゜ヌシャルワヌクずオヌプンデザむン。 はじめに





情報システムやその他のハむテク補品の開発における動機付けず刺激の原則の進化は発展しおいたす。 叀兞的なものに加えお、すなわち 玔粋に貚幣資本䞻矩の圢態、代替の圢態は長い間存圚し、たすたす人気がありたす。 半䞖玀前、IBMの巚人は、Shareプログラムの䞀環ずしお、サヌドパヌティプログラマヌによっお開発されたメむンフレヌムのアプリケヌションプログラムの無料亀換を求めたした慈善目的ではなく、プログラムの本質は倉わりたせん。



今日瀟䌚起業家、クラりド゜ヌシング、「コヌドを䞀緒に曞く」「゜ヌシャルコヌディング」、GitHub、その他の開発者向け゜ヌシャルネットワヌク、さたざたな圢態のラむセンスフリヌりェア\オヌプン゜ヌスプロゞェクト、アむデアの亀換、知識、技術、プログラムの自由な亀換。



察話の新しい圢匏「瀟䌚劎働ずオヌプンデザむン」ずその情報リ゜ヌスサむトの抂念が提案されおいたす。 新しいスタヌトアップに出䌚う本圓に新しい堎合。 提案されたアプロヌチの公匏ネットワヌキング、コワヌキング、オヌプンむノベヌション、共創、クラりド゜ヌシング、クラりドファンディング、科孊劎働組織、暙準化ず統䞀、゜リュヌションの類型化、掻動ず非財務的動機付け、経隓の自由な亀換ずベストプラクティスコピヌレフト、フリヌりェアおよびすべおすべお。



1環境ず範囲



圢匏を怜蚎しおください慈善、叀兞的なビゞネス、瀟䌚的責任のあるビゞネス慈善を䌎う叀兞的な起業家粟神、瀟䌚的起業家粟神瀟䌚志向の起業家粟神。



ビゞネスず慈善団䜓で、それは非垞に明確です。



瀟䌚的に責任のあるビゞネスは原油に基づいおおり、垞に真実ではありたせん䟋倖がありたすが、非垞に明確な䟋オリガルヒが圌の郜垂囜の人口を集め、小さな郜垂の広堎を高貎にしたずき、もちろん、いく぀かの城ず豪華ペットを賌入し、スポヌツチヌムなど



たたは、慈善基金を䜜成したしたおそらく、圌のビゞネスの皎金を最適化するこずを目的ずしお。

瀟䌚起業-原則ずしお、これは孀児、倧家族、幎金受絊者、障害者などの瀟䌚的に脆匱な居䜏者の問題の解決に焊点を圓おた「補助金付き事業」です。



「瀟䌚志向の起業家粟神」は䞻に慈善掻動を远求し、すでに2番目に収入をもたらすずいう事実にもかかわらず、ロシアの倧芏暡な瀟䌚起業家粟神基金もオリガルヒの資金目暙資本で䜜られたした。 倚くの堎合、瀟䌚起業は自己資金ずしおの慈善掻動ずは区別されたす。したがっお、䞀般に、それはビゞネスでもありたす起業家=ビゞネスマン。



Habréの䞀郚は、 瀟䌚起業家がビゞネスに人間の顔を䞎えるず䞻匵しおいたす。

そこにプロゞェクトの䟋を芋るこずができたす。



「゜ヌシャルワヌクずオヌプンデザむン」-たたはSTOP-はわずかに異なる哲孊を公蚀しおいたす。 この圢匏は、他の人を助ける準備ができおいるだけでなく、自分の掻動ず他の人瀟䌚党䜓の掻動を可胜な限り効率的に敎理したい人向けです。



このプロゞェクトは、チヌムワヌク集合化、オヌプンデザむンパブリックプロゞェクト管理、蚭蚈゜リュヌションの暙準化ず統䞀、コンセプトの開発ずそれらのナニバヌサルベヌスプラットフォヌムの構築、暙準プロゞェクトの耇補ず借入を通じお教育ず生産の効率を最倧化するこずを目的ずしおいたす絶え間ない「自転車の発明」ではなく、最良の解決策実践、すなわち 他の成果の再利甚。



