頑固なマーベリック・ファン・チャンと彼のMeizuスマートフォン

「おそらく私たちが投資に依存することはなかったという事実のために、Meizuは世界的な失敗も世界的な成功も経験しませんでした。 MeizuのCEO、Bai Yongxiang氏は次のように述べています。 外部資金はありません。既製の標準デバイスのMeizuロゴのステッカーは扱っていません。Meizuは、創造的で美的なコンポーネントのおかげで、好みに関係なく誰でも評価できる魅力的な携帯電話のユニークなメーカーです。









「ロマンチックな都市」として知られる珠海の北に、Meizuは本部を置いています。 昨年の秋の雨は街の通りをリフレッシュし、緑の木々の間で、私たちはMeizu Bai YongxiangのCEOのオフィスを見ました、ここで彼は通常ジャーナリストを受け入れ、一緒に歩いた会社を作る道について話します：Yongxiang氏とMeizu創設者のHuang Zhang（黄張）。

マッド・ファン・チャン

Huang Zhangという名前を呼ぶとき、誰が話しているのかを理解している人はほとんどいませんが、Jack WongはMeizuに興味を持っているすべての人に知られています。 チャン氏は決してインタビューをせず、社外では完全に不明のままです。 彼が自分の意見を表明する唯一の方法は、Meizuフォーラムで、張氏はJ.Wongとして知られています。 「彼は本当のメンターです。介入することはめったにありませんが、何が起こっているのか常に監視しています」とバイは説明します。







Meizu M9スマートフォンが名声を得るとすぐに、ZhangはMeizuビジネスから離れ始め、さまざまな日常業務をYongxiangに移し、デバイスの設計とインターフェースの開発に集中しました。 Zhangは、主に自宅で働いている会社のオフィスにはめったに現れないため、本社の5階にある彼の広々としたオフィスは、所有者の存在の痕跡がなく、常に空です。 VIPゲストを受け取るために管理部門が使用するのはこのオフィスです。



Baiは、Zhangは音楽と100％オタクの大ファンだと言います。 「彼は、電子デバイスに対する生来の情熱を持っています。 彼はMeizuデバイスのプロトタイプを持ち帰り、1か月間継続して使用し、バックカバーのラジアンを変更する方法を提案することができます」とBai氏は言います。







自宅では、張はさまざまな高価な音楽機器や特殊な機器だけでなく、さらに進んで家の壁や天井を壊して再構築し、音響を改善するだけでした！ 彼はかつてバイに語った。「最初は機器に大きな問題がありましたが、すぐに考えたのは、コードに問題があり、すぐに交換されたためだと思います。 今日まで、1本のコードを交換するのに数万ドルかかるとは想像できませんでした。 それから私は家に問題があるかもしれないと決め、床にわずかな振動があったので、私はそれを交換しなければならなかった。 それから私は部屋の照明に疑問を抱き、それを交換しました。 そして最後には、ケーブルが間違って敷設されていたため、壁も壊さなければなりませんでした。 ツールに特別なアダプターを装備し、それらすべてに個別の電気回路を割り当てるまで、同様の疑念が絶えず生じていました。



「ほとんどの起業家は会社の成功と収益性に関心がありますが、チャンは彼らとは異なります。 彼の細部への情熱と彼がそれらに取り組む喜びは、私たちが理解するのが難しいものです」とバイは言います。

MP3プレーヤーからスマートフォンへ

MeizuがMP3デバイスに最初に焦点を当てたのは、Zhangの音楽とデジタル技術への中毒でした。 「同社は、MP3デバイスのブームが始まった2003年に活動を開始しました。 最初から今日まで、Meizuには投資家がいませんでした。 初期段階では、私たちは張の収入に完全に依存していました」とバイは回想します。



Meizuによってリリースされた最初のMP3プレーヤーが、現在のスマートフォンの主力製品のように、MXと呼ばれたことは興味深いです。 これを「MXからMXへの生活」と呼びます。 それにもかかわらず、MP3プレーヤーである「当時」のMXは、私が手にしている現在のMXスマートフォンよりも知名度が低く、人気がありました。 バイによれば、「これはほんの始まりに過ぎなかった」。







2006年に中国のプレーヤーのメーカーの中でリーダーになったMeizuの最大の成功は、同じ年に発売されたミニプレーヤーでした。 このMP3プレーヤーは、2つの重要な機能によって他のプレーヤーと区別されました。タッチスクリーンと、中国市場のプレーヤーではまだ珍しいシームレスボディです。 「そして、私たちのミニプレーヤーは世界中で人気のあるApple iPodと競争することはできませんでしたが、それは私たちの国の販売のリーダーでした」とバイは言います。







同じ2006年に、ソニーエリクソン、モトローラ、ノキアの音楽を支配するさまざまな携帯電話が市場を征服し始めました。 MP3プレーヤーの時代は間もなく終了し、「スマートフォン」に置き換わると言われました。



