हैकरस्ट (1) सिलिकॉन वैली से। एलेक्सी फेडोसेव एक पूर्व अमेरिकी मोटोरोला उत्पाद विकास निदेशक हैं जिन्होंने 1 वर्ल्ड ऑनलाइन शुरू करना छोड़ दिया है

शुभ दोपहर, हभवें!



हम आपको हमारी अगली पॉडकास्ट - हैकेरस्ट रसविले डॉट कॉम (सिलिकन वैली निवासियों का एक सामूहिक ब्लॉग) प्रस्तुत करने में प्रसन्न हैं, जहां हम सिलिकॉन वैली के उद्यमियों को स्टूडियो में आमंत्रित करते हैं और नवीनतम आईटी समाचारों पर चर्चा करते हैं।



आज, हमारे अतिथि सिलिकॉन वैली के एक धारावाहिक उद्यमी अलेक्सी फेडोसेव हैं। एलेक्सी ने अपने पिछले 4HomeMedia व्यवसाय को सफलतापूर्वक मोटोरोला को बेच दिया, जहां उन्होंने उत्पाद विकास के निदेशक के रूप में काम किया और जहां उन्होंने अपने नए स्टार्टअप के विचार को अपनाया। फिलहाल, एलेक्सी पहले ही अपनी परियोजना 1 विश्व ऑनलाइन में 1.5 मिलियन निवेश आकर्षित कर चुका है।



1 विश्व ऑनलाइन एक सामाजिक शोध सेवा है। यह पता लगाने में मदद करता है कि लोग वास्तव में उन विषयों पर क्या सोचते हैं जो आज प्रासंगिक हैं, और एक सुविधाजनक, तार्किक रूप से समझने योग्य, संरचनात्मक तरीके से सभी जानकारी प्रदान करते हैं। इसके लिए सर्वेक्षण और विशेषज्ञ की राय का उपयोग किया जाता है।



सेवा एक "स्मार्ट क्राउडसोर्सिंग" है, जो प्रतिभागियों से प्रतिक्रिया का उपयोग करके स्व-नियामक है।



मध्यस्थ:

पावेल खोलियाकिन - सोशल नेटवर्क "गोल्स" के निर्माता।

इवान त्स्येब

अलेक्जेंडर प्रोत्सयुक - ब्लॉगर और इंटरनेट उद्यमी



इस मुद्दे में, हमने चर्चा की:

क्या उद्यमशीलता किसी भी आदमी के जीवन में एक बीमारी या एक अपरिहार्य चरण है?

अंतर एक बड़ी कंपनी और उनके स्वयं के व्यवसाय में काम है।

सफल Google बिक्री के बाद क्या करें।

1 विश्व ऑनलाइन का विचार कैसे पैदा हुआ था।

स्वास्थ्य निगरानी प्रणाली।

एक दूरस्थ टीम के लिए उपकरण क्या हैं।

आपको कितनी बार जारी करने की आवश्यकता है

राष्ट्रीय इंजीनियरिंग की सुविधाएँ या अंग्रेजी भाषा में टीम को कैसे अनुकूलित किया जाए।

सही साथी कैसे पाएं।

वैश्विक उद्यमियों और स्मार्ट शिविर के बारे में।

Fakapy हमारे जीवन का सुधार है।

सही लोगों को कैसे काम पर रखा जाए, उन्हें कहां देखना है।

अब रूस में आईटी व्यवसाय का संचालन कैसे करें: ड्यूरोव, यैंडेक्स और चेबर्स्का के प्रस्थान के बारे में।

उद्यमियों के लिए अनुशंसित पुस्तकें।

अनुशंसित आदत - हर दिन अपने उत्पाद का उपयोग करें।

व्यापार और परिवार के बीच समय कैसे वितरित करें।

एक लक्ष्य के बिना एक आदमी एक महसूस किया बूट है।



हैकरकस्ट सुनें



साक्षात्कार का पाठ:

- सभी को नमस्कार! आप अगले पॉडकास्ट "सिलिकॉन वैली हैकर जाति" को सुन रहे हैं। और मैं आपके साथ, पावेल खोयलाकिन के साथ मेजबान हूं। और स्टूडियो में मेरे साथ इवान त्स्येब और अलेक्जेंडर प्रोत्सुक हैं।

- हाय!

- हाय!



