...しかし、インテルとの競争に関してこの話をしたいと思います。おそらく、説明されている戦略が競争に勝つのに役立つでしょう。 おそらくそれは啓示ではないかもしれませんが、誰かがそれを奉仕するでしょう。
かつて、有名なINSEADビジネススクールの著者チームは、提案された方法論のキーポイントを概説した書籍Blue Ocean Strategy （「 ブルーオーシャンストラテジー 」）をリリースしました。
海洋の深みに入ることなく、この本の著者は、起業家が泳いでお金を稼ぐ2つの大きな海洋の形ですべての既存の市場を提示することを提案しています。 概略的に：
明らかに、起業家の大多数は最初の水域でひらめいています-冷酷な競争、利益の絶え間ない追求は、実際にscar色になります。 2番目の海ははるかに穏やかです-静かで優雅で、原則として同じお金があります...しかしそこに着く方法は？
この質問に答えるために、次の例で明確に説明できる戦略的なキャンバス方法が提案されました。
想像してみてください-1940年代、スカンジナビアの小さな国。 scar色の海の典型的な例は、既存の家具市場で発展しています-健康的な競争ですが、一般的に品揃え全体はかなり均一です。 貴重な木材で作られた高価な家具は、市内中心部の店舗で美しく組み立てられています。 家具はほぼ永遠ですので、孫にも奉仕します-選んで、買って、みんなが梱包して配達します。
すべてをいくつかのパラメータに分析し、その後、組み立てられていない形式で、次のグラフのアクティビティを想像できます。
この状況では、競争は素晴らしかったのですが、明らかに、地元のバイヤーのニーズに合っていたようです。 もちろん、一般的なケーキを食べるのに手を試すこともできますが、他のオプションもあります。 「ポイント」を反対方向に置くと、別の市場セグメントが得られます。
そうです-市の郊外の店で組み立てられずに販売され、バイヤーに配送されない（少なくとも無料で配送されない）疑わしい素材で作られた安価で耐久性の低い家具。 誰がこれを必要としているのでしょうか？ しかし、明るい思考がかつて訪れた人の状態は約230億ドルです-これはイングヴァル・カンプラードであり、彼は当然世界で最も裕福な人の一人と考えられています。 彼の会社の名前、おそらくあなたはすでに推測した。 これはイケアです。
明らかに、この手法の使用は非常に簡単です。既存のscar色の海洋市場を選択し、その主要なパラメーターを分析してグラフを作成し、逆位相の提案を作成するだけです。 結果の成功は保証されていませんが、著者によると、アイデアは青い海にあり、おそらくその斬新さであなたを驚かせるでしょう。 重要なことは、多くの場所で使用できることです。
投稿を閉じずに練習できます。たとえば、ここにラップトップの主要なパラメーターをグラフの形式で示します。 「アンチラップトップ」を考えてみてください-あなたは何を得るのだろうか？ コメントで共有できます。
この機会を利用して、ヒントをお伝えします。近い将来、この戦略をインテルのコンテスト「 役に立つアイデア 」で適用できます。 参加者の純粋な関心にもかかわらず、「新鮮な思考」の欠如は定期的に追跡されます-多くはscar色の海で泳ぎ込もうとし、それによって彼ら自身の勝利の機会を減らします。 ちなみに、良いニュースは、一般的な需要により、競争の第1段階を延長していることです。エントリの受け入れは4月15日まで続きます。
そして、より多くの賞（aaavtomobiiil）のために競争したい人のためにと競争の中で、新しい戦術をpreedlagayu「 万人あたりのケース 。」
試してください-良い方法で、ここでは15分間です。 そして、この戦略が将来あなたに複数回役立つことを願っています。 はい、投稿はIntel Galaxyの資料に基づいています。
頑張って！