パートII：重要な決定
Remartビジネスの開始について話したことを覚えていますか？ これが私の話の最初の部分です。
投資家のトピックを続ける：だから、私はその投資家からお金を取らなかった。 お金を受け取ることはできますが、お金の受け取り相手を理解することは非常に重要です。 さまざまな金額のオファーがいくつかありましたが、このすべての費用は異なります。 最初の最も明白なことは、潜在的な投資家のそれぞれが異なるシェアを要求したことです。 しかし、金額とシェアに加えて、このお金を与えた人のアカウントから割り引くこともできないことを忘れないでください。 私は潜在的な投資家を知っていたので、 私は他のものよりも1つのオファーに魅了されました。 私は彼に頼ることができると確信していましたし、彼のお金でもっと多くのことが得られました。 プロジェクトのリーダーの1人になれる熱心で強力なチームメンバーがいます。 当時、私にとってそれは決定的なものでした。実装のないアイデアは単なる幻想だからです。 強いチームはアイデアよりもはるかに価値があります。 強力なチームは、このアイデアではないにしても、他のアイデアを実現することができます。 スタートアップの間では、「FFF」（Friends、Family、Fanatics）の概念についてのフレーズが回っています。 それは友人に私のために働いた。
しかし、これは始まりに過ぎず、すべての主要な仕事は先を行っていました。 作業を開始し、徐々に市場の監視とさまざまなテストを実施して、アイデアの活力を理解しました。 次に、チームの人員不足が必要でした。 チームは純粋なアイデアよりも大きな価値があると私は確信しています。 私たちは幸運でした：素晴らしい人々がここに集まり、熱心で、才能があり、誰もが働き、山を曲がりたいと思っていました。 現実は異なることが判明しました。 私たちの主な間違いは、プロジェクトを他の作品と組み合わせないことです。 これについて書いた本は1冊もないように思われますが、あなたが自分がそのようなtrapに陥ったとき、あなたはこれを明確に理解しています。 この間違いは私たちにとって高価でした。 私たちが最初にフルタイムの仕事のために人々を募集したならば、我々はプロジェクトをずっと早く開くことができました。 主な障害を計算した後、人的資本を管理するための戦術を調整しました。 はい、いじくりまわす必要がありましたが、この問題は解決できました。
計画中。 問題は、それを実装すべきかどうかです。 すべての計画と期限に失敗しました。 理由を理解できませんでした。 それらをそんなに間違っているのか、機能しないのは私たちですか？ 私たちは他の場所で実行された計画を繰り返し作成したチームのマネージャーを経験してきましたが、そのような短期間で能力を失ったことはまずありません。 私はこれらの質問に答えることができませんでした。むしろ自分自身のために、これは非常に高いモチベーションと1つのプロジェクトへの集中力の欠如によるものであると指摘しました。 私たちは本当に、本当に早くそれがうまくいくことを望んでいました。 一般的に、すぐに。 このtrapを克服することができたので、ほとんどのチームの人々は私たちのプロジェクトに集中しました。 私たちは一緒になって状況を冷静に評価することができ、その後、私たちの計画は徐々に現実に近づき始めました。
このステップは非常に重要です。 できるだけ早く全員が古い仕事を辞め、新しいアイデアに取り組む機会を見つけることをお勧めします。 怖いこともあれば、簡単ではないこともあります。 時々あなたの家族とあなたの内輪はあなたを遠ざけます：彼らは望んでおらず、抵抗し、あなたがそれを必要とする理由を理解していません。 必要なものを正確に伝えたい。 あなたの環境はあなたをあなたがいるように見ることに慣れており、実際、彼らがあなたを思いとどまらせる唯一の理由は彼らの変化に対する恐れと拒絶であることに気づいている人はほとんどいません。 あなたとあなたを通して影響する変化。 そして、彼らはあなたをうらやましがります。
今、私たちはビジネスを始めるこの段階で最も重要なことをしなければなりませんでした-すべての人々、1つの全体の団結したチームを形成するために。 次の記事では、どのようにそれを行ったかを説明します。