文化の違い2.インドの同僚

私はアメリカの大企業のイスラエル支社で働いています。 あなたはインド人やアメリカ人と多くの仕事をしなければなりません。一部の人々が別の国にいるグループもあります。

そのため、年に一度、文化の違いに関するセミナーを開催しています。 他の国の同僚とコミュニケーションを取る方法。



私の最初の話はアメリカ人についてでした。

今日はインド人についてです。



私はインド人とたくさん仕事をしています。 私と同じように、新しいアプリケーションのビジネスロジックを担当した「インド人」のインド人建築家も会社にいます。 その時、私たちは毎日メッセンジャーまたは電話で彼と話をしました。私はイスラエルへの訪問中に彼を愛用し、私自身のイニシアチブでエルサレムに連れて行き、さらに彼を家に招待しました。



私は彼と素晴らしい関係を持っています（ただし、摩擦がないわけではありません）が、結局のところ、私が正しかったことすべてではありませんでした:)



第一に、私が「ソフト」表現に関してアメリカ人について書いたものはすべて、インディアンと一般的にすべてに当てはまります。 誰かとコミュニケーションをとるときは、「なんてナンセンスだ！？」



しかし、特異性があります。 インド人の人種的な政治的正しさの問題はそれほど関心がありませんが、「顔の喪失」の問題はより大きな関心事です。





一般に、彼らは、東洋文化で最も重要なこと（日本はもっと多く、インドはもっと少ないが、考えは同じです）は顔を失うことではないと説明しました。 つまり 部下に上司が間違いを犯したと言うと、彼は顔を失います。 それどころか。 「あれやこれを忘れた」という言葉を書いた手紙で、CCにボスを追加することは想像できません。 部下は考えられません。 一般的に、少し否定的なものでも、個人的な手紙にしかできません。



責任の問題もあります。 「これを行う時間はありますか？」という質問は、特に上司がCCへの手紙に載っている場合、「はい」と答えられる可能性があります。 そして、彼らはそれをしません。 もちろん、多くの人々はすでに西洋的な考え方をしており、直接答えることができますが、リスクを冒さない方が良いでしょう。「いつまでにこれを行う時間があるのですか？」



インドでは、ハイテク労働者は1人（または2人）のカーストに属しますが、カーストの問題については話し合いません。



彼らはすべて素晴らしい英語を持っていますが、しばしば理解しにくいアクセントを持っています。



「私の」ヒンズー教徒は、英国人が彼らに2つの素晴らしいことを残したと言った-優秀な鉄道システムと優秀な教育。 教師の地位は、非給与にもかかわらず、国のどの地域でも高いです。 （うーん。イスラエルとは対照的。イギリス人がいたが、鉄道と学校教育の状況は悲しい。）



インド人は牛肉を食べず、ベジタリアンも食べることを忘れないでください。 あなたが同僚をインドから昼食に連れて行くとき、これを覚えておいてください（もちろん、私は「インド人」をアラブの肉料理店に連れて行きました）。



アメリカ人（および多分それ以上）と同様に、インド人は規則に従う傾向があり、即興ではありません。



実際、コース上のインドとインド人についてはあまり多くはありませんでした。残りの30％は一般的なルールについてです。 出張中の靴下は暗く（明るい-スポーツ用）、長い（毛足が見えないようにする）必要があることを思い出しました。



彼らは異なるスケールを示した。



1.たとえば、コンテキストスケール。 会話のコンテキストとサブテキストはどれほど重要ですか。

スケールの一端は日本であり、暗示されている会話には多くのものがあります。もう一方はイスラエルです。 私たちの国では、彼らが言うように、彼らは子宮の真実を切りました。



2.上司と部下の強さの比率の尺度。 一方では、上司がすべてを決定し、すべてが責任を負う文化（アジア文化）であり、もう一方は、部下と上司の違いが最小限である文化（イスラエル）です。 会議でイスラエル人が上司に話すと、彼らのあごは落ちます-「あなた、ヨシ、愚か、あなたはどんなナンセンスについて話しているのですか？」



3.文化の一端で、ビジネスの人々の間の関係が結果よりも重要であり、他方で、結果が重要であり、それであるスケール。 イスラエルのハイテク（イスラエル全体ではありません！）結果の極限まで。 彼らは例を挙げました。 彼らは私たちにそのような専門家はだれかと尋ねました。 さて、私たちはそこに知識、効率などについて投入しました。 長いリスト。 そして、タイで尋ねられたとき、彼らは、専門家、これは常にスーツを着て歩く人だと言いました。 一方、関係が最も重要なものである場合-アラブ人とアフリカ諸国（関係を築かないと、ビジネスが成功する可能性はありません）



4.文化が過去を志向するスケール（端、やはりアラブとアフリカ）、反対側は未来（国家）を志向し、イスラエルは現在を志向するため、イスラエルは問題解決のスペシャリストと見なされます。



PSスケールについて-私が購入したもの、販売したものについて、私はそれらを思いついたのではありません！ そして、私が講師がロシアをこれらのスケールで位置付けた場所を具体的に書いていないので、マイケルソン工場のレーニンで毒弾を撃ったと彼らが私を非難しないように:)



UPD。 わかった。 「過去の未来」の規模では、ロシアは過去を見る人の一人です。 スケールでは「関係-結果」-中央では、「関係」に近い。 他の人に-私は覚えていません。



UPD2。 dulepovのアドバイスを付け加えます。「はい」と「いいえ」のジェスチャーは反対です。 あなたはインド人に何かを言うが、彼はネガティブに頭を振る！ 彼は「はい、わかりました！」



明日-日本人について