- हाय! आज का हमारा अतिथि बहुत ही रोचक अतिथि है। सिलिकॉन वैली सीरियल उद्यमी, मोटरोला में उत्पाद विकास के पूर्व निदेशक, जिसे Google ने हाल ही में खरीदा था, जैसा कि आप जानते हैं, और 1 विश्व ऑनलाइन के संस्थापक एलेक्सी फेडोसेव हैं। एलेक्सी, हैलो!

- शुभ दोपहर! हाय पश!

- क्या आपने अपनी सूची में आपके बारे में सब कुछ सही कहा है?



- अच्छा, आखिरी हाँ! स्थिति ऐसी है कि मैंने मोटोरोला छोड़ दिया और 1 विश्व बनाना शुरू कर दिया। लेकिन यह शब्द धारावाहिक है, यह थोड़ा अस्पष्ट है। क्रमबद्धता अलग है। खैर, इसे धारावाहिक बनने दो। मुख्य बात एक सीरियल किलर नहीं है, लेकिन एक उद्यमी, कृपया!

- हाँ, इसका दोहरा अर्थ है! सीरियल, लेकिन हम इसे अपने सकारात्मक संदर्भ में उपयोग करते हैं।

- ठीक है!

- वैसे, हाँ! रूसी में, "धारावाहिक उद्यमी" वाक्यांश ने अभी तक विशेष रूप से जड़ नहीं लिया है। जब हम हबेरा में उल्लेख करते हैं, तो लोगों के लिए एक सवाल उठता है, सीरियल किलर, सीरियल उद्यमी के बारे में चुटकुले। सादृश्य, बस अलग तरह से, शायद, आप नहीं बताएंगे!

- हाँ! तुम्हें पता है, एक अच्छा शब्द है, रूसी एक पुराना उद्यमी है। मैं वास्तव में इसे पसंद करता हूँ!

- वाह! यह एक निदान की तरह है।



- अच्छा, हाँ! वास्तव में, यह पता चला है कि उद्यमशीलता अलग है। हाँ? यही है, एक कंपनी शुरू करना एक उदाहरण है। लेकिन उद्यमिता ऐसी हो सकती है कि किसी व्यक्ति ने एक किताब लिखी हो, मान लीजिए। या अकेले पहाड़ पर चढ़ने का फैसला किया! यही कारण है, यह बहुत अलग रूप लेता है, इतना पुराना है, यह मुझे लगता है, हाँ! अच्छा लगता है! लक्षणों के अनुसार - यह बीमारी के कारण है। बीमारी का यह रूप, लेकिन एक ही समय में, जैसा कि यह था, यहां कुछ भी नकारात्मक नहीं है कि एक व्यक्ति कालानुक्रमिक रूप से है ... वहां, कालक्रम न केवल एक कालानुक्रम है। जो काल के अनुक्रम के रूप में कालक्रम के अर्थ में है। इसलिए, एक और अर्थ है, जो अधिक सकारात्मक है। यह एक कालक्रम है। जीवन भर हमारे साथ यही होता है। आप कुछ चीजें दोहराते हैं, कुछ शुरू करते हैं, और इन चक्रों से गुजरते हैं। तो, मैं इसे इस तरह से देखता हूं!



- यही है, अलेक्सई, क्या आप मानते हैं कि उद्यमशीलता किसी तरह की बीमारी है?

- अच्छा, हाँ! क्योंकि वास्तव में, आप जानते हैं कि ऐसा कैसे होता है जब लोग बैठ नहीं सकते हैं, एक बड़ी कंपनी में काम करते हैं, कुछ लोगों के पास कुछ व्यापारिक कारणों से होता है, अर्थात वे चाहते हैं, उदाहरण के लिए, कहीं और जाना। और कमाओ! या किसी प्रकार का लाभ महत्वपूर्ण नहीं है। कैसे काम करना है, या कितना प्राप्त करना है, या किसके साथ काम करना है, इस अर्थ में। और उद्यमिता, यह थोड़ा अलग है। एक व्यक्ति एक जगह पर नहीं बैठ सकता, क्योंकि, यह नहीं कि वह ऊब गया है, वह समझता है कि वह जिस व्यवसाय में लगा हुआ है वह अधिक शांत, लाभदायक है। दिलचस्प भी! यह उनके चरित्र के सार के अनुरूप नहीं है। इसलिए, एक व्यक्ति कहीं और आगे बढ़ना शुरू कर देता है। कभी-कभी, यहां तक ​​कि, पहली नज़र में, यह मूर्खतापूर्ण है, एक रोटी जगह फेंकता है।