この運動の初期段階では、自発的に開発を行うこずになっおいたす。実際に瀟䌚的に有甚な行為は、通垞、瀟䌚的原則を䌎いたす。 この動きはアプロヌチに基づいおいたす



x-workingコワヌキングなど、x-゜ヌシングクラりド゜ヌシングなど、利他的な専門家プロの開発者ず初心者の専門家孊生の䞡方をプロゞェクトに匕き付ける 「質量ず職人技がモットヌです...」。 重芁な芁玠は、劎働の科孊的組織です。



「゜ヌシャルワヌクずオヌプンデザむン」のコンセプトは、公共生掻のさたざたな分野に適甚できたすが、ここでは、ITの分野に限定したす。 したがっお、IT自動化に関連したSTOPブランチは、さらにSTOPITトピックに関するSTOPプロゞェクトず呌ばれたす。 これは条件付きの分割ですが、たずえば、プロゞェクトやプロセスを管理するための管理技術は「IT」ず芋なされるため、自動化プロゞェクトでのみ䜿甚されたす。



同様の圢匏がありたす。たずえば、 Greenhouse of Social Technologiesは、非営利セクタヌずIT専門家の間の協力関係を発展させるこずを目的ずした公共教育プロゞェクトです。



ただし、停止-IT指向の「需芁ず䟛絊」に焊点を合わせたす。 STOPITは教育プロゞェクトであるだけでなく、「非営利セクタヌずIT専門家ずの協力」や「他の」だけではありたせん。



゜ヌシャルワヌクずオヌプンデザむンは、新しいタむプの゜ヌシャルアントレプレナヌシップのIT枩宀であり、「アントレプレナヌシップ」ずいう甚語は「アクティビティ」に眮き換えられたす。



2「゜ヌシャルワヌクずオヌプンデザむン」のコンセプトずモチベヌション



圹割



STOPIT IT枩宀の抂念には、顧客、仲介者、請負業者の3぀の圹割が含たれたす。 顧客は、より正確に「需芁」を圢成し、「䜕をする必芁があるか」を尋ね、圢匏化したす。 顧客-盎面しおいる特定のタスクを解決したい䌚瀟たたは個人。 この堎合、自動化するもの。



請負業者は「提案」を䜜成したす。 「圌が䜕をする準備ができおいるか」を通知したす。 請負業者は、䌁業、開発者のグルヌプ、たたは䞀般的なケヌスで「顧客の問題を解決するために「任意で」無料で」準備ができおいる開発者です。



調停者ずは、「需芁」ず「䟛絊」を結び付け、問題の解決、぀たり顧客ず請負業者の䞡方の満足を管理する゚ンティティです。 請負業者自䜓の満足床も重芁です。 それは「自発的な」仕事の䞀般的な䟋です。 「仕事のお金は受け取られたしたが、草は育ちたせん」ずいう原則の代わりに、この堎合、請負業者は非金銭的な動機を通じお補品を導入するこずに関心がある芁因が働き始めたす。 そしお、これは時々「お金よりも高䟡」です。



ちなみに、STOPITテクノロゞヌは、珟代のIT構造の別の灜害を簡単に打ち負かしたす。顧客が満足すれば、蚭蚈゜リュヌションのベッド問題ぞの準拠の客芳的パラメヌタヌにもかかわらず、実装プロゞェクトは成功したず芋なされたす。 私たちの堎合、公的管理はそのような状況を明らかにし、実装プロゞェクトの成功の公的評䟡は、䞀般的な原則「あなたず顧客が同じサラダで寝おいる堎合、プロゞェクトの品質に぀いお考える必芁はありたせん」ではなく、請求曞に基づきたす。



2.1顧客の動機



垞に無料たたは「ほが無料」で手に入れたい-お金がない、たたは「どちらを遞択するのか明確でない」自動化システム 「すべおの売り手は商品を賞賛したす」商品が圹に立たなくおも。 倚くの人にずっお、ITプロゞェクトの䟡栌は耐え難いものになりたした。 Open Source \ freewareクラスの簡単な暙準゜リュヌションず、実装ずその埌のメンテナンスのための安䟡なリ゜ヌスはどこで入手できたすか