「音楽と電子機器への愛情は、会社の旅の始まりに、MP3プレーヤーの生産を開始することを決定しました。 その後、私たちは社会の変化をさらに監視し始め、今では誰もが携帯電話を持っていることがわかり、彼は突然誰にとっても必要になった。 あいまいな未来を持ち、いつでも他のデバイスによって混雑する恐れがあるMP3プレーヤーとは異なり、彼は開発と変更を行い、決して消えることはありません」とBai氏は言います。



彼によると、MP3プレーヤーのメーカーには、デバイスの製造コストを削減するか、消費者の小さなニッチに満足するという2つの選択肢しかありません。 「どちらのオプションも私たちに合わない。 スマートフォンには、MP3プレーヤーのすべての機能を組み込むことができ、スマートフォンの業界の将来はどうなっているのかがわかりました。

苦nyに生まれた。 Meizu M8

2006年末、Meizuはスマートフォンを製造するために事業を再設計することを決定しました。 Zhangの夢では、Meizu電話はインテリジェントで、マルチタッチサポートと高速インターネットアクセスを備えた大きなタッチスクリーンを備えているはずでした。



それにもかかわらず、最初の期間は、2007年1月9日のApple iPhoneの登場後のスマートフォン業界の「暗黒時代」であり、スマートフォンと業界全体の理解が根本的に変わりました。 2008年後半にAndroidオペレーティングシステムがリリースされるまで、それはまだ長い時間でした。 2006年末、Zhang氏は、Windows Mobile、Linux、Win CEの3つのオペレーティングシステムから選択しました。







MeizuがWindows Mobileを選択しなかった理由は、同じ会社のDopod（アジア地域のHTCブランド）とは対照的に、ユーザーインターフェイスが失敗したためです。 「マイクロソフトでは、すべての機能を保持したまま、コンピューターのオペレーティングシステムから電話にアイデアを移しただけで、管理のしやすさと美的要素に悪影響を及ぼしました。 明らかに、これはMeizuが必要としたものではありませんでした」とBai氏は言います。



同時に、Windows Mobileに基づいた各デバイスからのライセンス料金は10ドルを大きく超えました。 実際、これがMeizuがWindows Mobileを放棄した2番目の理由です。 一方、Meizuのエンジニアリングチームはわずか18人で構成されており、Linuxを扱うのに十分ではなかったため、Win CEはMeizuの唯一の妥当な選択肢でした。



「Win CEは、いくつかの点で組み込みオペレーティングシステムであり、主に組み込みおよびスタンドアロンの自動車ナビゲータで、エンジニアリング機器やその他の産業用デバイスで使用されます」とBai氏は言います。 「Win CEは、アプリケーションをインストールするためのデータ転送プロトコルまたは対応するモジュールがないため、実際、携帯電話のオペレーティングシステムではありません。 しかし最悪なのは、Wi-Fiモジュール用の既製のインターフェースがないことです。 多くのことは、私たちにとって完全に理解できないように思われました。 私たちのエンジニアは、1日24時間、週7日働いていました。 意思決定プロセスにどれだけのエネルギーを注ぎ込み、それを見つけるのがどれほど難しいか想像するのは困難です。



しかし、タッチスクリーンでは、ほとんどの困難が待ち受けていました。 Meizuは、英国のメーカーQuantumのセールスマネージャーから静電容量式タッチスクリーンに関する最初の知識を得ました。 「サンプル-センサー層が設置された透明なガラスを見たとき、私たちは非常に刺激を受けました。 その瞬間から、タッチスクリーン携帯電話の生産でクアンタムと協力し始めました」とバイは言います。



「年間を通じてタッチスクリーンに取り組んでいましたが、未解決の問題がまだありました。 まず、タッチは正確ではありませんでした。 第二に、触れた後の識別ポイントは安定していませんでした。 そして第三に、線形関数は非常に悪く、画面全体に直線を描くことさえできませんでした」とBai氏は言います。 「考えられるすべての方法を試しました。少なくともデバイスを使用することは可能でしたが、市場に出すことは不可能でした。」



「これは私たちの最も厳しい年でした。 想像力がどれほど豊かであっても、私たちの苦痛をすべて想像することはできません。 しかし、あなたが長い間苦しむなら、とにかく、最終的には、何かがうまくいくでしょう」とバイは言います。 Meizuは後に新しいパートナーSynapticsを見つけ、タッチスクリーンの問題を解決しました。 Synapticsは、世界をリードする3つのタッチスクリーンメーカーの1つです。 他の2つはAppleとATMELで、後者は後にQuantumを買収しました。

忍耐と妄想の狭間

しかし、最強の愛でさえ問題なく起こるわけではありません。 また、タッチスクリーンの問題は市場を征服し始めたM8で正常に解決されましたが、一部のユーザーは一定期間使用した後、生産上の欠陥が原因でタッチスクリーンに問題が発生しました。



多くの不満のあるユーザーからの圧力を受けて、Meizuは欠陥のあるM8に出くわした人は誰でも無料で新しいM8に交換できると声明を出すことを余儀なくされました。 幸いなことに、2007年にミニプレーヤーの販売の成功により同社が受け取った利益は、約束を果たすのに役立ちました。「バイ」を追加しました。MeizuM8により、スマートフォン市場で真剣に自分を表現できました。 今でも、多くの人が彼を温かく覚えています。」







