HDで視聴します 。 また、スタジオでショーリルを見ることができます。
この出版物から始めて、すべてのビデオに追加のテキストを添付します。 スタジオのプロダクションキッチンから私たちが使用する作業方法に至るまで、主題は異なります。 例外として、今回はキッチンとテクニックがあります。 Trailer Studio Trailerの作成の背景を少し説明します。
それはすべて、数か月前、アートディレクターがスタジオビデオの概念を示してくれたという事実から始まりました。 コンセプトは、ミニマリズムのスタイルの絵を含む宗教的なテーマに基づいていました。 2年後に関連するシンプルで簡単なスタイルがすぐに受け入れられた場合、宗教のトピックは控えめに言っても緊張しました。
私自身は不可知論者ですが、信者の意見を尊重します。 リリースはそれほど難しくありませんが、宗教的なテーマの挑発的なクリップは最良の解決策ではありません。 Trailer Studioでの会議は禁止されているため（詳細は後述）、この問題に関する決定は私の脆弱な肩にかかっています。
通常起こるように、ケースは決定しました。 私は地元の教会で終夜礼拝に行きました（これはどう違うのですか）。しかし、私は以前に教会に行ったことがないことに注意すべきです。 私が見たものは、私に不快な印象を与えました。 お金について語る太いフリルを持つ司祭、教会内の非常に奇妙な内容の店、終夜礼拝のプロセスは、ある種のカルトのようなものです。 私はまた司祭と短い会話をしましたが、それは店を訪問することで終わりました。そこで彼は私にいくつかの祈りといくつかの他の小さなことを私に頼みました。
一方で、ロシア正教会では物事がこのようなものであることを知っていましたが、私自身の目で見ることは全く異なっていました。 この事件の後、私はビデオに元の形で緑色の光を与えたことは明らかです。 私たちはローラーとの信仰のために、同様の教会教会よりも多くをしているので。
真の信者、明るく知的な人はビデオを笑い、それをよく知覚します。 それどころか、このビデオが、ロシア正教会の信奉者であるユーモアのセンスのない保守的な人々（私たちは簡単にユーモアを持っている）で働くことから私たちを救うことをとても嬉しく思います。
今、会議について。 2012年の初め、私は一般的な意志で、スタジオでの会議を禁止しました。 ミーティングに加えて、アナテマにはすべての企業価値と企業文化全体が含まれていました。 代わりに、仕事自体の最も快適な条件にお金と努力を費やします。
たとえば、他の人への贈り物、NGの企業関係者、同じ色のTシャツ、朝の聖歌などです。 居心地の良いオフィス、プロ仕様の設備、従業員向けの無料セミナー、適切なチーム、人々を仕事から家に連れて帰るドライバー（将来的には）-はい。
このルールから推測すると、このようなものになります。 会社/オフィスは、娯楽、余暇、仕事以外の関係の場所であってはなりません。 これらはすべて、会社の発展と従業員の専門的成長に貢献する要素に置き換える必要があります。
企業文化という形の見掛け倒しはすぐに崩壊すると信じています。 同じ色のTシャツは、より複雑な素材に取って代わります。 品格、相互尊重、自分や他人の仕事への敬意など。 企業は、オフィス全体の会社の色の毎年の更新ではなく、投資家の前での偽のウィンドウドレッシングではなく、モニターの更新、トレーニング、トレーニング、実際のパフォーマンスの改善、作業環境の改善にお金を使い始めます。
そして、おそらくチームを団結させることを目的とした嫌な気まぐれは、代わりに働く関係が壊れ、「誰と誰が飲んだか」のようなプリミティブに置き換えられ、過去のものになります。
しかし、
- ミーティングは、行われた決定に対する責任を取り除きます。 何らかの決定が下されたようで、誰が責任を負うかは明確ではありません。 集合的な心。 責任者を割り当てたとしても、むち打ちの男の子が表示されますが、これによるメリットはあまりありません。 誰もが知っているので、ソリューションは集合的なものです。
- 会議は、決定前の事前準備のレベルを下げます。 あなたは世論調査に行き、大統領に投票しました。 投票する前によく考えましたか？ 多くのアナリストは読みましたか？ 少なくとも、人気のあるブロガーの標準セット以外は読んだことがありますか？ あなたは個人的に読んだかもしれませんが、国の人口の99％-いいえ。 各人の責任の程度は乏しいため、「なぜこのトピックを理解する必要があるのでしょうか、それでも私の声は何も解決しません。」
したがって、現在大統領がいます。 しかし、彼らがあなたに言うときの状況を想像してみてください：「群衆から出て、あなたが決めるように、私たちはそのような大統領になります！」 この場合、最も近視眼的な人でさえ、情報の収集により多くの労力を費やします。 これは、結果が必ずしもポジティブであることを意味するものではありませんが、予備的な準備が非常に重要です。 会議は彼女の怠慢を容認します。
- ミーティングは非現実的な時間を浪費します。 なぜ誰も「相談済み=働いていない」というルールを推測していないのはなぜですか。 彼の主な職務を果たさなかった。 労働法では、「コンサルタント」としての立場を思い出せません。 私の個人的な感情によれば、彼らは何をすべきかが明確でないときはいつでも審議を開始し、もしそれが明確でなければ、最も簡単なことを行う必要があります-審議すること。 それは、火の間にピアノを弾き始めるピアニストのようなものです。
- 会議では、従業員が意思決定のスキルを身につけることが困難になります。 正しい決定を下す方法を学ぶには、たとえ最初は間違っていたとしても、それらの決定を始める必要がありますが、これは単なる経験の問題です。 そして、すべての決定が集団の心に投げ出されるまで、経験は現れません。 所属するすべての人が自分の仕事の分野での決定に責任を負い、チームに委任するべきではありません。
- 麻薬としての出会い、それらが多ければ多いほど、あなたはもっと欲しい。 したがって、毎週大規模な会議と小規模な毎日の会議が表示されます。 あらゆるレベルの指導者が参加する大規模な月例計画会議と、喫煙室での小さな友人が、すべての重要な問題が解決されているようです。 したがって、コンサルティングパスを開始したら、作業時間がますます長くなることに備えてください。
これは、半分のケースで、会議が単に結果で終わるわけではないということではありません。 そして、各自がこのリストにさらにいくつかの項目を追加できるように思えます。
会議の代わりに、次のものがあります。
- すべての議論が行われる統合プロジェクト管理システム。 誰でも問題やプロジェクトについて意見を述べることができます。 あなたがそれをやりたいなら、何か言いたいことがあるなら。
- 作業相談。 彼らは会議の人数とは異なります。 最大3人で最大2人が集まり、特定の現在の問題を解決します。 これは、問題を解決するのではなく、アクションとビジョンを同期する可能性が高くなります。 たとえば、アーティストとビデオデザイナーの間。
トピックが議論の余地があることは明らかであり、反対のことが当てはまる多くの効果的な企業があることは明らかです。 しかし、Trailer Studioや私が積極的に参加している別の会社では、現時点では会議の禁止はプラスの結果しか示していません。
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