トレンドネットワーク

協力、賢く愚かな知人、共同サービス、収益化のさまざまな方法-これらは、会議「i-community 2009」のラウンドテーブル「トレンドのソーシャルネットワーク」で関連性があると呼ばれたトレンドの一部にすぎません。



HeadHunterマーケティングマネージャーのEkaterina Artyuginaは、調査の結果、彼女の会社が取得した興味深い統計を提供しました。回答者の95％がソーシャルネットワークに登録されていました。 「2人の明らかなリーダーを区別できます-オドノクラスニキ（回答者の81％）とVkontakte（回答者の77％）。 ただし、状況は時間とともに変化しました。現時点では、回答者の45％のみがOdnoklassnikiに残っており、60％がVkontakteで活動しています。 お気に入りの中には、欧米のソーシャルネットワーク-Facebook、My Spaceが登場しました。 図は、ネットワークに対するユーザーの関心がやや低下していることを暗黙に示しています。 「本当に価値のあるもの（同時にコミュニケーションと呼ばれるもの、情報と呼ばれるものもある）」を受け取った場合にのみ、人々は彼らにとどまる用意ができています。 この点で、Artyuginaはソーシャルネットワークの3つの主要なトレンド、グローバリゼーション、専門化、ユーティリティに注目しました。 hh.ru自体がこれらの傾向をどのように使用しているかを示しながら 、彼女は、求職者がソーシャルネットワークを通じて仕事を探す際にポジションを強化する機会を提供し始めたと述べました。 さらに、HeadHunterはMy Circleと統合されているため、雇用主はMy Circleに空席をすばやく投稿でき、ユーザーは通常のリソースを離れることなく新しい仕事について学ぶことができます。





imhonet.ruのマネージャーであるAlexander Dolginによるもう1つのスピーチによって、協力の傾向が関連しているという事実が（間接的にではあるが）証明されました 。 彼はこの傾向を独立とはマークしませんでしたが、さまざまなリソースへのアドバイザリ機能のインストールに関するパートナーシップに招待し、そのようなプログラムが完全に開発されたことを強調しました。 ドルギンは、ネットワークにおける「対人コミュニケーションの内容と品質の向上」の最も重要な傾向として注目しました。 彼の意見では、ソーシャルネットワークはお互いに面白い人を集め、余暇やビジネスのコミュニケーションのための質の高い機会を提供するべきです。 彼は、3つのフィルターに基づいて動作するImkhonetの新しい「スマートデート」サービスを引用しました。これは、社会的人口統計、関心および好み（共同フィルタリングメカニズムを使用）に基づいています。 その結果、「スマートデート」では、精神的に近い人を選択できます。 同時に、何百ものランダムな写真やテキストを調べなくても、態度と態度が似ているユーザーをすばやく選択できます。 「スマートデート」の機能は、ネットワークをクラブのクラブに変え、人々が志を同じくする人々と接触し、迷惑な「見知らぬ人」に悩まされることはありません。

Lekha Andreev、「Web Planet」はすぐに、対anti者をまとめる「愚かな知人」はそれほど重要ではなく、多くの人が敵対者との議論に興味があると付け加えました。 彼は、ソーシャルネットワークでのフィルタリングとクラビングの開発の必要性についての考えを続けました。 アンドレーエフは、ネットワークが「通りからインターネットにアクセスする人々のドライバー」であるという事実によって出席者の減少を説明しました。 彼は、ユーザーのモチベーションを、大都市にやって来て、知り合い、クラスメート、親relativeなどをつかまえる村人を探している村人たちと比較しました...今、このプラスは無駄になっています。 そのため、アンドレエフは、親密さを有望なトレンドと呼びました。「招待制で働くコミュニティ、個人的な選択と個人的な推薦に基づく紳士的なクラブ文化」。