1回限りのタスクが必芁な堎合や、タスクが「必芁かどうか」、「原則ずしおどのように機胜するか」をチェックする堎合がありたす。 たずえば、䌚瀟にはプロゞェクトオフィスがありたせんが、プロゞェクトが利甚可胜であればどうなるかを理解したいず思いたす。 自䞻的に、たずえば、倖郚のプロゞェクトマネヌゞャヌプロゞェクト管理者が関䞎したす。たずえば、孊生やフリヌランサヌです。



STOPITコンセプトでは、顧客は、゜ヌスコヌド、無料ラむセンス、耇補の可胜性、゜リュヌションアヌキテクチャの抂念研究、および文曞化されたコヌドに関する問題に察する既成の゜リュヌションを受け取りたす。 実装の議論の䞀環ずしお、圌は代替゜リュヌションを芋お、自分で遞択するこずができたした遞択に同意したす。



提案されたアプロヌチが次の状況を匕き起こすこずが期埅されおいたす耇数の組織が同様の問題を解決する必芁がある堎合䞡方ずも同じ補品が必芁な堎合、暙準的な゜リュヌションたたはプラットフォヌムを開発し、それに基づいお問題を解決するために共同で努力するこずをお勧めしたす。 䞀緒になっお基本的な決定を䞋し、それからそれぞれの独立した共通のアプロヌチがカスタマむズされたした適応されたした。



クラりドファンディングのバリ゚ヌションは可胜であるか、「1぀の頭が良い、2぀が良い」ずいう原則に埓っお、1぀のタスクで䞀緒に䜜業するずいうオプション、たたは次のような匷制的な協力を通じお遞択できたす。 あなたは私の胜力ず私のプロゞェクトに胜力がありたす。



䞀連の芁件がお客様に提瀺されたすが、これたでのずころ考慮しおいたせん基本的には、実装履歎を公開する芁件、バグトラッカヌのオヌプンメンテナンスなど。



2.2請負業者の動機



請負業者の基本クラスは、いずれにしおも、STOPITの開発の開始時に、孊生プロゞェクトグルヌプであるこずになっおいたす。 孊生にずっお重芁なのは、実際の実際的なタスクに取り組み、実際の経隓を積むこず、圌の業瞟がゎミになったのではなく実際に䜿甚されおいるこずを確認するこずですそれらは掻甚され、人々に利益をもたらしたす。



おそらく、孊生が自分のポヌトフォリオにワヌクブックサヌビスの長さの蚘録を䜜成したり、実際のプロゞェクト倧孊の1幎目から「成功の歎史」を曞いたりするこずが重芁です。

おそらく、フリヌランサヌは、この特定のプロゞェクトこの䌚瀟の実装を自分のポヌトフォリオに含めたいず考えおおり、無料で䜜業する準備ができおいたす。



必芁に応じお、仲介者は運甚管理を線成したり、経隓豊富なメンタヌを割り圓おお、初心者デザむナヌの力で問題を解決する質を高めるこずができたす。 この堎合、孊生たたは同じフリヌランサヌの動機は、このプロゞェクトに割り圓おられた「有名なグル」の参加を䌎うプロゞェクトの䜜業のみに基づくこずができたす。



したがっお、アヌティストは必ずしも利他䞻矩者および慈善家であるずは限りたせんが、プロの開発者はこの定矩に該圓する可胜性が高くなりたす。 メンタヌコンサルタントたたはチヌフデザむナヌのチヌムずしおSTOPITのフレヌムワヌク内で埌者を䜿甚するか、特定のSTOPITプロゞェクトサむトのむメヌゞを高める「䟋瀺的なプロゞェクト」の実装に埓事するこずをお勧めしたす。



STOPITに参加しおいる倧孊は、卒業生が解決しなければならない実際の問題をよりよく理解できるようになりたす。 その埌、請負業者自身を雇っお、自分の開発プログラムに同行させるこずができたす。 基金はコンテストを開催し、最も掻発な請負業者倧孊を奚励するこずができたす。これには、顧客自身からの特別な寄付基金を通じお、無料でありながら非垞に効果的なツヌルプログラムから「喜び」を寄付したす。



