歴史、パート1。すべての始まり:1947年から1980年までのLG

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こんにちは、Habr! こんにちは友人!



当社の歴史に関する一連の投稿(全部で3つあります)を開始しています:最初の製品の外観(まだそれを台無しにしませんが、これは決して電子機器ではありません)から今日まで。



あなたが興味を持ってくれることを本当に願っています。 この号では、私たちの歴史は1947年から1980年までです。結成、軍事クーデターへの参加、国家指導部、その他の興味深い事実です。



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それがすべて始まった方法



今日、韓国からの移民である現在のエレクトロニクスおよび自動車コングロマリットの巨人がどのように活動を始めたかを覚えている人はほとんどいません。



たとえば、Sという文字の主な競合他社が1930年代に干物貿易会社として設立されたこと、そして現代のような自動車の巨人が建設と修理に従事するチームとして始まったことを誰もが知っているわけではありません。



LG(つまり、私たち)は、他の韓国のチェボル( Wikipediaを参照)と同様に、今では私たちを関連付ける慣習的なものから完全に始まりませんでした。



主なものから始めましょう。 私たちが今持っているすべてのもの、私たちはこの男を借りています:Mr. Koo In-Hwoi(Mr. Ku Ying-hwe)。



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すべては、第二次世界大戦中に釜山と呼ばれる韓国の小さな工業都市で始まりました。



40年代、ある特定のKu Ying Hwe氏が、当時はシンプルだが非常に要求の厳しい製品、つまり歯磨き粉の製造を始めました。 この製品は国にとって新しく、当時の人口の大半は歯磨きに単純な塩を使用していました(一般に、歯を磨く手段としての塩の位置は、20世紀半ばまで東アジア全体で非常に強かったです)。



荒廃、経済的不安定、職業にもかかわらず、歯磨き粉の販売は素晴らしいペースで進み、自信を与え、クー・イン・ホイ氏によると、他の家庭用クリーニング製品の成功を期待することができました。 そのため、LG Group Corporationの将来に最初の「レンガ」が置かれました。



1947年、Ku Ying Hweは会社名Lak Hui Chemical Industriesを設立し、フェイスクリームの生産に従事しました。 しばらくすると、ラッキーと呼ばれる歯磨き粉が会社の品揃えに現れます。 彼女は非常に人気があり、彼女の名前は韓国の歯磨き粉に関連付けられました。 長年にわたり、同社の品揃えは家庭用化学品とプラスチック包装で補われてきました。



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新会社の最初の戦略的課題は、製品の範囲を拡大して、安価で効果的な家庭用化学物質を人々に提供することでした。



1950年から1953年にかけて、ラッキーは歯磨き粉(写真では当時の歯磨き粉の広告の例)、粉末洗剤、食器用洗剤、フェイスクリーム「ラッキー」の生産を始めました。



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主に戦後の韓国の低価格と非常に高い需要により、販売された製品の量は非常に急速に増加しました。 過去数年間、幸運な歯磨き粉は、以前のコルゲート市場のリーダーに取って代わり、韓国で最も売れている歯磨き粉になりました。



本当のブレークスルーは1953年、Ku Ying Hwe氏が製品の革新的なパッケージング-プラスチックを提案したときです。



包装でガラスと磁器を放棄することを決めたのは、韓国で最初の(そして世界で最初の)会社であったのはラッキーでした。



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イノベーションが機能しました-生産がより安くなり、故郷で家庭用化学品(化粧品、食器用洗剤、衛生用品など)の市場をますます獲得できるようになりました。 さらに、ビジネスの分野の1つは、他社製品のパッケージの製造でした。



10年足らずで、ラッキーケミカルズは韓国最大の独立企業の1つになりました。 しかし、Ku Ying Hwe氏はそこでやめるつもりはありませんでした。



GoldStarの出現



ラッキーと同様に、小さな発言から始めましょう。



1942年4月、当時韓国で権力を持っていた日本の侵略者は、韓国のすべての人々に短波無線を国に回すように命じました(目標は、国民から外部からのニュースを受信する機会を奪うか、居住者の声で「聞く機会を奪います」アメリカ」)。 押収された無線機は破壊されました。



10年後でも、これらの出来事は実感しました。人口の大部分は外界と関係がなく、印刷機は製造コストが高く、遠隔地をカバーできず、無線機を備えたユニットがありました。



この問題により、Ku Ying Hweは新しいビジネスに挑戦することになりました。



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政府の支援を受けて、Ku Ying-hweはGoldStarと呼ばれるトランジスタラジオの生産に全額投資しています。



同じ名前の工場は1958年10月1日にオープンします。 韓国で生産された最初のラジオは、1959年11月15日に発売されます。



今後数年間で、Goldstar A-501およびGoldstar T-701ラジオ受信機(写真)がベストセラーになります。



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最初の製品の成功は、会社への信頼を呼び起こしました。 クー・イン・ヒューはすでに自分自身に野心的な目標を設定しました。韓国だけでなく他の国でもナンバーワンになることです。