जब मैंने मोटोरोला छोड़ा, मेरे कुछ दोस्त थे, कुछ, लेकिन कुछ ने कहा: “तुम क्यों जा रहे हो? ऐसा एक रूपांतरण विभाग है। मैंने Google खरीद लिया। वहाँ निश्चित रूप से दिलचस्प चीजों का एक गुच्छा होगा। आप कई वर्षों तक वहां बैठ सकते हैं और उपाध्यक्ष बन सकते हैं। लोगों को लगता है कि एक बड़ी कंपनी में होने के नाते पहले से ही किसी तरह की विशालकाय क्वेंटिंग है, जो कि एक फायदा है। कि आप पहले से ही कुछ शेल्फ़, कुछ सेल पर वहाँ पहुँच गए हैं, और वहाँ से आप अगले क्रॉल करने की सोचते हैं। और यह, वास्तव में, सिद्धांतों के खिलाफ, किसी तरह से है। मैं वहां बैठना नहीं चाहता और ठीक यही करना चाहता हूं। इसलिए नहीं कि आप छोड़ देते हैं, और यह आपके लिए अधिक लाभदायक या बेहतर होगा, लेकिन यह सिर्फ आपका नहीं है।



- अलेक्सी, आपने उन सिद्धांतों के बारे में बताया कि किसी बड़ी कंपनी में रहना किसी तरह सिद्धांतों के अनुसार होता है, शायद बहुत नहीं, कोई व्यक्ति सहज हो। मुझे आश्चर्य है कि आप शब्द "सिद्धांतों" से क्या मतलब है।

- हां, मैं समझाऊंगा। वास्तव में, यह केवल मेरा अवलोकन नहीं है। कई अन्य सहयोगियों ने मोटोरोला में एक ही बात कही! खैर, ट्रिकॉट में! मैं बड़ी कंपनियों में केवल दो बार था। मोटोरोला गूगल, और, इससे पहले, 90 के दशक में ट्रिकॉट में। यहाँ! मोटोरोला में, यह बहुत दिखाई देता था। यही है, कुछ बिंदु पर, एक दुविधा उत्पन्न होती है, या आप एक उत्पाद पर काम कर रहे हैं, और वास्तविक मूल्यों का उत्पादन करना जारी रखते हैं, वहां बिल्लियों को लिखते हैं, या कुछ ग्राहकों के साथ अग्रिम करते हैं। वहाँ, नई सुविधाएँ और इतने पर बनाएँ। या आप राजनीति शुरू करते हैं। यही है, आप ऐसा नहीं कर रहे हैं जो उत्पाद के लिए अच्छा है, लेकिन इस राजनीतिक वातावरण में सही देखने के लिए आपके प्रबंधक, या आपके प्रबंधक के प्रबंधक के लिए क्या अच्छा है।



अनिवार्य रूप से, दुर्भाग्य से, बड़ी कंपनियों में, एक पल आता है जब आपको इस पर बहुत समय बिताने की आवश्यकता होती है। यानी सवाल उठता है कि या तो आप काम कर रहे हैं, या आप राजनीति में उतर रहे हैं। और यह एक बहुत ही अप्रिय विकल्प है जब आपको पता चलता है कि आपके पास सही लोगों के साथ सही संबंध थे, लेकिन इसके लिए बहुत समय खर्च करते हैं। कुछ संवेदनहीन उपलब्धियाँ - रैलियों में बैठना, रिश्ते बनाना। कहीं जाने के लिए, शिकागो या सैन डिएगो में, कुछ परिस्थितियों में कुछ लोगों के साथ मिलने के लिए। अन्यथा, आप अग्रिम नहीं करेंगे, और आपकी परियोजना भी आगे नहीं बढ़ेगी।



यहाँ बड़ी कंपनियों में इस तरह की एक दुखद बात है। वह उस पर हावी नहीं है, लेकिन वह मौजूद है। और यहां तक ​​कि यह उपस्थिति वहां छोड़ने के लिए पर्याप्त है। तो मैंने देखा!



