現在、OS / 2は通常、産業戦争で果たした役割に関連してのみ記憶され、Microsoftにとって勝利を収めました。 OS / 2のリリース時には、1,800人がMicrosoftで働いていましたが、現在はリバプールQVCテレビストアで働いている人よりも少なくなっています。 マイクロソフトは、PCソフトウェアの最大のプロデューサーでさえありませんでした。 しかし、わずか数年で、同社は業界最大のプレーヤーであるだけでなく、世界で最も高価な企業の1つになりました。 マイクロソフトが新しいニッチ市場に参入するという単なるうわさは、既存のプレーヤーの間でパニックを引き起こした。
私たちの出版物の伝統に従って、私は古いプログラムを生き返らせ、現代の観点からOS / 2を評価しました。 しかし、別の質問をするのはもっと面白いです：IBMが勝つことができますか？ OS / 2がBlue Giantの敗北の原因だった場合、彼らはより巧妙な計画でMicrosoftを止めることができますか？ 世界が「プラットフォーム」と「エコシステム」という言葉をまだ知らなかった時代に戻って、1980年代半ばの情報技術産業の様子を思い出しましょう。
主なスープ：1987年の世界
それは断片化された宇宙でした。 古いハードウェア、垂直統合システムで深刻なお金が稼がれました。 IBMはこの宇宙の愛人であり、10年間の独占禁止法訴訟を解決したばかりです。 1985年、従業員数は405,000人、Googleは12人でした。
IBMに最も近いライバルであるDigital Equipmentは、ミニコンピューター市場の半分を所有しており、10万人を雇用していました。 情報産業センターは、マサチューセッツ州ボストンにある世界最大の技術大学である冷戦とMITからの政府命令の影響を反映して、ボストンとニューヨークにありました。 最近のマイクロプロセッサの市場への浸透により、「 オープンシステム 」の議論が白熱しています 。 今後数年間、「オープンシステム」が主要なマーケティングスローガンになり、現在の「クラウド」とほぼ同じ人気を博しています。 オープンシステムはUnixを意味し、UnixはSun Microsystemsを意味しました。これは、ネットワークワークステーションの新しい市場で競争のエンジンになりました。
それがビジネス市場でした。 ゲームとクールなマルチメディアは、ニッチなオーディオや（後の）ビデオ処理ラインナップのCommodore AmigaとAtari STを含む強力な16ビットマイクロコンピューター上にありました 。 彼らの成功の中で、Apple Macintoshは過大評価されたおもちゃのように見えました。 実際、Macは、Motorola 68000マイクロプロセッサファミリに基づく別のマイクロプロセッサであり、非常にうまく設計されていますが、はるかに複雑なAmigaよりも技術的に劣っており、ビジネスにはあまりにも奇妙です。 しばらくの間、MacはAppleをdrれさせたように見えたが、 Postscript 、Apple LaserWriterプリンター、 PageMakerがコンピューターレイアウトを作成し、Appleの出版に対する揺るぎないサポートを与えた。
IBM PCもありました。 失礼な、機能性の低い、ファンキーでない：PCは、すべての世界で最悪の事態をまとめ上げました。 ビジネスコンピュータとしては、Sunワークステーションに比べて著しく劣っていました。 そして、どんな馬鹿がPCの家を買うことを考えたでしょうか？ マルチメディアマシンとして使用しても意味がありませんでした。サウンドカードさえなく、原始的なきしみ音しか彼に利用できませんでした。
しかし、PCには利点がありました。 大企業のオフィスや部門は、自分のPCまたはそのクローンを購入し、データベースやスプレッドシートでの作業を開始するのがはるかに速く、簡単で安価になります。 別の方法は、メインフレームでの作業時間の要求と、対応するプログラムの作成または変更のための官僚的な手順でした。 多数の企業がクローンまたは「互換性のある」マシンを販売し、ディーラー、トレーニング、およびサポートの盛んな市場として、PCには多様なハードウェアの幅広い選択がありました。 PCは、 Novellをネットワークに、 SCO Unix （または数十の忘れられた代替手段）を垂直統合に、そして他のすべてに、この市場で最大の企業であるLotus CorporationとAshton Tateを意味しました。 ユビキタスビジネスPCアプリケーション（ dBase 、Lotus 1-2-3、 WordStar、およびWordPerfect ）には、トレーニングされたユーザー、マクロ、拡張機能、およびそれらと互換性のある本格的なグラフ作成およびレポートソフトウェアの独自の「エコシステム」がありました。
