シードについては、単純な数学的ミステリー。 野球とバットを合わせて1ドルと10セントかかります。 同時に、ビットはボールより1ドル多くかかります。 ボールはいくらですか？
大半の人は、ボールの費用は10セントだと言います。 答えは明らかですが、間違っています（ボールの価格はそれぞれ5セントで、ビットはそれぞれ1ドル5セントです）。 これは、人々が急いでおり、ほとんどの場合、問題を解決するために最も明白な方法を使用しているためです。
ダニエル・カーネマンは 、50年以上にわたり、経済学のノーベル賞受賞者であり、心理学の教授であるダニエル・カーネマンは 、このような主題を尋ね、その答えを分析してきました。 その結果、彼の実験は人間の思考の考え方を大きく変えました。 古代の哲学者と社会学者を含む現代の経済学者は、人間は合理的な存在であるとしばしば主張します。 しかし、カーネマンの研究（故アモス・トヴェルスキーとの共同研究）は、私たちが望むほど合理的ではないことを示しています。
人々が解決する必要のある状況に直面したとき、情報の評価や関連する統計の検索などを開始することはほとんどありません。 代わりに、思考パターンと行動ラベルの長いリストを通じて決定が行われます。 したがって、正しい決定ではなく、愚かな決定が下されることがあります。
だから、ボールとバットに関するこの問題で-大多数は初歩的な数学計算のような単純なステップさえもスキップし、人々は彼らにちょうどいいと思われる答えをすぐに出します。
カーネマンは、現在彼の研究が知られており、20世紀で最も影響力のある心理学者の1人と考えられているという事実にもかかわらず、長い間バックグラウンドに留まっており、彼の研究に興味を持った人はほとんどいませんでした。 彼は、ある著名なアメリカの哲学者に思考の非合理性に関する見解を何らかの形で表明したと述べ、「愚かさの心理学には興味がない」と顔をしかめて言った。
リチャード・ウェスト、ジェームズ・マディソン、ケイト・スタノビッチが率いるジャーナル・オブ・パーソナリティとグループ心理学の新しい研究は、賢い人はそのような誤りを起こしやすいことを証明しています。
Westと彼の同僚は質問システムを開発し、482人の学生をテストしました。 たとえば別のタスク：
湖には睡蓮の生い茂ったプロットがあります。 毎日、このサイトのサイズは2倍に増加しています。 睡蓮は48日後に湖の表面全体を覆うことが知られています。
睡蓮は湖の表面のちょうど半分を覆いますか？
ほとんどは、この質問に対してこのような最初の反応があります-彼らは48を半分に分けて24を得ます。
しかし、これは真実ではありません。 湖の半分は、47日目に睡蓮で覆われます。
ウェストと同僚は、ステレオタイプの思考の存在を確認するだけでなく、人間の知性と偏見との関係を特定するために、研究の目標を設定しました。
結果は驚くべきものでした。 自己認識はあまり役に立ちませんでした。 つまり、ステレオタイプで考えることもあることを自分自身が知っていて、問題を解決するときに修正した場合でも、間違った決定を下すことはありません。
このような考え方の危険な結果の1つは、ロシア語で「バイアスの盲点」と呼ばれるものです-「あなたの目でログに気づかない」。 これは、他の人の思考における体系的な誤りを明確に指摘し、これが間違いであることを明確に理解すると同時に、気付かずに同じ間違いを自分で犯すという性質に基づいています。
Westのグループは4つの難易度レベルの質問を作成しましたが、これらのレベルのすべてで、間違った決定と盲点を作る割合は非常に顕著でした。 教育レベルと学業成績は万能薬ではありませんでした。ハーバード大学、プリンストン大学、マサチューセッツ工科大学の学生の50％以上が、バットとボールに関する質問に正しく答えていませんでした。
これらの「死角」の発生を説明する方法はありますか？ 私たちが他者を評価する方法と私たち自身を評価する方法との間に矛盾があるために現れるという仮定があります。 他人の不合理な行為を考えるとき、行動情報に頼らざるを得ないので、この主題の思考のすべての誤りを側からはっきりと見ることができます。 しかし、私たち自身の決定を評価するとき、私たちは密な内省を始め、何らかの形で私たちの動機を説明または正当化し、間違いをつぶし、時には他人を間違いのせいにすることさえします。
分析は問題を解決する合理的な方法でもあるため、私たちの非合理性の主な理由はイントロスペクションにとって不可解なままです。 過度の内省は問題を悪化させることさえあります。
一般に、あなたは共通の真実で終わることができます-「私たちが自分自身を知ろうとすればするほど、私たちは理解しなくなります」。