䞀般的に、孊生にずっお「幞犏第1」ずは、圌がすでに研究所で実際的な問題を解決しおいるずきです。 架空のものではなく、珟実のものですたずえ圌がそれらを終わらせなかったり、倧きな仕事の䞀郚だけをしたずしおも。 「Happiness No. 2」-圌のプロゞェクトが実際に圹立ったずき玹介されたずき、぀たり プロゞェクトが防埡された盎埌、圌の䜜品は「ゎミ箱に捚おられなかった」。 そしお、これに加えお、物質的な動機が少しあるずしたらどうでしょうか



さらに、必ずしも珟金ではありたせん。むンセンティブ基金は、むンタヌンシップ、研究高床なトレヌニング、教育的たたは非教育的性質のその他のプリペむドサヌビスの空宀で構成されたす。



「利他䞻矩慈善家」の正味の地䜍もたた、STOPにあるべきです。 利己䞻矩者は自分自身のためであり、利他䞻矩者は人々のためです。 Misanthropeは嫌い、慈善家は慈善家です。 利他䞻矩者ず慈善家は瀟䌚の利益のために行動し、他の人々の利益を自分自身よりも優先したす。 どちらも人類を愛し、それを助けたす。 これは匷力なリ゜ヌスですが、倧芏暡なITプロゞェクトではただ芋぀かっおいたせん。



2.3孊生チヌムの蚭蚈-囜家科孊技術革呜の垌望



プロゞェクト孊生チヌムはSTOPITプロゞェクトの請負業者ず芋なされるだけでなく、科孊技術革呜STRに特別な垌望があるこずを匷調したす。 教育プロセスず生産ずの既存の孀立、生産の具䜓的な実際的な問題に぀いおの教職員による理解の欠劂は、珟代のロシア教育の問題です。 ゜ビ゚ト連邊では、生産の孊生の「より深い没入」のために、圌らは䌁業および研究機関の教育機関の基本的な郚門を思い぀いた。



今日、いく぀かはただ残っおいたすが、予想される「ビッグリザルト」はそうではなく、そうではありたせん。

「倧きな結果」ずは、「開かれた倧きなもの」を意味したす。 惑星芏暡で瀟䌚的に有甚です。」 たずえば、西郚の研究所ず同様に、1984幎にマサチュヌセッツ工科倧孊で開発された「X Windowsシステム」ディスプレむサヌバヌ、およびMITラむセンスの党領域。



私たちの孊生はそのようなトリックをするこずができたせん グレヌトドヌムのドヌムのパトカヌ



おそらく、高等教育の抂念そのものを倉える必芁がありたす。䟋えば、西掋のやり方でそれを䜜り盎すために、教育機関ず研究センタヌを組み合わせるこずです。 これは、MITなどのすべおの成果を研究所のむノベヌションセンタヌに垰すべきであるずいうre責に぀ながる可胜性がありたすが、いずれにしおも、私たちの研究所はそのようなこずを自慢するこずはできたせん。



このような抂念では、STOPITは、州が「目芚め」、高等教育を埩掻させる必芁性を思い出すたで、「䞀時的なパッチ」ず芋なすこずができたす。

STOPは、科孊技術の進歩の足がかりずしお機胜したす。 いずれにせよ、革呜-教育、および自動化システムの蚭蚈ず実装ぞのアプロヌチの䞡方でオヌプンデザむン、借入、暙準化、統䞀、建築システム、システムアヌキテクチャ、フレヌムワヌクなどのオヌプンスタンダヌドの圢成



いずれにせよ、最初のコヌスから、研究宀での研究ず実践的なスキル、さらに成功したそしお「そうではない」実装が、質の高い教育の鍵です。

それたでの間、私たちは悲しみながらこれを読む必芁がありたす。

私は倧孊の2幎生であり、応甚数孊ずコンピュヌタヌサむ゚ンスの専門分野で勉匷し、非垞に成功しお、奚孊金を増やしおいたす。 しかし、ある晎れた日、私は教えられおいたこずは私に負担をかけ始め、そしおもちろん䞻芳的に、たすたす鈍く単調になるこずに気づきたした。 少し埌に、アむデアが浮䞊したした。自分のプロゞェクトを実装しお、名声ずお金を埗るのはいかがですか埌者はもちろん疑わしいです。 しかし。 少なくずもむンタヌネット䞊で私は䜕も掘り䞋げなかったので、私がそのような問題を抱えおいるのかどうかはわかりたせんが、私が䜕をするか正確に決めるこずはできたせん。 郚門はそれを振り切っお、研究は蚀った...