あなたはおそらく何かが欠けていることに気づいたでしょう。 「API」またはエコシステム（多国間市場）の概念を誰も知りませんでした。当時、PCの「プラットフォーム」はアプリケーションそのものを意味していたためです。 DOSはAPIを提供せず、何かが割り込みを中断できるようにしました。 裸のDOSには、初心者の開発者を助けることができるものは何もありませんでした。 DOS用の新しいアプリケーションを開発している場合、すべての周辺機器を個別にサポートする必要がありました。 ユーザーがHP LaserJetプリンターまたは洗練されたHerculesグラフィックカードを持っている場合は、自分でドライバーを作成する必要がありました。 1989年、WordPerfectは、その優れたドライバーのおかげで、WordStarをPC用の最も人気のあるテキストエディターの地位から追い出しました。
DOSは「オペレーティングシステム」ではなく、通常のブートローダーでした。 DOSには、8 + 3の原始ファイルシステムがありました。 APIはありませんでした。アプリケーションは、必要なすべてのことを実行しました。 また、彼はワンタスクでした。マルチタスクを行うには、サードパーティ企業からのハックをインストールする必要がありました。
したがって、1980年代半ばまでに、IBMは2つの課題に直面しました。 1つ目は、オープンシステムの猛攻撃を撃退し、ビジネスマシンとしてのPCの評判を強化し、親の翼に戻すことです。 もう1つは、PCをマルチタスク、ネットワークサポート、グラフィカルインターフェイスを備えた最新レベルにすることです。他のシステムのすべてのユーザーはすでにこれを楽しんでいました。 IBMは、これを3つの方法で実現することを計画しました-新しいソフトウェアプラットフォーム、新しい鉄のアーキテクチャ、および新しい戦略です。 IBMは、新しいPS / 2システムバスを閉鎖し、クローンおよび拡張カードメーカーにライセンスを販売することを望んでいました。 しかし、誰もそれらを買いたくありませんでした。 PS / 2は、世界の他の地域とIBMの互換性をなくし、顧客にとって魅力のないものにする代わりに、IBMのコンピューターを世界と互換性のないものにしました。 PS / 2はIBMによってのみ販売され、その結果会社は降伏しました。
新しい戦略は、 Systems Application Architectureと呼ばれる大規模で包括的なマーケティングナンセンスであり、オープンシステムに対するIBMの非常に大きな反応でした。 SAAは、IBMの開発者インターフェース、ユーザーインターフェース、および通信プロトコルを統合する膨大な標準セットを約束しています。 しかし、IBMは長い間、合理的な標準の作成を中止しています。 たとえば、IBMシステムは、テキストエンコーディングに業界標準のASCIIを使用しませんでした-EBCDICと呼ばれる独自のものを使用しました。これは、少なくとも6つの異なるバージョンに存在していました。 SAAはIBM製品を「オープンシステム」にしませんでした。
PC用の新しいオペレーティングシステム
IBMの3番目の焦点は、新しいPCオペレーティングシステム、OS / 2です。 それは会社にとって新しい挑戦でした。 長年、プログラムはクライアントが購入した「コンピューター」の一部にすぎませんでしたが、IBMコンピューターとは別にプログラムを販売することは、1968年の法務省の決定によってのみ強制されました。 ほとんどのソフトウェアは引き続き特定のハードウェア向けに記述され、それに結び付けられていました。 IBMは、ユーザーが独自の選択を行うオープンで成熟した市場でソフトウェアを販売したことがありません。 これらは非常に攻撃的なクリーチャーが隠れた未知の海でした。