- दिलचस्प, एलेक्स। कृपया अपने बारे में, अपनी कंपनी के बारे में बताएं। क्योंकि हम एक चीज का प्रतिनिधित्व करते हैं, लेकिन आपके होंठों से आपकी कहानी सुनना दिलचस्प है।

- ठीक है, आमतौर पर, जब एक अच्छा निकास होता है, तो यह 2010 में हुआ, मैं, जैसा कि यह था, तुरंत महसूस हुआ कि हम वहां लंबे समय तक नहीं बैठेंगे, मोटोरोला या मोटोरोला मोबिलिटी में, क्योंकि यह अलग होने के बाद ज्ञात हुआ। । और तुरंत आप अपने मुख्य सहयोगियों के साथ कर सकते हैं, जिनके साथ हम पहले ही कई कंपनियों में काम कर चुके हैं, सोचने लगे कि आगे क्या करना है। विशेष रूप से, मेरे पास दूसरा व्यक्ति एक फ्रांसीसी है। मैंने उससे पहले ही कहा था कि जब हम बाहर बेचेंगे, तब हम अपना कुछ शुरू करेंगे। अब, यह काफी हद तक अपना है, एक विचार के साथ शुरू और एक अवतार के साथ समाप्त!



और हमने सोचा, हमने चुना। 4 विचारों में से, यह एक चुना गया था। अर्थात्, यह समझने के लिए कि लोग किसी भी कारण से क्या सोचते हैं, अर्थात्, प्रौद्योगिकी और सामग्री का संयोजन बनाने के लिए। अच्छी गुणवत्ता के प्रश्न, सही स्थानों पर सही ढंग से पूछे गए, और समस्या को हल करने के लिए अच्छे विश्लेषण के साथ। ताकि आप लगभग किसी भी मुद्दे पर लोगों की राय का जल्दी और सटीक पता लगा सकें। इसके अलावा, यह सब ऑनलाइन, जल्दी से, कुशलता से, और फिर किसी प्रकार का व्यवसाय मॉडल इससे जुड़ा है।



तो, वास्तव में, विचार पैदा हुआ था। हमने जटिल और बहुत जटिल विचारों से चुना। यह है, जैसा कि यह दिखने में सरल था, लेकिन इसे लागू करना बहुत मुश्किल था। क्योंकि यह स्पष्ट है कि इतनी सारी अलग-अलग कंपनियां अलग-अलग डेटा एकत्र करती हैं, और वे सब कुछ पूरी तरह से अलग-अलग तरीकों से करते हैं, ताकि उनके बीच खड़े होने और धूप में अपना स्थान पाने के लिए, आपको बहुत सारे सही काम करने की आवश्यकता है।



इसलिए, हमने इस उत्पाद को बनाने के लिए, मोटोरोला में होने के नाते, वास्तव में शुरू किया। प्रोटोटाइप, ज़ाहिर है, पहले। लेकिन ऐसी व्यवस्था जो सवालों को विशेषज्ञ की राय से जोड़ती है। आपको उन्हें अलग-अलग जगहों पर, अलग-अलग इंटरफेस पर सेट करने की अनुमति देता है। समय पर वितरित किया गया, और जिससे इन सवालों के जवाब देने वाले लोगों को फायदा होता है। वे अपने लिए कुछ दिलचस्प पाते हैं, देखते हैं, पहचानते हैं। साथ ही साथ व्यवसाय जो वास्तव में, एकत्रित डेटा से बहुत ही दिलचस्प विश्लेषण प्राप्त करते हैं यदि वे उनकी सदस्यता लेते हैं।

यहाँ ऐसी व्यवस्था है!



- तो आपने अब उल्लेख किया है कि आपने अपने साथी के साथ कंपनी वर्ड्स होम मीडिया में काम किया था, जिसे मोटोरोला द्वारा खरीदा गया था। फिर, मोटोरोला में रहते हुए, आपने कुछ विचारों को हल करने से पहले, निश्चित रूप से, प्रोटोटाइप करना शुरू कर दिया?

और क्या आप मुझे बता सकते हैं कि अन्य विचार क्या थे, यदि कोई रहस्य नहीं है?