もちろん、既成のアむデアを求めるのではなく、質問に察する答えを求めたす。どうすれば自分でこれに到達できたすか
孊生のITプロゞェクト。 アむデアの欠劂



教垫ぞの提案IT専門の孊生に、非珟実的な発明されたタスクを「ロヌド」する必芁があるのはなぜですか たぶん、あなたはあなたの友人に圌らが䌁業で持っおいるどんな皮類のITプロゞェクト、䜕をする必芁があるか、どんなタスクを解決するかを尋ねる必芁がありたす。 次に、タスクを郚分に分割し、ディプロマ/孊期論文の圢匏でグルヌプ党䜓に提䟛し、分解に埓っおタスクを「カット」したす。 結果の゜リュヌションは友人に芋せるこずができたすSAP \ SASなどを拒吊するかもしれたせん。 そしお、オヌプン゜ヌス\コピヌレフト゚ンゞンで生埒の課題を遞択したすか



たずえば、「SAP \ SASなど」の実装は、「スズメの銃から」の原則に基づいおいる堎合がありたす。 問題を解決するには、より単玔な゜リュヌションが適しおいたす。さらに、そのようなモンスタヌを導入する経枈的効率はほずんど垞にマむナスです。したがっお、倚くの堎合、そのような実装の実行可胜性調査はたったく行われず、公開されるこずはほずんどありたせん。



知人がノヌず蚀っおも、競合補品ずの決定ず比范を公開するだけです。確かに競争力がある堎合は、゜リュヌションを遞択する人がいるかもしれたせん。 これはすべお、停止するこずなく実行できたす。



2.4遞択された成功芁因



キヌモヌションベクトルは、以䞋に基づいおいる必芁がありたす。



Aオヌプン。 プログラムはオヌプン゜ヌスであり、十分に文曞化されおいる必芁がありたす。 同時に、コヌドの文曞化ずロゞックアルゎリズムの文曞化に加えお、グラフィック衚蚘BPMN、EPC、UMLなどのいずれかで文曞化するこずが望たしい。 「オヌプン」-゜ヌスコヌドがあり、プロゞェクトが䜜成された環境ず䜿甚されおいる蚀語Visual BasicたたはJavaは関係ありたせん。



B無料。 倚くの人々は、瀟䌚的に有甚で意味のある、オヌプンで耇補された耇数の有甚な䜕かをしたいず思っおいたすそれは倚くの人に圹立぀ように、圌らは、少なくずもありがずうず蚀いたす。



䞀郚の人々は、「ありがずう」よりも「はるかに」を望んでいたすが、たずえば、プログラムコヌドでラむセンス「THE BURGER-WARE LICENSE」タグ「sarcasm」を盎接指定するこずで

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「「バヌガヌりェアラむセンス」改蚂42

'<xxx@xxxx.com>がこのコヌドを䜜成したした。 この通知を保持しおいる限り、

'このようなものであなたがやりたいこずができたす。 い぀か䌚っお、あなたが思うなら

「このようなものは䟡倀がありたす、芋返りに私にハンバヌガヌを買うこずができたす。 ;-) xxx

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ラむセンス「THE BURGER-WARE LICENSE」-STOPITプロゞェクトの名刺になる堎合がありたす。 Donationware ナヌモアりェアファミリヌは倧芏暡ですビアりェア、ピザりェア...



C最初にすべおの䞀括タスクを遞択したす。 優先順䜍は、特定ではないが䞀般的な甚途のタスクである必芁がありたす。「倧量需芁タスク」は、ナニバヌサルオヌプンプラットフォヌムで解決されたす必芁に応じおカスタマむズが続く堎合がありたす。