マルチタスク、洗練されたマルチスレッド、パイプやキューなどのプロセス間ユーティリティ（パイプやキューなどのIPCグッズ）、グラフィカルインターフェイス、新しいOS / 2ファイルシステムは、競合他社よりも決して劣っていませんでした。 カーネルは非常にうまく設計されており、ほぼすべてのアプリケーションを同時に実行できました。 また、OS / 2 APIでは、長年の使用に向けた先進的なシステム計画が行われました。
IBMは、小さなMicrosoft社とともにOS / 2の開発を主導し、多くの意見の相違にもかかわらず、彼らは何らかの形でシステムの共同リリースに到達しました。
OS / 2は本当に新しい「プラットフォーム」でした。 しかし、それはユーザーにとっては珍しく、発売時には単一のアプリケーションがありませんでした。 OS / 2には、現在「エコシステム」と呼ばれるものが必要でした。 そして、この場合に何をすべきか？
プラットフォームとは何ですか？
当時のIBMは、デバイスに依存しないプラットフォームというアイデアについてはまったく知りませんでした。 言葉の文字通りの意味で、彼女は知らないことを知りませんでした。 しかし、彼女はどうしてこれを知ることができましたか？ 顧客は通常、IBMが助言したものを購入しましたが、購入のタイミングに関してのみ質問がありました。 OS / 2は、OS / 2がさまざまなグラフィックカード、プリンター、その他の周辺機器で動作できるように、開発者市場とハードウェアメーカーのサポートを必要としていました。 これは古典的な鶏と卵の問題でした。 まだ資金を割り当ててまだ市場に参入していないのはなぜですか？
技術的な正確さにもかかわらず、OS / 2はほとんど利点を提供せず、その実装は企業のサポートサービスに大きな頭痛の種をもたらしました。
マルチタスクはPCに付属しています：OS / 2バージョン1.0
IBMの規模と権限により、いくつかの主要な開発者は、OS / 2のDOSプログラムのバージョンを作成することを余儀なくされました。たとえば、Ashton TateはdBaseを移動しましたが、アプリケーションの移動はエコシステムの移動を意味しませんでした。 ドライバー開発は非常に困難でした。3年後、OS / 2の下から何かを印刷することは非常に困難でした。 現在、プラットフォームメーカーは、アプリケーションおよびドライバーの開発者をサポートし、説得し、賄briさえする必要があることを理解しています。 Microsoftはこれを知っていたが、IBMは知らなかった。
OS / 2の下位互換性も印象的ではありませんでした。 もともと16ビットで設計されたこの新しいシステムは、DOS仮想マシンを実行するための32ビットIntel 386プロセッサの新機能を活用していませんでした。 16ビットOS / 2の「DOS互換性ツール」は遅く、信頼性がありませんでした。 魅力的なアプリケーションとハードウェアサポートがなければ、OS / 2の唯一の利点は、アプリケーションで640キロバイト以上のメモリを使用できることでした。 しかし、1988年の夏にメモリ価格が急騰し、OS / 2に必要な2メガバイトが非常に高価になりました。 グラフィカルユーザーインターフェイスはさらに要求が厳しかったため、Presentation Managerは既存のPCのほとんどをOS / 2に対して弱すぎました。
ユーザーにとって最も賢明なソリューションは、サードパーティのDOSパッチでした。これにより、マルチタスクが追加され、使用可能なメモリが拡張されました。
OS / 2の最初のバージョンは、マルチタスクとテキストインターフェイスを備えた1987年に市場に参入しました。 グラフィカルインターフェイスを備えたバージョンは、わずか1年後にリリースされました。 パーティションと大きなファイルをサポートする最新のHFSファイルシステムはまだありませんでした。
OS / 2が失敗しました
さまざまなワークステーションのアイデア