- हाँ, बिल्कुल! वास्तव में, उनमें से एक जोड़े, वे काफी जीवित हैं। अन्य तीन इस तरह थे - पहला एक सार्वभौमिक लॉगिन था। हमें यह प्रतीत हुआ कि आज के समय में, अपने खाते और पासवर्ड को लगातार टाइप करते हुए, बहुत सारे रखरखाव और सेवाओं में प्रवेश करना बेहद असुविधाजनक है। लेकिन, हालांकि, ब्राउज़र, निश्चित रूप से याद करता है, लेकिन फिर भी इस पूरी अर्थव्यवस्था में कुछ अव्यवस्था है। हमें यह प्रतीत हुआ कि एक समान पासवर्ड लॉगिन के साथ इस तरह का एक पोर्टल बनाना सुविधाजनक है जो आपको स्वचालित रूप से अन्य सभी स्थानों से जोड़ता है।

मुझे ऐसा लगता है कि कई लोग ऐसा करना शुरू कर चुके हैं।



- फेसबुक और Google दोनों, वे पहले ही इसे ले चुके हैं।

- हाँ, हाँ! और, उस के साथ, सभी प्रकार की अन्य कहानियां पहचान और संकेतों द्वारा दोनों में अटक जाती हैं। यानी यह विचार, तब यह दिलचस्प था। लेकिन अब, मुझे लगता है कि यह पहले से ही लिया गया है।

दूसरा - यह हमारे स्मार्ट होम की निरंतरता थी, जिसे हमने मोटोरोला को बेच दिया था, और इससे पहले हमने इसे Reisen के साथ लॉन्च किया था। यानी एक ऑनलाइन प्लानर बनाने का विचार था। यही है, यह नहीं है कि एक व्यक्ति स्टोर में जाता है, कुछ प्रकार के स्मार्ट डिवाइस खरीदता है, वहां, सेंसर, कैमरे, दरवाजे के ताले, स्मार्ट वाले खोले जा सकते हैं। खैर, यह पूरा पारिस्थितिकी तंत्र। लेकिन उसके पास ऐसे योजनाकार भी थे, जिनसे वह बस अपने घर के बारे में कुछ मापदंडों को दर्ज कर सकता था, और इस बात की सलाह ले सकता था कि उसे वास्तव में क्या और कहाँ और कैसे चाहिए। क्या उपकरण? किन निर्माताओं से? इसलिए वे एक साथ काम करते हैं! यहाँ इस तरह की एक ऑनलाइन सुविधाजनक प्रणाली है, अर्थात्, एक स्मार्ट घर का निर्माण।



जहां तक ​​मुझे पता है, किसी ने अभी तक ऐसा नहीं किया है। एक बड़ा सवाल है, मैं इसे एक विशिष्ट निर्माता के लिए, एक विशिष्ट प्रदाता के लिए, या एक सामान्य, वैश्विक प्रणाली के लिए कैसे करूंगा। यह एक बड़ा सवाल है! यह किया जा सकता है। यह मेरा मानना ​​है कि ऐसा नहीं है कि एक विशाल, लेकिन इस पर एक अच्छा स्टार्ट-अप तैनात किया जा सकता है। खासकर जब हमारे पास उस समय जितने कनेक्शन थे।



और तीसरा, वह था होम हेल्थ। यह स्वास्थ्य की निगरानी के लिए एक प्रणाली है। लेकिन इसके साथ, न केवल बीमार लोग, बल्कि वे लोग भी हैं जो अपेक्षाकृत स्वस्थ हैं, लेकिन उनकी भलाई और इतने पर बहुत ध्यान देते हैं। अब ऐसी कई प्रणालियाँ भी हैं, लेकिन वे सभी खंडित नहीं हैं। यही है, फिटबिट एक काम करता है, वही मोटोरोला एक अलग तरह के कंगन करता है। यही है, प्रौद्योगिकी बाजार में कई उपकरण हैं। कई प्रोटोकॉल हैं। लेकिन ऐसी कोई परत नहीं है, इसलिए बोलने के लिए, जो इसे एक साथ जोड़ती है ताकि आप खुद को देख सकें। कुछ को समय पर संकेत मिलते हैं।

वैसे, वृद्ध लोगों का अवलोकन करना भी काफी दिलचस्प हो सकता है। यहाँ, किसी तरह इस क्षेत्र में! अब यह एक विशाल विषय है, वैसे। जैसा कि आप जानते हैं, बहुत से लोग रिटायर होते हैं, और उन्हें नर्सिंग होम में रखना बहुत महंगा है, इसलिए कई कंपनियां इस दिशा में आगे बढ़ रही हैं। ऐसी गैर-आज्ञाकारी निगरानी - विनीत अवलोकन।