Goldstar製品ラインを拡張する次の計画が採用されました。 1961年7月、韓国で最初の電話が製造され、圧倒的な成功を待っていました。



ただし、エクスポートのアイデアはまだ単なるアイデアでした。



将軍の指揮下のゴールドスター



状況は1961年に根本的に変化しました。軍事クーデターと韓国の独裁者リーサンマンの転覆により、Ku Ying-hweの親友で志を同じくする人であるGeneral Park Joon-heeが政権を握りました(ある情報によると、私たちの創設者は独裁者の打倒の組織化に積極的に参加しました投稿)。



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朴ジュン将軍は、戦争で荒廃した農地の韓国を産業大国に変えるという高貴な目標を設定した。



出資は、国の豊富な唯一の資源である国家幹部に行われました。 さらに、このリソースには非常に深刻な利点がありました。Conf教文化は当時(そして現在)非常に強く、伝統的に勤勉、忍耐、決意などの特徴を人々にもたらしています。



1961年に、世界の産業リーダー輸出国である現在の韓国である工場国のモデルが考案されました。 韓国が世界市場に参入するためには、できるだけ早く設立された大企業が必要でした。 Park Joon Heeは、個人的によく知っている数十人の起業家を選択し、実質的に無制限にクレジットと米国の投資にアクセスできるようにしました。 言うまでもなく、その中にはクー・イン・ホイもいました。



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朴英恵は、朴将軍の支援を受けて、ファン、冷蔵庫、洗濯機、テレビ、エレベーター、電気コンベヤー、その他の電子機器の生産を開始しました。



韓国のすべての歴史的記録に含まれていた重要な日付は、1962年で、ゴールドスターは韓国以外の2か国でラジオを販売するためのチャネルを確立しました。 歴史上初めて、韓国製の機器が米国と香港に輸出されました。



ゴールドスターは今後10年間で以下を生産します:



•1965-韓国初の冷蔵庫。

•1966年-最初の韓国製テレビ(もちろん白黒)。

•1968-韓国製の最初のエアコン。

•1969-最初の韓国製洗濯機。



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並行して、同社は新しい活動分野を開発しています。 たとえば、1967年に、GoldstarはCaltexと共同で石油精製所を開設し、その後石油開発とプラスチックの生産に従事します。



ちなみに、この企業は、GS Oil(LG Groupコングロマリットの一部)という名前で今日も営業しています。



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1969年、クー・イン・ファエは彼の後継者を任命する時間がある前に突然死んだ。



70年代のGoldStar:世界初の成功



ほとんどの財eでは、財産のようなリーダーシップは父から息子に移りました。 しかし、ラッキーとゴールドスターの場合、会社に危機をほとんど引き起こした特別なケースがありました。



Ku Ying Hwe Ku Cha Kyun氏の45歳の息子は、認定された学校の教師でした;彼は彼の多くの親relativeとは異なり、ビジネスの管理に参加しませんでした。



レシーバーの質問はかなり長い間議論されていました。もう少しすると、ボードのランクで分割が発生します。



多くの議論の後、取締役会の上級メンバーは、クーチャキュンが議長の空いている椅子を指差した。「これからは、これがあなたの場所です。」



そこで、Ku Cha Kyun氏はLucky ChemicalsおよびGoldstar Electronicsの社長になります。



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決定は正しかった。



Ku Cha Kyunは、父親のビジネスを継続することができただけでなく、会社を新しいレベル(財政的および技術的に)に引き上げました。



彼の統治下で、ゴールドスターは韓国のエレクトロニクス業界のリーダーになり、海外での販売を積極的に増やしています。



そして、さらにいくつかの重要な日付:



•1973-韓国初のカセットプレーヤーレコーダーの登場。

•1975年-亀尾市に機器の生産のための追加工場を開設。

•1975-韓国初の民間研究センターの開設。

•1976年-当時の昌原市に最大の工場を開設(輸出用製品の準備)。

•1977-韓国初のカラーテレビのリリース。



同時に、GoldstarはAT&T、NEC、Siemens、Hitachiおよびその他のテクノロジー企業と研究および生産協力を開始します。 さらに、最終的に独自のマイクロ回路の生産を確立し、組み立てからフルサイクル生産に移行するために、半導体の生産に投資が開始されています。



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1973年の石油危機の結果にもかかわらず、韓国の世界的な経済停滞と政治的不安定性、優れたガバナンス、そしていくつかの方向への積極的な発展が同時に会社に結果をもたらしています。



1977年、ゴールドスターは1,000億ウォン(1億ドル以上)を超える記録的な販売量を報告しました。



1978年、ゴールドスターは国の歴史上最初の企業となり、その総輸出額は金銭的に1億ドルを超えました。これは当時の巨額でした。



80年代初期までに、ゴールドスターは韓国最大の企業の1つでした。 議題には別の目標がありました-外国市場の征服。 しかし、市場ではすでに非常に強力な競合他社が激化しています(日本とヨーロッパの同胞とメーカーの両方)。



挑戦が投げられました。



続行するには...



<1980-1990年の会社の歴史と他の技術大手との困難な競争についての投稿が進行中です>



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