多くの仕事、研究、記事は、 スタッフの動機付けの問題（ITを含む）に当てられています。 一部の人にとって、金融の要素は強力なインセンティブであり、誰かが自分自身を改善したいという欲求、彼らのスキル、またはキャリアのはしごの頂点に到達したいという欲求によって動機づけられています。
しかし、デール・カーネギーは次のようにも書いています。 「世界には、誰かが何かをするように誘導する方法は1つしかありません。 他の方法はないことを忘れないでください。」
おそらく、内発的動機が常に最強とは限らないと言って、多くの人が意見を異にするでしょう。 しかし、ほとんどの場合、私たちを行動に駆り立てるのは彼女である。
特に重要なのは、IT分野の人材の内部動機です。 技術的な専門分野の代表者であり、仕事に興味がない場合に、しばしば良い収入を拒否することができます。
動機付けの一般的な問題（さまざまな分野の従業員）についての世論を明確にするために、人事部門の代表者ではなく、動機付けスキームの直接の対象者にインタビューすることにしました。 この目的のために、私はfacebookに関する調査を実施しました。
合計で1074の回答が得られました（1人が複数の回答オプションを選択できました） 。 回答の選択肢は、調査参加者自身によって提供されました。
結果は次のとおりです。
3人のリーダーは次のインセンティブによって導かれました： 興味（28％）、良いチーム（16％）、喜び（13％）。 制御とプレッシャーの欠如、意欲と深い道徳的満足、ビジネスの見通し、その有用性、自己実現、創造性の必要性などの要因は、人々にとって重要です。
IT分野の人々の動機を分析し、結論を共有することは興味深いです。
Habrの読者の皆様、プロジェクトで効果的に仕事をするために最も動機付けているものは何ですか？ コメントであなたの意見を共有してください。