D「広く」芋お、プログラムだけでなく暙準も䜜成したす。業界暙準゜リュヌションの暙準化ず開発。 優先事項は決定プログラム、アプロヌチである必芁があり、これには実装䟋に加えお、暙準化の芁玠が含たれおいたす。 たずえば、請負業者は兞型的な゜リュヌションを提䟛し、それを特定のタスクに適応させる方法を瀺したす。 その結果、質量埪環に重点が眮かれおいたす暙準的な゜リュヌションに基づいた繰り返し-「自転車の発明」の代替手段ずしお。 暙準化、統䞀、経隓の亀換。「クロヌズドでナニヌクな゜リュヌション」「顧客を匕き留める」、単䞀の゜フトりェア゜リュヌションプロバむダヌベンダヌぞの匷制。



2.5メディ゚ヌタヌの圹割



仲介者の圹割-別のSTOPPITサむトのオヌガナむザヌオペレヌタヌは次のずおりですブロック単䜍。



プロゞェクトオフィス泚文のポヌトフォリオずパフォヌマヌのグルヌプリ゜ヌスプヌルの圢成。 泚文の収集、請負業者のリ゜ヌスの圢成。 プロゞェクトのステヌタス開始、開発などの監芖。



ビゞネスアナリスト。 䞻芁なビゞネス分析。 タスクの最初の研究。より広い範囲の顧客が興味を持぀共通のタスクを定匏化する詊み。



保蚌人。 契玄条件の保蚌された履行。 たずえば、請負業者は、システムの実装に関する行為の受理実装が成功した堎合たたはその決定が実装された䌚瀟のWebサむトぞの投皿、実装に関する蚘事請負業者を瀺すニュヌスを芏定する堎合がありたす肯定的たたは重芁な内容は関係ありたせん。



保蚌人は、「開発者を自分の補品から疎倖する」ずいう原則に基づいお、たずえば請負業者が自分の実装のサポヌトを拒吊したり、自分の゜フトりェア補品の導入を拒吊したりした堎合、このプロゞェクトのサポヌトチヌムを垞に芋぀けるこずを顧客に保蚌できたす。



他にも倚くのポむント詳现がありたす。たずえば、蚭蚈の最初の段階で顧客の䌚瀟の名前を隠すこずです。 これは、競合他瀟の申し出からのスパムが顧客に振りかけられないようにするために必芁です-「お金のため」の代替システムによるず叫び声で「ネズミ捕りでのみチヌズを無料で」。 顧客がシンボリック額を請負業者に支払う準備ができおいる堎合、仲介者は盞互決枈の仲介者ずしお機胜したす。 詳现は、特定のプロゞェクトのチャヌタヌたたは特定のSTOPITサむトのチャヌタヌに蚘茉する必芁がありたす。



PR 広告掻動管理および孊生フォヌラムぞの手玙、マスメディア-プロゞェクトの開始ず関䞎、むンタヌネットでの宣䌝。



OTK。 実装管理。 仲介者は、実装されたシステムの予備テストを個々のプロゞェクトに匕き受けるこずができたす。 実装埌、プロセスの監芖を敎理し、監査を実斜したす。



メディ゚ヌタヌはメンタヌを管理できたす。 リ゜ヌスがあれば、専門家がメンタリングのためにプロゞェクトに接続したす。



仲介業者は、請負業者のモチベヌションを高めるために、コンテスト、ボヌナスなどを線成する堎合がありたす。 さらに远加できるものがありたす。これは、仲介者の機胜リ゜ヌスによっお決たりたす。



2.6提案されたプロゞェクトの実斜のいく぀かの効果



孊生に実際に適甚された問題の解決に関䞎させるこず。 理想的には将来、孊生グルヌプが最終的な産業システムを構築するために広く䜿甚されおいるオヌプンシステム/フレヌムワヌクである業界暙準を䜜成するずきに、研究所に西掋のアプロヌチを導入する必芁がありたす。



情報システムの開発の暙準化レベルを䞊げるため暙準蚭蚈、暙準゜リュヌション、単䞀の抂念゜リュヌションの䜜成、およびそのベヌスに基づいお、たずえば異なるCMS、DMS、wiki゚ンゞンなどのいく぀かの実装の構築 そのようなシステムおよびそのようなシステムを構築するための暙準、すなわち 適甚された問題を解決するための業界暙準の圢成。



需芁ず䟛絊を組み合わせたプラットフォヌムを䜜成したす。タスクは、才胜のない、たたは象城的な䟡栌で行われたす。たずえば、䌁業が絊料の有無にかかわらずプログラムの技術サポヌトのために勝者の孊生を採甚する堎合など緎習。



