写真全体に目を向けてそれらを反映すると、これは非常に特殊なケースであり、良い（または良くない-自己批判する能力に依存する）専門家はいくつかのステップを踏むという結論に達しました。
これらのステップの数とその高さは、仕事の場所、この場所と職業全体に対する態度、個人の資質、都市など、多くのパラメーターによって決まります。
個人的には、品質の向上は職場の変化になりました。 そして上司が最も重要な要素です。
インセプション
ベリーピッカー、ローダー、郵便配達員、売り手、運送業者、店主、教師という7年間の非中核的な仕事は別として、私の道はそう遠くないうちに始まりました。 私は数学者プログラマーとして勉強しましたが、学生の間ではいつものように、卒業後自分が誰であるかを知りませんでした。 しかし、私は確かに管理者になることを期待していませんでした。 当時、私は、流体力学問題のデルファイに関する私のプログラミングが現実からどれほど離れているかをまだ理解していませんでした。 すでに5番目のコースに近づいているので、linuxとciscoという言葉が地平線上に現れました。
奇妙な偶然の一致により、2008年の5年目に、私は地元のプロバイダーから技術サポートを受けました。私にとっては一時的なアルバイトだったのです。 したがって、仕事への態度は適切でした-私は自分のコンピューターのIPアドレスさえ知りませんでした。
使用された技術は非常に混合されていました：光学、RRL、Wi-Fi、CDMA、さらにはモデムプールさえありました。 インターネット、IPテレフォニー、ホスティング、および電子メールを提供しました。
うそをついてはいけません。20分ごとに1回、Nagiosでホストのステータスを表示し、1時間に1回MRTGでインターフェイスを読み込み、サブスクライバーからの呼び出しに応答します。 私が決定しなければならなかった最も難しいことは、ダイヤルアップ設定を操作する方法をユーザーに教えることでした。 他のすべてのアプリケーションについては、情報を収集して管理者に渡す必要があります。 それから彼らは私にとってただの管理者でした-人ではなく全能の神々です。 これらの人々がラックに突っ込んで、職場から何百キロも離れた鉄片で何かをしているのを私は賞賛して見ました。 コンソール、VLAN、Cisco、パッチコード-これらはすべて、ネットワーク機器に命を吹き込む呪文のように聞こえました。
口を開けて、Radminが近くの都市のコンピューターで誰かを訪問したのを見たり、いくつかのチームが50キロメートルのRRLスパンで無線通信を回復したのを見ました。プラスチックの箱。 これらすべてにロマンスがありました。
最も興味深いのは、6か月以上の作業の後、IPアドレスという言葉の意味すら理解できなかったことです。 私はネットワーク図にも精通していませんでした。 しかし、私はユーザーが誰であるか、彼らが何を必要としているか、どのように彼らと話すかを知りました。 一般的に、テクニカルサポートは優れたアンチストレススクールです。 この良い教訓に加えて、この仕事は私をITの世界に連れて行ってくれました-その主な機能を果たしました。
何人かの善良な人々が私の電話帳にマークを残しています。
それから突然、ある管理者が私に、いつか私も美しくて賢くなると私に言った、彼らは私に可能性があると言います。 ただの言葉のように思えますが、それらは私の心に沈み、今は他のことはできませんでした。
各人はそのような権威を持つべきであり、その言葉は重要な決定を決定することができます。 ある人が自分には権限がないと言ったら、おそらく彼はだまされているか、単に遠くない。
構造の美しさ
ネットワークテクノロジーに関する本を取り出し、Packet Tracerをインストールし、1か月後にIT業界の最前線であるWiMAXにいました。 そしてここでは、渦のように、無限の知識の流れと新しい情報があります。 大学の時以来、私はこれを持っていませんでした、そして、私は勉強するのがどれほど素晴らしいかを悟りました。 私は脳のこの大変な仕事、聴衆での活発な議論、私の頭の中の質問を見逃しました。
この場所で、私はインストーラーとエンジニアの仕事の喜びを味わった。 SCSの設計と敷設、ケーブルの引き抜き、寒冷地への運転、通信チャネルと基地局の位置のパンチを行いました。
これが最初に私が話したことです。リーダーシップです。 Dmitry KhorunzhiyとVitaliy Aksyonovの2人が私の美的嗜好と開発ベクトルを決定しました。 彼らは私に編集とドキュメンテーションの倫理を植え付けました。 「一時的なものほど永続的なものはありません」、「すべてが完璧であるべきです」、「最高のものは善の敵です」-これらは私たちが生きてきたモットーです。
私は顔のすべてのケーブル、ラックのすべての鉄片、すべてのデバイスの特性を知っていました。 すべてのインターフェイスには、各ケーブル（および電源とグランド）に、どこでどこにいるかを示すステッカーが署名されています。 当社との切り替えは単なる模範でした。
しかし、1つの不幸はチューニングです。 私はこの質問を非常に表面的に知っていました。 ルーター、VLAN、サブインターフェース-まだこれまでのところ、神秘的でした。