1988年の夏、あるプロジェクトがパートナー間の関係を変えました。 DOSは640キロバイトを超えるRAMを使用できなかったため、さまざまなトリックを使用してより多くのボリュームを割り当てようとするメモリエクステンダーの盛んな市場が生まれました。 OS / 2の間違いない利点の1つは、メモリを操作するメカニズムでした。これは、最大15メガバイトの制限を課しません。 しかし、この夏、レドモンドの研修生の1人がDOSをIntel 286保護モードで実行し、より多くのメモリを提供する方法を見つけました。
インターンマネージャーは自分の仕事をSteve Ballmerに見せ、Microsoftの幹部はWindowsシェルをDOSのメモリエクスパンダーとして使用する可能性について考えました。 PCはDOSをロードし、Windowsを起動し、移動中の車のホイールを停止せずに交換するのと同様に、下位レベルでDOSコンポーネントを徐々に交換します。 トリッキーな方法。 しかし、Windowsはそのようなハッキングに満ちていました-技術的な意味では、自己修正コードでした。
「シェルプラスメモリエクスパンダー」には豊富なOS / 2 APIがありませんでした。システムが安定することはありませんでした。 長いファイル名さえありませんでした。 DOSは10年前に古風な8 + 3システム（「LTTR2BOB.WPD」）を使用していました。 オペレーティングシステムではありませんでした。 しかし、彼女はグラフィカルなインターフェースを持っていて、煙、鏡、そしてユーザー側のかなりの信頼の助けを借りて、彼女は新しいオペレーティングシステムとして提示されることができました。
わずかな伸びで、Windowsは新しい「プラットフォーム」として宣伝される可能性があります。 新しいプラットフォームは、既存のすべてのアプリケーションが引き続き機能し、すぐに新しい、光沢のある美しいアプリケーションがそれらに加わることを意味しました。 当時、DOS上の単一のグラフィカルシェルに重大な利点はありませんでした。 勝利の確率は非常に高かった。
Microsoftにはいくつかの非常に深刻な利点がありました。 第一に、彼女は「エコシステム」の開発に関して非常に良い立場にあり、開発ツールがあり、それらを非常に安価に販売でき、Windowsを「新しい時代」として加速できます。 マイクロソフトには、なだめる必要のある保守的なユニットがありませんでした。
第二に、彼女はPCメーカーと非常に良い関係を持っていました。 MS-DOSをPCにインストールしたかどうかに関係なく、彼らは支払いました。 購入者は、dBaseとLotus 1-2-3を実行できるものを必要としていました。 マイクロソフトはこれらすべてのコンピューターにWindowsを簡単に追加できました。Windowsを初めて起動したのは簡単で、苦労しませんでした。
第三に、マスコミと専門家は、Microsoftが成功し、IBMが失敗することを本当に望んでいました。 マイクロソフトが非常に好きだったからではありません。 しかし、クローンは繁栄した市場を生み出し、IBMが再びハードウェアとソフトウェアの両方を制御することを望みませんでした。 垂直に統合された巨大な巨大企業によって支配された世界に戻りたいと思う人はいませんでした。 これは、プロテクトモードをサポートする最初のバージョンであるWindows 3.0がリリースされたOS / 2の発表から3年後の1990年の夏には明らかではありませんでした。 プレス全体のほぼ全員が、Windows 3.0をGEMシェルおよびQuarterdeckメモリエクスパンダーのもう1つのライバルと見なしました。
離婚
1990年の夏にWindows 3.0がリリースされる数か月前から、Microsoftはそのコピーを配布しました。 MicrosoftがWindows上でMS-DOSの墓に咲く花と、どこかに置き去りにされたOS / 2以前の世界への別れ以上のものを見ていることは明らかでした。 種類はありません。 Microsoftは、Windowsの魅力を高めるために多くの作業を行い、開発者の間で過度に宣伝しました。 これは、「擬似プラットフォーム」であり、実際には新しいOSではありませんが、開発者がグラフィカルインターフェイスを使用できるようにしました。 OS / 2製品のわずかな売り上げにうんざりして、開発者は非常に好意的に反応しました。 同時に、マイクロソフトは32ビットOS / 2プレスのデモを継続する義務があり、16ビットバージョンには欠けていたすべてのものがありました。
