一般に、プログラム委員会は作業を完了しました。 RIT ++ / 2010カンファレンスのプログラム、管理の方向性-結果の公開を開始します。
アジャイルデイ
Afisha.ruの経験（3年の経験）/ Victor Lamburt（Afisha.ru）でアジャイルのレーキ。新しいウェブスタートアップでスクラムを使用する理由/ Evgeny Kuryshev（Yandex）;
急速に変化する要件と固定予算の条件で田舎で生き残り、チームを失うことのない方法（スクラムと固定価格）/ Ermakov Denis（WEBlime）;
有用なメトリック/ Nikita Filippov（ScrumTrek）;
Agile / Suren Samarchyan（Innova Group）での状況リーダーシップ。
製品管理：
trench戦争のクロニクル/デニス・ブグロフ;リスク管理（指定）/デニスサモセエフ;
Keepers：開発者を救う無料の[web]システム/ Stas Fomin（CustIS）。
オンザフライでのWebプラットフォームの変更/ Evgenia Firsova（Yandex.Money）;
プロジェクトまたは製品戦略の選択/ Sergey Kotyrev（Umisoft）;
内部顧客へのメッセージ/ Konstantin Kolomeets（Yandex）;
人事管理：
CTOラウンドテーブル/ロシア最大の企業のテクニカルディレクター。PeterDidenko、Grigory Bakunovが司会。チームの非技術的な役割構造/ Dmitry Bezugly;
スタンバイレポート：
Ashmanov Rules 3.0（またはスタートアップの成長について話す）/ Igor Ashmanov（Ashmanov＆Partners）;製品管理のマーケティング（指定）/ディナシェレピナ（カスペルスキー）;
ダミーの製品管理/アレクサンダーゴルニー（RBC /メディアワールド）;
フリップチャート：
次の2つの要件を追求します...またはプロダクトオーナー/マキシムガポノフ（Caroperator）のための一連の悪いヒント。ヴェーダ知識の観点からのビジネス/アントン・マジリン;
マスタークラス：
プロジェクト管理またはアジャイル？ /アンドレイ・ペトロフ（Unitecsys）;マスタークラス：Storeimappingの助けを借りた要件の収集：製品を作成し、紙を書くことはありません/ Nikita Filippov（ScrumTrek）;
トップマネジメントのマスタークラス/スレン・サマルシアン（イノーバ・グループ）;
Webプロジェクトの文書化に対する実用的なアプローチ/ Anatoly Filin（Gramant）。