないでください。 これは投資です。 あなたのビジネスの発展への投資。 致命的な間違いをしないでください-野心的な目で燃えている非専門家を雇ってはいけません。 今あなたが興味を持っているのは、従業員と会社全体の形の単一ユニットの有効性です。 素人を雇う=効果的な仕事ではない。 効果のない仕事は無駄遣いであり、損失は優秀な専門家に支払うよりも何倍も大きい。



ショック療法第2。


多くの幹部の「恐れ」「私が専門家を雇えば、彼は私のクライアント、チーム/プログラマー/デザイナーを連れ去ってしまいます」...はい、そうかもしれません。 そして、 これは正常です。 市場の理解は巨大であり、さまざまな分野や顧客にさらに多くのクールな専門家がいます。 あなたがすでにいくつかのステップを踏んでいて、セールスを雇い、おそらく2つ、さらには会計士を雇っているとしましょう-あなたは自分でプロジェクトを実施し続けます。 これは、初心者リーダーのもう1つの大きな間違いです。 PMにプロジェクトを任せてください。 自分のプロジェクトではなく、マネージャーを監督します。 これにより、別の大きな頭痛から解放されます。 少し後で、別のPMを使用することをお勧めします(通常、2つあれば、非常に長い時間があれば十分です)。

今、あなたの頭は痛くありません、そして今、あなたの仕事は、営業部長と呼ばれる優秀で経験豊富な専門家を見つけることです。 あなたがそれをひどくやっていると主張したり言ったりする人はいません。事実は、これを委任しなければならないということです。 これはまさにあなたとあなたの間の素晴らしいラインです-販売のスペシャリストと彼らのプロ。 彼の知識、成功した実践、技術の量はあなたのものよりも比類のないです。 それを使用します。



合計で、3人の営業員はすでに小さいですが、軍隊は顧客と非常に費用対効果の高いプロジェクトをもたらすことができます。

2つのPM-主要なプロジェクト、タスクの監督、チームの支援。

会計士-あなたが夢中になることができる質問のライオンのシェアをリードしています。

合計、プラス6人。 すぐに彼らを雇う必要はありません。彼らはあなたのワークロードと能力に応じて、4-6-8ヶ月以内に雇われる必要があります。 そして今、新しいメカニズムがあなたのために働いた瞬間に-あなたは最終的に頭がすべきことをやることができます-次にどこに行くかを考えてください。 戦略、分析、戦術。 比較的長い間、3つの主な戦場があります。

このレシピは万能薬ではなく、マネージャーが狂気に近い状態にあるWebスタジオにのみ適しています。

読んでくれて幸運をありがとう。 デリゲート。 特にルーチン。



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