Microsoft Windows 3.0の擬似ミュータントプラットフォームは、多くのノイズを伴って発売され、好調に売れ始めました。 1989年に、OS / 2プレゼンテーションマネージャーを研究した開発者の少なくとも一部が実際にWindowsに移行したことが明らかになりました。 Windowsは彼らに多くの機会を与え、市場が控えめで短命であっても市場を獲得する機会に変えました。 しかし、少なくとも何かは何もないよりはましでした。 すぐに、多くのアプリケーションがWindowsの下に表示されるようになり、その後、アプリケーションの大規模なメーカーがポートフォリオに穴を塞いだため、アプリケーションが流れ始めました。 わずか1か月で、Microsoftは2年間でIBMのOS / 2のコピーよりも多くのWindowsのコピーを販売しました。
1988年と1989年の間に、IBMはMicrosoftにWindowsを閉じるよう説得しようと何度か試みましたが、Bill Gatesは拒否しました。 その後、IBM Jim Cannavino（Jim Cannavino）のPC部門の責任者は、意図的ではないが壊滅的なミスを犯しました。 マイクロソフトのWindowsへの熱意の高まりを認識して、彼は彼らが正しいことを認めず、システムにチャンスを与えることも、マイクロソフトとの契約を破ることもできませんでした。 その結果、Windowsはクールな承認を受けました。これは、世界に参入する機会と成長のためのスペースです。 完全な非互換性にもかかわらず、Windows APIはOS / 2の予備バージョンとして位置付けられました。 IBMには、Microsoftを排除してOS / 2を保護する多くの機会がありましたが、このエラーは最も壊滅的でした。
これは1989年9月でした。IBMがMicrosoftとのパートナーシップを維持し、Windowsの開発を抑制しようとする試みを放棄していた最悪の間違い。 Windowsが大量に販売されたため、両者の関係は急速に悪化しました。
Ashton TateとLotusが享受した生態系の利点は、急速に消え始めました。 Windowsはデバイス用のドライバーを提供しました。 新しいスキルは、Windowsを処理する能力に帰着しました。 複雑なカスタムキーボードショートカットのシーケンスを知ることは、もはや利点ではありません。 WordPerfectの開発者は、キーボードショートカットをDOSからWindowsの最初のバージョンに移動して位置を維持することに必死でしたが、成功していませんでした。
産業システムに関する3月
ビジネスの分野では、Windows PCを使用して、フォームエンドユーザー向けの厄介なアプリケーションを実行し始めました。 1991年5月、MicrosoftはVisual Basicを起動しました。これは、グラフィカルインターフェイスを備えたスクリプト言語であり、プリミティブですが、コンパイルされたライブラリからプロシージャを呼び出すことができます。 Windowsは、Microsoftアプリケーション開発にも大きな利点をもたらしました。 DOSの世界では、Microsoft MultiplanとWordの市場シェアはわずかでした。 しかし、Windowsの相続人であるExcelとWord 2.0の地位ははるかに強かった。 これに加えて、Microsoftは、競合他社よりもはるかに安価なAccessデータベースとメールプログラムを備えたオフィスアプリケーションのバンドルの販売を開始しました。 すべてのOffice for Wndowsのコストは1 dBaseまたはLotus 1-2-3未満です。
IBMとMicrosoftは2年間、PRによる人身売買の戦いを繰り広げました。 IBMはWindowsを殺すことができず、Microsoftを排除しなければなりませんでした。 1991. IBM 32- OS/2 Windows. Microsoft 16- OS/2, Microsoft OS/2 LAN Manager, OS/2 .