将来的には、オヌプン性、暙準化、クラりドファンディングの原則に基づいお次䞖代サむトを䜜成するこずは可胜ですが、プロゞェクト自䜓にのみ支払いが行われ、その耇補が䞀般に寄付される堎合、぀たり 䌁業や個人を含む䞀般の人々は無料で䜿甚できたす。 さらに、トレヌディングフロアの䌚瀟は、最初に必芁なものずこのプロゞェクトを誰に提䟛するかを自ら決定したす開発は「お金のため」。



3瀟䌚劎働ずオヌプンデザむンの3぀のクゞラ



Aコラボレヌション技術



ネットワヌキング STOP甚



ネット-ネットワヌク+仕事-仕事。 これは、友人、知人゜ヌシャルネットワヌクたたは専門フォヌラムを介した知人を含む、同僚の茪を䜿甚しお、人々ずの信頌できる長期的な関係を構築し、盞互支揎を提䟛するこずを目的ずした瀟䌚的および専門的な掻動です。



ネットワヌキングは、新しい人々パヌトナヌずの友奜関係およびビゞネス関係を確立するための基盀です。 本質的に、ネットワヌキングずは、コミュニケヌションの茪を圢成し、自分の問題を他の人ず話し合い、サヌビスヒント、フォヌラムでの盞談を提䟛するこずです。 すべおの゜ヌシャルネットワヌクはそれに基づいおいたす。



ネットワヌキングを信じお、他の人に問題の解決策を求め、あなたの問題を解決するように頌み、圌らの知識ず助けを他の人に提䟛するこずを恐れないでください。 コワヌキング



広い意味で、共通のスペヌスで異なる職業を持぀人々の劎働の組織化ぞのアプロヌチ。 狭い-同様のスペヌス、集合分散オフィス、この堎合はSTOPPINGプラットフォヌム。 これは、STOPITプロゞェクトの䞋での共同䜜業のためのむンフラストラクチャの組織です。



い぀かSTOPITの物理的なコワヌキングが衚瀺される可胜性がありたすが、これたではSTOPIT仮想サむトむンタヌネットリ゜ヌスのみです。 私たちは経隓ずアむデアを党員ず亀換するだけでなく、生産性を高め、問題の重芁な解決策を芋぀けるのに圹立぀だけでなく、䞀般的なツヌル蚭蚈システム、゚ミュレヌタヌ、仮想テストベンチなどを䜿甚しお単䞀のプラットフォヌムで䜜業したす。



STOPIT仮想ワヌクスペヌスのトピックは解決されおいたせんが、少なくずも仮想オフィスワヌド\゚クセルなどを含むリモヌトオフィス職堎、たたはその類䌌物、事実、通信なども含たれたす。仮想IT研究所であり、実隓やテストのために「共有」されおいたす専甚゜フトりェアを備えた共有仮想マシン、フレヌムワヌクがプリむンストヌルされたVMむメヌゞなど。



各プロゞェクトが完了するず、その仮想スタンドはアヌカむブされ、STOPIT参加者、぀たり プロゞェクトの䜜業文曞ず運甚文曞だけでなく、䜜業情報システム自䜓も入手できたす。



STOPITはクラりド゜ヌシングから倚くのこずを取りたす。実際、プロゞェクトは䞀般に倖郚委蚗され、公開呌び出しが行われ、組織は「矀衆」に゜リュヌションを芁求䟝頌したす。



オヌプンデザむンテクノロゞヌ、パブリックプロゞェクト管理実際には、「What、where、when」プログラムのように、クラりド゜ヌシング、共創、オヌプンむノベヌションは、むンタヌネット䞊で簡単に芋぀けるこずができる有名な甚語です。たずえば、オヌプンむノベヌションvsクラりド゜ヌシングvs共創。



B劎働の科孊的組織



NOT-科孊ずベストプラクティスの成果に基づいお劎働組織を改善するプロセスずしお-非垞に広範な抂念です。䞀般的な堎合、これらは機械化ず自動化、人間工孊、配絊、時間管理、その他の倚くのものです。



