プロモーションサイトの開発段階。 作業チームの定義(パート1)

...続き。 開始1、2、3、4を参照



作業チームの定義



代理店とクライアントによるプロジェクトマネージャーと参加者の決定



プロジェクトの開発時間と品質はこの段階に依存します。 適切に編成されたチームは、優れたアイデアを開発できるだけでなく、適切な技術とプロジェクトの実装を提供できます。





一部の専門家が2つ以上のポストの職務を遂行できるように、私たちの経験が発展していることに注意してください。 しかし、誰がどのチームで追加の負荷をかけることができるかを予測することは不可能であるため、必要な専門家がすべて揃っている場合の出発点として理想的な状況を取り上げます。



プロモーションサイトでの作業段階の分析の一環として、各専門家の職責を十分に検討することはできません。 サードパーティのソースを使用して、議論される専門家の責任と資質をより深く理解してください。



インタラクティブプロジェクトマネージャー 。 これは、上で書いたクライアントマネージャーであり、クライアントとのビジネスの遂行と発展に携わっています。



対話型プロジェクトの責任者は、あらゆるサイトのすべての開発プロセスの基本レベルで理解する必要がある専門家です。 この人は、チームを編成し、実行者のタスクを明確に設定できる必要があります。 プロジェクトマネージャーはプロジェクト全体の中核であり、プロモーションサイトの作成のタイミングはそれに依存します。



ここでは、プロジェクトマネージャーとマネージャーの違いについて詳しく説明します。 それは原則的であり、私たちは長い間それにやって来ました。 マネージャーはクライアントとのコミュニケーションに対処し、専門家チームに快適な仕事を提供する必要があります。 プロジェクトマネージャーは、ほとんどの場合、Webサイト開発の技術に精通しており、社内でチームを編成できる人です。



多くの人にとって、クライアントとコミュニケーションを取り、プロジェクトをリードするのは簡単なことではないように思えるかもしれません。 しかし実際には、この質問はこれらの専門家それぞれの性質です。 クライアントマネージャーの主なタスクは、会社にできるだけ多くのお金をもたらすことです。 リーダーの優先事項は、プロジェクトの品質です。 これらの理由に加えて、責任を共有する多くの理由があります。 プロジェクトの定性的および定量的指標について真剣に考えようとすると、これらの2つの大きく異なる位置を組み合わせることは価値がないことがわかります。



ストラテジスト (アナリスト、マーケティング担当者)。 このスペシャリストのおかげで、クライアントのタスクを理解できるだけでなく、ストラテジストの仮説に基づいてプロジェクトを作成できます。 さらに、マネージャーと一緒に、チームでのさらなる議論に備えて概要を整理する準備をするのは、戦略家の仕事です。 プロジェクト全体を通して、ストラテジストは開発の元のタスクへのコンプライアンスを追跡する必要があります。



クリエイティブディレクター 。 ウィキペディアには、クリエイティブディレクターの責任に関する適切な説明があります。 「この投稿の重要な側面は、クライアントのコミュニケーション戦略の解釈と、この戦略に従った創造的な概念の構築です。 もう1つの重要な側面は、創造プロセスに関与するすべての人々の創造的アイデアを開始、支援、開発する義務です。



クリエイティブディレクターは通常、代理店のクリエイティブ部門または会社部門を率います。 広告代理店では、そのような部門はコピーライターとアートディレクターで構成されています。 デザインスタジオでは、チームにグラフィックデザイナーとプログラマーを含めることができます。 いずれにせよ、クリエイティブディレクターのディレクターは、クリエイティブの作成に直接関係する人々です。 クリエイティブディレクターは、最終的なクリエイティブプロダクトを担当します。」



私たちに代わって、プロジェクトの準備の段階で、クリエイティブディレクターがクリエイティブチームと一緒に多くのアイデアを開発し、アイデアを選択し、その結果をクライアントに提示する責任があることを付け加えます。



アートディレクター 。 プロジェクトの作業前段階で、アートディレクターはデザイナーの作業量を評価し、クライアントへのプレゼンテーションの準備を監視できる必要があります。 アートディレクターは、アイデアや視覚的概念の開発に積極的に関与しています。



デザイナー プロジェクトの複雑さに応じて、このスペシャリストの作業は、小規模な技術(完成した資料からのプレゼンテーションのレイアウト)とサイトのメインページの開発(これがプロジェクト前の準備に必要な条件である場合)の両方になります。



テクニカルデザイナー 。 このスペシャリストは、プロジェクトに既に必要な場合があります。 当然、このスペシャリストの職務は優秀なデザイナーに引き継がれます。 大規模な概念プロジェクトでは、デザイナーとテクニカルデザイナーを分離するのが最適です。



この章は続く



All Articles