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しかし、これにもかかわらず、力は彼女の側にありませんでした。ゲイツ自身が後に書いたように
彼らがすべての関係を断ち切り、私たちなしで仕事を続けることに決めたとき、私たちは考えました。
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マイクロソフトには美しいストーリーが必要であり、彼らはそれを見つけました。開発の初期段階では、新しいマルチユーザーで、さまざまなプロセッサオペレーティングシステムに移植できる新しいシステムがありました。彼女は運命的でした。 OS / 2 3.0またはOS / 2 NTは、業界史上最大のダミー（蒸気ウェア）の 1つになりました。 1990年には、ロードできるカーネルのみが存在し、3年後に誰かがそれを購入することができ、6年後には市場に顕著な影響を及ぼし始めました。しかし、彼女は世論を根本的に変えました。
RISCビジネスとUnixキラー
当時、異なるプロセッサアーキテクチャで動作する能力は非常に重要であるように思われました。従来の知恵では、Intelのマイクロプロセッサアーキテクチャは使い果たされ、RISCの未来は尽きません。ワークステーション市場は、MIPSおよびSun（SPARC）の新しいRISCプロセッサーが支配的でした。次にDEC（Alpha）およびIBM（Power）が続きました。どちらが最終的に勝つかを理解することは困難でした。
また、新しいダミープラットフォームは、Unixメーカーが行うべきことを約束しましたが、失敗しました。つまり、リッチなAPIを備えた単一のプラットフォームです。 Unixの世界では、ささいな違いの専制が君臨していました。開発者は、ほとんどのユーザーにとって重要ではない最小の詳細を求めて戦いました。彼らは複雑な計画と陰謀を作り、団結し、分岐し、魅力的な変更のほとんどを捨てました（NeWS Display Postscript UIなど）妥協案を見つけるための無益な試みのために）
Unixは団結することになっていたが、IBMはOSFという名前でSunを除くすべての同盟を結び、Microsoftの進取の気性に富んだマーケターは新たな真空を利用することができた。 NTはダミーでしたが、MicrosoftはMIPS、Alpha、さらにはIBM / Motorola PowerPCへの移植を支援すると約束しました。同社は、NTが16ビットOS / 2およびPOSIX Unixライブラリを実行することを約束しました。マイクロソフトはまた、NTベースとWindows DOSベースの両方のマシンでプログラムを実行できるようにする一貫したWin32 APIを約束しました。 1993年、Unix戦争の参加者はこの脅威を認識し、単一の「Spec 1170」に署名しましたが、これは誰も気にしませんでした。
存在しないプラットフォームにより、マイクロソフトは顧客を維持できました。 Microsoftは、1993年に発売予定の32ビットバージョンのWindows、シカゴを待つことを顧客に提案しました。 DOSベースのままでしたが、長いファイル名など、OS / 2の多くの利点をユーザーに提供し、4メガバイトで動作するはずでした。また、UNIXキラーであるWindows NTの準備も必要でした。 NTは、Unixを殺すだけでなく、最終的に包括的で全能なオブジェクト指向のカイロシステムになると想定されていました。
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1996年の夏の終わりに、IBMはその敗北を認め、ほとんどのプログラマーを他のタスクに移しました。 1996年に別のバージョンのOS / 2をリリースし、音声認識とより馴染みのあるインターフェイスを取り入れました。このシステムのサポートは長年にわたって続きました。しかし、戦争は終わった-マイクロソフトが勝った。 IBM CEOのLou GerstnerによるOS / 2のさらなる開発の無意味さは、ネイティブOS / 2アプリケーションの死によってようやく納得しました。部分的には、IBM自体が責任を負っていました。有名な「Workplace OS」戦略は、マイクロカーネルの上にパーソナライズされたOSバージョンを起動することを暗示していましたが、顧客を引き付けることができず、完了しませんでした。 2,000人以上の開発者が、主にRISCプロセッサを搭載したIBMワークステーション向けに設計されたOS / 2のポータブルバージョンを開発しましたが、安定した状態には至りませんでした。Appleのオブジェクト指向OSプロジェクトTaligent . IBM Apple. Microsoft Win32 .