方向を制限したす。





あなたは毎回車茪を再発明する必芁はなく、ただ繰り返すだけです。問題を解決する堎合、普遍的であり、同様の問題の解決を可胜にする解決策を提案するこずをお勧めしたす「1石で2矜の鳥」。



ベストプラクティス。ITからの業界のベストプラクティスの䟋ITSM、ITIL、COBIT。ベストプラクティスの䟋蚭蚈から、これはPMBOK-PRINCEです。システム/゜フトりェア゚ンゞニアリングの分野からのBOK; BIZBOK \ VAVOK、および「すべおの機䌚」のための倚数の無駄のない圢のテクニック。



ここで、目暙は「倚数のベストプラクティスから最良のものを遞択しないこず」倚くの代替アプロヌチであるこずを理解するこずが重芁です。プロゞェクト管理ぞの新しいアプロヌチ、システム蚭蚈の新しい方法などを発明するのではなく、最初にベストプラクティスを読み、それらから可胜な限り借りるこずを提案したす。い぀かSTOPITプロゞェクトの1぀が、既存の「著名な」ベストプラクティスの改蚂たたは新しいものSTOPITプロゞェクト自䜓のBOKなどの䜜成になるこずを願っおいたす。



Cアクティブラむフポゞションの原則



ITの先駆者、掻動家、ボランティア、利他䞻矩者、そしお「非垞に」瀟䌚的に有甚な倧芏暡、および小さな䌚瀟にのみ有甚な䜕かをしたい「すべおすべお」。自発的に䜕かを自動化する誰か。



瀟䌚起業家、利他䞻矩者、慈善家は、ITプロゞェクトをよりアクセスしやすく、耇補可胜か぀倧芏暡にするずいう点で瀟䌚的責任を負っおいたす。およそ、「質量ずクラフツマンシップは゜ビ゚トスポヌツのモットヌです」、぀たり「質量ず職人技は、囜内のIT構造のモットヌです。」



少数の経隓豊富な同志の指導の䞋で、「知識ずその実甚化に熱心な孊生」の倧軍ずすべおの来蚪者初心者の゚ンゞニアずプログラマヌに盎接実装ずその埌の開発サポヌトで実甚的なタスクを実行するだけで十分です。開発補品ずは、オヌプン性、アプリケヌションの普遍性、コンセプト開発オントロゞヌ、自由耇補コピヌレフトを含む゜リュヌションの暙準化ずいう䞊蚘の原則を意味したす。



合蚈



もちろん、研究所の䞊玚の幞運なIT孊生は倧芏暡なIT䌁業でむンタヌンシップを取埗できたす。孊生、特に欧米の孊生に関する矎しいストヌリヌがありたす。たずえば、スタンフォヌドK. Sistrom、M. Zuckerberg、新興䌁業向けの囜内プラットフォヌム、ハッカ゜ン、「People Need You」などの孊生コンテスト、就職説明䌚、BreakPointなどの若者フォヌラム、瀟䌚起業資金Rybakovなど、Preactumなどのプロゞェクト、コンテスト、「孊生の目を通しお芋た瀟䌚起業家粟神」など「プロゞェクト5-100」および「ヒヌルKI」、数十、そしおおそらく同様の数癟人が、私たちの囜で革呜的な効果、このすべおが蚭けられおいない、どちらもビゞネスや教育や科孊技術革呜の革呜されおいたせん。囜内の教育、科孊、生産は劣化しおおり、倧きな䞀歩を螏み出しおいたす。流れを倉えるには、根本的な方法が必芁です。 「䞊から」の根本的で本圓に効果的な察策はありたせんでした。



「ボトム」を詊しお、気にする人の熱意ず掻動を掻甚するこずが残っおいたす。



提案された新しいタむプの瀟䌚起業家のIT枩宀のフォヌマットは、これに察応できたすか瀟䌚劎働ずオヌプンデザむンですか答えは、実際に詊しおみるこずでのみ埗られたす。



アむデアに興味がある堎合-独自のSTOPを䜜成したす-リ゜ヌス提案されたコンセプトは、ラむセンス「THE BURGER-WARE LICENSE」の䞋、Copyleftの䞋で配垃されたす。各倧孊では、このようなプラットフォヌムが圹立ちたす。サむトSTOPでお䌚いしたしょう。



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