Baiは、韓国の会社iRiverはかつてMP3プレーヤーの最も有名なメーカーの1つだったと言います。 iFPシリーズはiPodの売り上げを上回りました。 しかし、MP3プレーヤーの時代が終わり始めた時期に、タイムリーな変革の機会を逃していたため、会社はゆっくりと、しかし確実に忘却になりました。



「しばらくして、Huang Zhang監督と私は深Shenzhenで数人のiRiver監督に会いました。 彼らは、かつて携帯電話の生産に切り替えることを考えていたが、彼らの推定によると、コストは1億7000万ドルにも上るので、それを危険にさらさないことを認めました！ Meizuで私たちがやったことをやったとき、私たちは何も持っていなかったので、実際には何も危険にさらしませんでした。 つまり、私たちの忍耐と忍耐がなければ、M8の登場がなければ、Meizuはずっと前に死ぬことはなかったでしょう！」



スマートフォンの生産において、会社は一貫性を示し、時には「頑固性」に接しています。 たとえば、960x640ピクセルのMeizu MX画面解像度を使用します。これは、3：2の比率であり、現在の16：9の比率とは大きく異なります。 一般的に受け入れられている比率に比率を変更しないのは、より多くの単語を水平方向に表示する画面が広いほど読みやすいとZhangが考えているためです。







かつて、MeizuとiPhone 4/4のみが同様の解像度の市場に出回っていましたが、すでにiPhone 5ではより狭い16：9解像度に切り替えました。 つまり、Meizuは、Androidをベースにした古いプロポーションを放棄していない唯一のプレーヤーです（MeizuMX2が市場に参入する前にインタビューが準備されました）。



もちろん、この決定には独自の価格と結果があります。 Meizuは、ソフトウェアメーカーと直接交渉し、3：2の解像度を維持するように説得する必要があります。 しかし、開発者は、Meizuが市場にあまり存在しないため、Meizuに特別な賭けをしません。 その結果、多くのアプリケーション（特にゲーム）の写真は人工的に引き伸ばされ、少し平らに見えます。



しかし、これに伴い、Meizuはユーザーレビューをフォローしています。次世代のMX2は新しい画面解像度（1280x800ピクセル、アスペクト比16:10）を使用することが既に確認されています。

次のステップ：印象的な機能を追求するのではなく、ユーザーの利便性に焦点を当てます

この分野で働く多くの人々は、Meizuデバイスの価格は奇妙だと信じています。「クアッドコアMXスマートフォンのコストはほぼ12000ルーブル（2399元）です。 それほど多くはありませんが、それでも低所得ユーザーには手頃な価格ではありません。 あまり多くはありませんが、目の肥えた消費者には十分ではありません...」と、この分野の専門家の1人がSina Science and Technologyとのインタビューで語っています。



バイは、「Meizuのスマートフォンの年間売上は小さいが、年間約100万台で着実に成長している」と認めています。 嘘をつきたくないので、公式の販売統計を公開したことはありません。 私たちの立場は、まったく話さないか、真実を話すかのどちらかです。」



「一方では、最高のスマートフォンの作成に努めており、他方では、安定した収入の維持を余儀なくされています。」 BaiはMeizu MXの裏表紙を示しています。「二重の射出成形技術を使用して作られています。内側が白で外側が透明で、水晶に似ています。 処理プロセスは非常に複雑です。 プレスが最初に行われ、次に内側の白い層がマシン上で研磨され、蓋が薄くなります。







Bai氏は、黒色のPCBボードや金属フレームなど、Meizu製品の目立たないが高価なエンジニアリングソリューションの多くは、デバイスのコストを増加させると述べています。 「スマートフォンの高品質を保証するために、Meizuはサードパーティのコレクターを使用していません。 すべてのコンポーネントとコンポーネントはMeizu本社に配送され、そこでデバイスが組み立てられます。







他のメーカーは最大限の技術仕様、価格、市場優位性を目指して努力していますが、Meizuは会社が価値があり正しいと考えるものの生産にあらゆる努力と時間を費やしています。 同社は、毎年新しいデバイスをリリースするという伝統を除いて、すべての世界的なトレンドとは一線を画しています。



「おそらく私たちが投資に依存することはなかったという事実のために、Meizuは世界的な失敗も世界的な成功も経験しませんでした。 さらに進むことは、単に速くなることよりもはるかに重要です！」BaiはZhangのお気に入りの言い回しを思い出します。 彼にとって、最終製品は他の何よりも常に重要です。



「Meizuは将来に賭けています。いつか、中国のユーザーは非常識な技術仕様や値札に注意を払わなくなり、いつかもっともっと欲しいと思うでしょう。 そしてその後、Meizu時代が来るでしょう」と会社の長は言います。



オリジナルインタビュー

英訳

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近い将来、Meizu MX2スマートフォンの詳細なレビューとデバイスの分解がHabréのブログに掲載されます。 ロシア語の公式ウェブサイトMeizuですべてのニュースを見つけることもできます。 フォーラムでは、スマートフォンで質問したり 、デバイスの所有者からヒントを得ることができます。