それから私はOSIモデルの最初のレベルに文字通り触れ、インストールの倫理、ビジネス通信の基礎、そして多くの良き人々を学びました。
私はこの仕事からほとんどすべてを取りました。 この期間中、 HabrとLJでアカウントを開始しました。
すべてが悪くなり、先に進むことに決めたとき、上司から、テレコムを離れるのは簡単だが、戻るのは難しいと言われました。
転職するのはかなり怖かったです。トレーニングとテレコムでの2年間の後、カートリッジを補充したくありませんでした。
幸いなことに、私は去る必要はありませんでした。
火から火へ
新しい職場では、電気通信の緑の輪が私を引き締めました。 そして、ここでパンか消えた：トライアル期間中に私はシスコの精神に完全に染み込んでいるか、同じ程度に新しい仕事を探しています。 私は最初のものを選びました-私は負けませんでした。
最初は、この不気味なルーターの森を理解できないと思われました。 少し後、私は自分がnから一歩離れたものだと思った。 それから、氷山の一角すら見えなかったことがわかりました。私はその上に立って、足の下に雪の粒だけを見ました。
過去2年間で素晴らしい人々に出会いました。 これらは実際の情報ハーベスターです。 私にとっては、それらの管理者と同様にアクセスできなくなりました。 そして最も注目すべきは、これらの人々は非常に強力なITスペシャリストではなく、多くの分野で精通しており、開発されているということです。 そして、たとえ公式の必要性のために、私がかつて彼らのレベルに成長したとしても、他の問題ではあなたがあなた自身で補う必要があります。
この場所で、私はまた、フィールド全体に行き、設置に従事することを軽goしませんでした。
私は仕事以外でコア以外の活動をすることがよくあります。 そして、彼らがこれに余分なお金を払わないこと、私がオフィスに座ってバシェルグを読むことができても、私の要求に応じて村に行ったり鉄片を設置したりする必要はありません。 しかし、これによるメリットははるかに大きくなり、必ずしも具体的なものではないことを知っています。 いずれにせよ、知識とスキルのリストのもう1つのダニから悪化することはありません。 さらに、通信の世界は全国規模でも小さく、知人と評判は重要な役割を果たします。ここでは、尊敬は通常、地位ではなくプロ意識によって引き起こされます。 少なくともそう願っています。
他のクライアント、異なる規模のタスク、および他のサイズのネットワークがあります。 そして今、私はその管理者です。管理者はラックを掘り下げ、オフィスに座って数百キロメートルにわたって機器に接続します。 そして、私がプロセス全体を制御することは特に素晴らしいことです。 PBXをセットアップすると、このポートがどの端末に接続され、さらに電話ペアが建物内をどこに走っているのかがわかります。 新しい通信チャネルを接続する場合、反対側にあるもの、ケーブル、圧着方法、接続先を直接知っています。
選択のモザイク
結局のところ、まだ広大な地平線と幻想的な虹が残っていますが、今では理論的な基盤が不足していると感じています。 彼らは、実践のない理論は何もないと言う。 彼らは、実際の状況では学習が必要だと言います。 そして、これは真実ですが、反対も真実です-理論なしの実践は行き止まりです。 読んだだけで、この記事の最初の章から2番目の章、そして2番目から3番目の章に移動できました。
多くの場合、無料の議事録が発行されると、LiveJournal、動機付けツール、およびいくつかのITリソースにアクセスし、ネットワークに関するドキュメントは恥ずかしそうにバックパックから覗きます。 時々私は恥ずかしげに背を向けて、怠inessと弱さで自分を非難し、時々座って読んでいます。
そして、あらゆる段階で、「次は何？」と自問する瞬間があります。
そして今、そのような瞬間があります。 最初の選択肢は、ここにとどまり、キャリアの成長を見越してさらに作業することです。 彼は間違いなくそうであり、私は大規模なネットワーク全体の詳細と顧客関係の複雑さを掘り下げます。 私が働いている会社の成長率を考えると、見通しはかなりまともです。 2番目は、別の仕事を見つけることです。 緊急の必要はありません-私の地域には中規模の地域があり、現在の活動に興味を尽くしていません。ここで仕事をすることは私に喜びを与えますが、同時にネットワーク構築に関する私の見解の片側性と限界を理解しています。 実際、この組織では、ネットワーキングの分野で私は一人です。 私の上司は、別のレベル-主に政治的なレベル-の問題を解決します。 したがって、私は選択の責任を負います。 私のアプローチは、私が教えられたことと、既存のネットワークのスキームから学んだことです。 たとえば、明確なCore-Distribution-Access構造が存在しないか、「リング」トポロジがない場合、NATは1つの中央デバイス上ではなく、ネットワーク上のルーターに分散されます。 この問題をさまざまな角度から研究したいと思います。現在の状況では強化しません。
それでは、次は何ですか？
おそらく、ある時点で誰もがこの分岐点で立ち止まり、痛みを伴う決定を下したのでしょうか？