प्रोजेक्ट मैनेजमेंट फॉर्मूला: फुतुरमा हीरो वर्कशॉप

सभी को शुभ दिन! पिछले दो हफ्तों में, हमने इवान सेलिखोवकिन ( सेलीखोवकिन ) से कई परियोजना प्रबंधन वीडियो प्रकाशित किए हैं:

• पैथोलॉजिकल प्रोजेक्ट मैट्रिक्स
• [मामला] नीचे की सफाई कैसे करें: मेस से परियोजना कार्यालय तक ९ ० दिन
• [खुफिया कार्ड] एक अच्छे पीएमए की विशिष्टता

वीडियो उपयोगी साबित हुए, उनके 10,000+ विचारों, अच्छी टिप्पणियों को एकत्र किया - और यह, निश्चित रूप से, हमें खुश कर दिया। क्योंकि हम अभी नया selikhovkin ऑनलाइन प्रोग्राम “प्रोजेक्ट मैनेजमेंट फॉर्मूला” लॉन्च कर रहे हैं।



कार्यक्रम के अंदर क्या होगा:



"" मिशीएल ": 80+ पाठों के परियोजना प्रबंधन पर एक वीडियो कोर्स, जिसे PMBOK के उदाहरण पर बनाया गया है, जिसे फुतुराम के नायकों द्वारा सचित्र किया गया है (JavaRush के सहयोगियों के विचार के लिए धन्यवाद!)। PMBOK के अलावा, हम पोर्टफोलियो प्रबंधन मानक का भी विश्लेषण करेंगे, हम जोखिम प्रबंधन मानकों, IT सेक्टर के लिए PMBOK "विस्तार", एक परियोजना प्रबंधक योग्यता मूल्यांकन मॉडल और PMI से कुछ अन्य रूपरेखाओं पर भरोसा करेंगे (जो बीएमबीओके की तुलना में बहुत कम ज्ञात हैं, लेकिन वास्तविक जीवन में बेहद उपयोगी हैं) ।



2. अभ्यास और मामले: हम "मातृत्व" को ठीक करते हैं: हम वास्तविक जीवन में अमूर्त सिद्धांत को लागू करना सीखते हैं: हम कार्यक्रम बनाते हैं, महत्वपूर्ण मार्ग बनाते हैं, और जोखिमों के साथ प्रयोग करते हैं।



3. "निगम का अनुकरण": एक बड़ा मामला - आईटी विकास और उपकरणों के उत्पादन (साथ ही थोड़ी सलाह) में विशेषज्ञता वाली एक मेगा-कंपनी, जहां आप, प्रशिक्षण के एक छात्र, "परियोजना कार्यालय के प्रमुख" की स्थिति में आमंत्रित हैं। कंपनी में काम पूरी तरह से व्यवस्थित होने से दूर है, और आपको विभिन्न प्रकार की परियोजनाओं में चीजों को क्रम में रखना होगा।



कार्यक्रम के लिए पंजीकरण 23 मई, 23:59 मास्को समय तक खुला है। आओ, हम आपको परियोजना प्रबंधकों के हमारे समुदाय में देखकर प्रसन्न होंगे!







2010 से, हमने सभी प्रकार की प्रबंधन चीजों के लिए ऑनलाइन प्रशिक्षण कार्यक्रम शुरू किए। कुल मिलाकर, 1,500 से अधिक लोग इन कार्यक्रमों से पीड़ित थे, कई आए, किसी ने पहले से ही अपने कर्मचारियों और सहयोगियों को लाया।



इस साल हमने सब कुछ बदलने का फैसला किया। मैं कार्यक्रमों को और अधिक व्यावहारिक बनाना चाहता था। मुझे दूसरे कोचिंग युवाओं से बचना था, कई अभ्यासों, मामलों, उपकरणों को फिर से डिज़ाइन करना ताकि वे स्टूडियो में एक प्रशिक्षक के साथ काम करें और श्रोताओं को इस क्षेत्र में प्रेरित करें।



री-डिजाइनिंग हमारे पीएमआई परियोजना प्रबंधन कार्यक्रम से बच नहीं पाई। सेलिखोवकिन कार्यक्रम के लेखक ने एक वीर प्रयास किया और एक महीने की गहन कार्यशाला की। वीडियो ट्यूटोरियल के उदाहरण:

1. परियोजना के चार्टर का विकास

2. सामग्री की परिभाषा

3. तीन-बिंदु आकलन विधि

4. मात्रात्मक जोखिम विश्लेषण

5. परियोजना टीम का विकास