Andreevによるもう1つの重要なトレンドは、共同アクションコミュニティです。卸売価格で何かを一緒に購入するか、BUアイテムを使用します。 娘が最近生まれたレッヒは、ベビーベビーカーを例としてすべてを説明しました。ベビーベビーカーは、「宇宙技術を使用して作られ、10年は持ちますが、1年しかかかりません」。 つまり 10人が1台のベビーカーを使用できます。」 したがって、共同アクションサービスは人気のチャンスがすべてあるだけでなく、収益化の新しいトレンドを設定します-広告スキームをバイパスします。 「中古の車椅子を9000円ではなく2円で購入した場合、本当のメリットは7000円です。 これらの7000のうち、サービスを維持するために1,000を緩めることができます。」

収益化の傾向は、特別なサブトピックとしてラウンドテーブルで響きました。 ほとんどすべてのスピーカーが何らかの形でそれらについて話しました。



ベンチャーの研究センターのディレクターであるフィル・スミルノフは、ソーシャルネットワークの4つの主要なビジネススキーム（サブスクリプション、有料サービス、広告、隠しネットワークマーケティング）を指名しました。 最初の2つのケースでは、ユーザーからお金が回収され、後者では広告主から回収されます。 スミルノフは、消費者と販売者の会議が1つのサイトで開催される最新のモデルに注目しました（ただし、テーマ別サービスにのみ適しています）。 彼が強調した主なことは、「サービスの販売と広告でそれをやり過ぎないことです。すべては相互の合意によって行われるべきです」。

アーマー・ウェルフ、コマーサントのコラムニスト。 お金」は、マネタイゼーションがより早い傾向として認識されれば、社会的ネットワークが危機に対してより準備ができていたことを強調した。 Welfeは、収益化の傾向についてではなく、ソーシャルネットワークがお金を受け取るべきソースについて語りました。 スミルノフのように、彼はまた、道の分岐点を指摘しました：ユーザーまたはビジネスを充電すること。 ソーシャルネットワークの料金を請求する方が簡単です。ユーザーとは異なり、ビジネスは料金を理解しています。 また、ユーザーは以前に無料で受け取ったもの、または他の場所でまだ無料で受け取ったものに対しては支払いを好みません。 Welfeは最近のFacebookの調査を引用し、ソーシャルネットワーク上でスピンする広告に注目しているユーザーは半数未満であり、友達に何かを宣伝することに同意するユーザーは3％にすぎないことを示しています。 つまり、ソーシャルネットワークでは、うまく機能しないバナーを配置するだけでなく、他の利点を活用する必要があります。 特に、ユーザーがサイトで多くの時間を費やしているという事実は、ここでさまざまなイベントを開催し、ネットワークを永続的な情報チャネルに変えることができることを意味します。 さらに、1つまたは別のブランドに同情的なユーザーは、広告エージェントとして行動し、アクションフィードを通じて近くの人や遠い人から情報を伝えることができます。 別の収入源は、小さな予算と地元の利益を伴うビジネス志向です。 中小企業は、それがグローバルすぎるため、インターネットを介して実際に宣伝されていません。 フィットネスルームや美容院は、都市に正確なジオターゲティングを設定でき、近隣に関心があるため、コンテンツ広告には関心がありません。 ソーシャルネットワークは、ユーザーが住んでいる場所や職場に関する情報を受け取ることができ、関心のある狭いサークルに通知します。



開発と創造を目的としたトレンドの中で、1つの終末論的な予言が響き渡りました。 アンドリーエフは、ミツバチの巣からの新しい群れのように、内部に形成されたマイクロコミュニティがネットワークから飛び出し始めるため、マスネットワークが困難になり始めると予測しました。 それらを保持することは非常に困難になります。 大規模なソーシャルネットワークでは、すべての人を満足させるサービスを編成することはできません。マクドナルドはすべての好みを満たすことはできません。 唯一の解決策は、ミニコミュニティと連絡を取り合うことです。そうすれば、彼らは、入場とコミュニケーションの基本的なプラットフォームとしてマザーネットワークを使用します。

すべての紛争と小競り合いを含む円卓会議の完全な写しは、ROCITのウェブサイト-http : //i-community2009.ru/program /、セクション1.1「ソーシャルネットワークの現在の傾向」で見ることができます。