- अब अमेरिका में, जहां तक ​​मुझे पता है, यह युद्ध के बाद सिर्फ बच्चे पीढ़ी की पीढ़ी है, 46-49 साल। वे सिर्फ सेवानिवृत्त हो रहे हैं, इसलिए पेंशनभोगियों के लिए उत्पादों की बहुत मांग है।

- बिल्कुल। अर्थात, हाँ! इस विषय को दो में बांटा गया है - सेवानिवृत्त लोगों की निगरानी करना, और अपने लिए स्वस्थ लोगों का अवलोकन करना। और, वैसे, तीसरा विषय यह है कि लोग सभ्यता से बहुत दूर रहते हैं, और उनके पास डॉक्टरों के पास जाने का अवसर नहीं होता है, और यदि आवश्यक हो, तो वे दूरस्थ रूप से जांचना चाहेंगे। तो, यह, यह मुझे लगता है, एक विशाल बाजार है। बहुत कुछ हो रहा है।



यहां तक ​​कि इस हफ्ते, दूसरे दिन, मैंने एक उद्यमी को पेश किया, जो मेरे जैसे ही एक बड़ी कंपनी को छोड़ना चाहता है, और इस क्षेत्र में कुछ करना शुरू कर रहा है। मैंने उसे एक डॉक्टर से मिलवाया जिसे मैं जानता था। वह लेनिनग्राद से है, वह कैंसर के रोगियों में लगी हुई है और सामान्य तौर पर, गंभीर कपड़ों की परियोजनाओं में। यही है, कभी-कभी, आप जानते हैं, एक विशिष्ट क्षेत्र के विशेषज्ञों के साथ उद्यमियों को परिचित करना आवश्यक है ताकि वे भी इस दिशा में आगे बढ़ें।

- जीवन से ना टूटने के लिए।

- अच्छा, हाँ! वे सिर्फ एक समान विषय पर चर्चा करेंगे। हो सकता है कि उन्हें समय के साथ किसी तरह का स्टार्टअप भी मिल जाए। यही है, हमें प्रौद्योगिकीविदों की आवश्यकता है, हमें ऐसे लोगों की भी आवश्यकता है जो विषय क्षेत्र में समझते हैं। इसके साथ आने पर यह अच्छा है।



- दिलचस्प! एलेक्सी, हमने आखिरी साक्षात्कार में बात की, और आपने कहा कि आपके पास 2 विकास दल हैं। एक सेवस्तोपोल में है, दूसरा, जैसा कि मैं इसे समझता हूं, यहां सिलिकॉन वैली में?

- हाँ!

- आप यह बता सकते हैं कि सहयोग को व्यवस्थित करने के लिए आप किन साधनों का उपयोग करते हैं और लक्ष्य निर्धारित करने के लिए संचार के लिए क्या करते हैं। शायद किसी और उद्देश्य से।

- समय पर रिलीज करने के लिए!

- हां, समय पर रिलीज करने के लिए।

- हाँ, लेकिन अब यह शायद हम ही नहीं। यह बहुत सारी कंपनियों का काम है। यदि इंजीनियरिंग कंपनियां दूरस्थ हैं। हम, इसके अलावा, कैलिफोर्निया में कार्यालय की तुलना में अधिक दूरस्थ लोग हैं, इसलिए टीम बढ़ी है। पहले हम में से 4 थे, और अब 10, एक साल बाद। मैं उनसे बहुत प्रसन्न हूं। लोग होशियार हैं, अनुशासित हैं। इसलिए, जब हमने पहली बार ऐसा किया, तो हमारे पास Google Hangout लिंक था। हम सिर्फ एक बड़ी टीम बने। हम थे 4. मान लीजिए हम 2 थे। हमने सभी मौजूदा कार्यों पर चर्चा की। प्राथमिकता वाली योजना का संचालन किया। लेकिन कई बार उनका नियंत्रण बदल गया। हमने व्यवस्था बदल दी। अब वे गिट पर काम कर रहे हैं। यह, ज़ाहिर है, आम है, बस लोग विभिन्न स्थानों से चेकइन / चेकआउट करते हैं। प्रोजेक्ट मैनेजमेंट के लिए, हमने कोशिश की, वैसे, कई विकल्प। हमारे पास कुछ बिंदु पर एक महत्वपूर्ण ट्रैकर था, और अब हमने Redmine पर स्विच कर दिया है। यदि आप जानते हैं, यह एक काफी सरल प्रणाली है।