WPS – WTF?!?
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OfficeVisionは1,500人のプログラマーを雇用しましたが、プロジェクトは完了しませんでした。コラボレーション環境の開発に関する顧客への約束を守るため、IBMは1996年にLotusを買収しました。
このようなオフィスオートメーションは販売が困難でしたが、IBMは柔軟性を強調しました。これらは非常に柔軟であるため、各ウィンドウと各ウィンドウ要素のフォントと背景画像を個別に変更できます。 Workplace Shellにはさらに便利な機能がありました。 Macのショートカット（リンク）のように、ファイルの動きを追跡しました。テンプレートディレクトリにはアプリケーションが含まれていて、すばやく複製できます。ディレクトリを閉じると、それに関連付けられているすべてのアプリケーションとドキュメントが最小化されました。他にも奇妙な点がありました。デフォルトでは、アイコンはマウスで移動できませんでしたが、これは設定ですばやく変更されました。
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IBMは、1988年のOS / 2が顧客にとって革命的すぎることを認識できました。彼女はDOSを制御し、グラフィカルインターフェイスの世界へのスムーズな移行を顧客に提供できます。実際、これはIBMがPM for DOSと呼ばれるプロジェクトでやろうとしていたことであり、完了していませんでした。すでに手遅れでした。 IBMは、最も魅力的なユーザーインターフェースでAppleを購入し、強固な技術的基盤の上に置くことができます。さらに革新的なソリューションとして、IBMはLinuxのような無料のプラットフォームを作成することにより、ソフトウェアの価値が本当に何であるかを認識し、ライバルを次のレベルに引き上げることができました。
代替ストーリーに代わる多くの選択肢を提供できますが、それらのほとんどは想像力のゲームのままです。 Microsoftが強みを獲得し、「シングルプラットフォーム」OS / 2の開発者の心をつかんだ後、それらを取り戻すことは非常に困難です。別の質問はもっと興味深いです-なぜマイクロソフトが勝ったのですか？
Microsoft Windows, . Microsoft, Microsoft . , , — Microsoft. , „“ . IBM , . , ( ), — IBM. IBM , IBM, .
Microsoftは、1つのタスクに完全に集中していました。彼女は他の製品に従事するユニットをなだめるために妥協しませんでした。ゲイツは、当時考えられていたように、他の人のプラットフォーム用のアプリケーションやツールを書くことに自分自身を制限するつもりはなかった。彼は自分のプラットフォームが欲しかった。 MicrosoftはWindowsで非常に良い仕事をしました。マイクロソフトの大きな利点は、非常に厳しいライセンス条項でした。 PCメーカーは、コンピューターにインストールしたかどうかにかかわらず、MicrosoftにDOSを支払わなければなりませんでした。最終的に、Microsoftは独占禁止法訴訟を失い、Novell、Be、およびSunの要件に屈することを余儀なくされました。しかし、タンゴには2つが必要であることを忘れないでください。これと近視眼のPCメーカーのせいもあります。
OEMはこのようなMicrosoftのポリシーに抗議しませんでした。競合他社の死後、マイクロソフトは価格を引き上げました-これは独占的地位の利点の1つです。コンピューターの価格が下落するにつれて、ますます多くの価格がマイクロソフトに渡されました。 OEMの高い利益は急落しました。群衆から目立つことはできませんでしたが、Microsoftはこれを許可しませんでした-彼女は統一された「Windowsエクスペリエンス」を主張しました。競争を維持し、将来の利益を維持するために、企業が現在の利益を犠牲にする方が収益性が高い場合があります。多くはこれに積極的に関与していますが、PC業界には関与していません。
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IBM insider: How I caught my wife while bug-hunting on OS/2
Where were the bullet holes on OS/2's corpse? Its head… or foot?
OS/2