私の大規模な研究「ソーシャルネットワークのすべて」の4つの部分から得られた情報：
レポートの最初の部分（rus）： 「ソーシャルネットワークに関するすべて。 人への影響[1/4] " ;
レポートの最初の部分： 「ソーシャルネットワークに関するすべて。 人への影響[1/4] " ;
レポートの第2部（rus）： 「ソーシャルネットワークに関するすべて。 開発の見通し[2/4]” ;
レポートの3番目の部分：「ソーシャルネットワークに関するすべて。 テクノロジー[3/4]”;
レポートの4番目の部分：「ソーシャルネットワークに関するすべて。 収益化[4/4]。」
数式と計算を含む研究の全文は、 このアドレスで2〜3週間で利用可能になります。 興味のある方は、私のレポートの完全なプレゼンテーション （* .ppt、1 mb）をダウンロードできます 。
計算の前に、簡単な説明が1つあります。投資回収指標は、会社の現在の価値に対する昨年の純利益の比率として計算されたもので、利益成長、インフレなどの多くのデータを考慮していません。 異なるプロジェクトを比較する目的でのみ表示されます。 他のすべての指標は正確に計算されます。
Facebookの収益化
収益性： 2010年には18億6,000万ドル、5億5,000万ドルの純利益。
ユーザーあたりの収益：年間2.65ドル。
企業価値： 753億ドル
ユーザー費用： 107.5ドル。
PR比率： 40.48年間の革命。
回収： 136.9年。
収益化の3つの主な方法：
1.直接広告（50％+）
2.ゲームアプリケーション
3.バーチャルギフト
2010年の収益成長率： 2.65倍。
LinkedInの収益化
収益性： 2010年には2億4300万ドル、純利益は1540万ドル。
ユーザーあたりの収益：年間2.43ドル。
会社の費用： 90億ドル、IPOを実施しました。
ユーザー費用： 90ドル。
PR比率： 37の年間革命。
回収： 584年。
収益化の3つの主な方法：
1.求人広告（41％）
2.直接広告（32％）
3.プレミアムアカウント（27％）
2010年の収益成長率： 2倍以上。
Twitterの収益化
収益性： 2010年は4,500万ドル。 ネットワークは不採算です。
ユーザーあたりの収益：年間0.45ドル。
企業価値： 158億ドル。
ユーザー費用： 161.22ドル
PR比率： 351.11年間の革命。
回収：不明
収益化の3つの主な方法：
1.販売情報
2010年の収益成長率： 1.8倍。
収益化グループオン
収益性： 2010年の3億1,290万ドル。ネットワークは不採算です。
ユーザーあたりの収益：年間35.55。
企業価値： 90億ドル。
ユーザー費用： 1022.22ドル
PR比率： 28.76年間の革命。
回収：不明
収益化の3つの主な方法：
1.直接販売
2010年の収益成長率：不明
収益化VK
収益性： 2010年は9380万ドル、純利益は1,620万ドル。
ユーザーあたりの収益：年間2.34ドル。
企業価値： 18億4,000万ドル。
ユーザー費用： 46ドル。
PR比率： 19回の年次革命。
回収： 113年。
収益化の3つの主な方法：
1.ターゲット広告（60％）
2.ゲームアプリケーション（30％）
3.有料サービス（10％）
2010年の収益成長率： 2倍未満。
すべての数値は優れた分析を必要とし、特に、GrouponはバブルまたはTwitterがその回収に到達できないと考えています。 これはすべて完全に真実ではありませんが、研究の完全版ではそれ以上です。 それを手に入れたい人はPMでお願いします。
投稿者
ニキータ・セメノフ（ Facebook 、 VK 、 LinkedIn ）
CEO
SECL GROUP /インターネットセールステクノロジー