- हम जानते हैं, इस्तेमाल किया।

- अच्छा, हाँ! वहां आप बग ट्रैकिंग और स्प्रिंट प्लानिंग कर सकते हैं। वह मुझे काफी सूट करता है। कई और प्लगइन्स हैं। इसलिए मैंने उन्हें किसी बिंदु पर प्लग-इन कर दिया, जिससे रोडमैप को कुशलता से देखा जा सके। यानी जो किया जा रहा है, उसकी योजना बनाई गई है। किसी तरह का अनुमान, काम की गुंजाइश। यही है, रेडमाइन, निश्चित रूप से, मुख्य है।

लॉजिस्टिक्स में, जैसा कि अभी हो रहा है, हमारे फ्रांसीसी ने पूरा समय ले लिया है। यह सितंबर में है। मैं पहले ही उस पर यह सब कर चुका हूं। वह उनसे संवाद करता है। आपको करना है, आप चाहते हैं, आप अंग्रेजी नहीं बोलना चाहते हैं, जो, सिद्धांत रूप में, अच्छा है! और वे अब सप्ताह में कम से कम दो बार संपर्क में आते हैं। लेकिन एक ऐसी नियोजित बैठक, जिसमें सब कुछ तय किया जाता है, पूरी कार्य योजना है।

आम तौर पर हर हफ्ते, गुरुवार को रिलीज़ होती हैं। ठीक है, ज़ाहिर है, इस तरह के एक परिचालन हमेशा होता है, बैठक, समन्वय। यह कैसा विकास हो रहा है।



- यही है, हर गुरुवार को आपके पास अपना प्रस्ताव जारी करना होगा।

- इस विचार के साथ, मैं टूट गया, एक अर्थ में, हमारी रिहाई प्रणाली। मेरे पास कई लोग इम्बेडम सिस्टम से आते हैं। हम राउटर में लगे थे। और, अद्यतन एक बड़ी घटना थी और किया गया था, भगवान ने एक महीने में एक बार मना किया था। यह कम बार हुआ। और अब यह वेब, शुद्ध पानी है। ज्यादातर सॉफ्टवेयर एक वेब इंटरफेस, एडमिन डैशबोर्ड है। हमारे पास मोबाइल फोन भी हैं, लेकिन हम उन्हें इतनी बार अपग्रेड नहीं कर रहे हैं, इसलिए वे इतने अधिक स्थिर नहीं हैं।



और, जैसा कि यह था, दर्शन ऐसा है कि हम सप्ताह में कम से कम एक बार करते हैं। ऐसा होता है कि ऐसे पैच, उपसर्ग हम उन्हें कहते हैं, अधिक बार होता है। और जब उन्होंने विरोध किया, तो मुझे एक Quora वीडियो मिला। बहुत अच्छा, समय होगा, देखो। वहां यह लगभग 5 मिनट तक चलता है। वे कंपनी की संरचना, उनके अभ्यास के बारे में हैं। विशेष रूप से, वे कहते हैं कि उनके पास कितनी बार पैच हैं। विशेष रूप से, वे कहते हैं कि जब एक बग पाया जाता है, तो यह ठीक हो जाता है और उत्पादन संस्करण में दिखाई देता है - इसमें 5 मिनट नहीं लगते हैं।



- एक महत्वाकांक्षी बयान!

"वे, निश्चित रूप से, सब कुछ स्वचालित है।" बहुत मस्त। तुम्हें पता है, ऑटोटेस्ट्स के झुंड के माध्यम से यह सब चलता है। मुझे पता है कि अमेज़न एक समान प्रक्रिया कर रहा है। उनके पास विकास, मंचन, उत्पादन सर्वर में स्वचालित परीक्षणों का एक गुच्छा होता है। वहां वही, वहां की हर चीज का अभूतपूर्व ऑटो-टेस्ट। इसलिए, निश्चित रूप से, यह जोखिम और गति का सवाल है, क्योंकि इस तरह के कीड़े हैं कि यह डाउनग्रेड तक नहीं है, आपको बस इसे बंद करने की आवश्यकता है, और जितनी जल्दी हो सके। और अगर कुछ निकलता है, तो फॉलो-अप के रूप में मरम्मत करें

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सत्य हमेशा बीच में होता है। आप इसे बहुत बार नहीं कर सकते, आप इसे बहुत कम ही कर सकते हैं। , - . , . , -, . , , , - - .



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