インターネットの歴史：バックボーン

はじめに

1970年代初頭、 ラリーロバーツは、米国の巨大な電気通信独占企業であるAT＆Tに、興味深いオファーで来ました。 当時、彼は国防総省内で活動している比較的若い組織であるAdvanced Research Projects Agency（ARPA）の計算ユニットのディレクターであり、現実と離婚した長期研究に従事していました。 過去5年間、ロバーツはARPANETの作成を監督してきました。ARPANETは、全国の25の異なる場所にあるコンピューターを接続する最も重要なコンピューターネットワークの最初のものです。



ネットワークは成功しましたが、その長期的な存在と関連するすべての官僚機構は、ARPAの権限の対象にはなりませんでした。 ロバーツは、このタスクを他の人にリセットする方法を探していました。 そして彼はAT＆Tのディレクターに連絡して、このシステムの「鍵」を提供しました。 提案を慎重に検討した後、AT＆Tは最終的にそれを拒否しました。 会社のシニアエンジニアとマネージャーは、基本的なARPANETテクノロジーは実用的でなく、不安定であり、信頼性の高いユニバーサルサービスを提供するように設計されたシステムには場所がないと考えていました。



ARPANETは、当然のことながら、インターネットが結晶化した穀物になりました。 万華鏡のような機能を計算することは不可能な、全世界をカバーする巨大な情報システムのプロトタイプ。 AT＆Tがそのような可能性を認識できなかったので、過去に行き詰まってしまったでしょうか？ 1966年にロバーツをARPANETプロジェクトのキュレーターとして雇ったボブ・テイラーは、「AT＆Tで働くことはクロマニヨンで働くことに似ているだろう」と率直に語った。 しかし、未知の企業官僚のそのような不合理な無知に敵意と会う前に、我々は一歩後退します。 私たちの物語のテーマはインターネットの歴史ですので、最初は議論されていることのより一般的なアイデアを得ることは良いことです。



20世紀後半に作成されたすべての技術システムの中で、インターネットはおそらく現代世界の社会、文化、経済にとって最大の重要性を持っていました。 この問題で彼の最も近い競争相手は、おそらく、ジェット機で移動するでしょう。 インターネットを使用すると、世界中の友人や親relativeと写真、ビデオ、考えをすぐに共有できます。 数千キロ離れた場所に住む若者は、今では絶えず恋に落ち、仮想世界の中で結婚しさえしています。 数百万の快適な家から、昼夜を問わずいつでも無限のショッピングセンターを利用できます。



ほとんどの場合、これはすべておなじみであり、まさにそうです。 しかし、著者自身が確認できるように、インターネットはおそらく最大の注意散漫であり、時間の浪費であり、人類の歴史における心の損傷の原因であり、この点でテレビを凌いでいることが判明しました。これは簡単ではありませんでした。 彼はあらゆる種類の不適当なもの、狂信者、陰謀論の愛好家に光の速さでゴミを世界中に広めることを許可しました-この情報の一部は無害と見なすことができ、一部はそうではありません。 彼は、膨大な量のデータを、プライベートおよび共同株の両方の多くの組織がゆっくりと、場合によっては迅速かつ恥ずかしく失うことを許可しました。 一般的に、彼は人間の知恵と愚かさの増幅者になり、後者の量は恐ろしいです。



しかし、私たちが議論している主題、その物理的構造、これらの社会的および文化的変化を可能にするすべてのこの機構は何ですか？ インターネットとは何ですか？ この物質をガラス容器に入れることでなんとかこの物質をフィルターで除去すると、3層に層化されることがわかります。 グローバル通信ネットワークは下部に配置されます。 この層は、インターネットよりも約100年古く、最初は銅線または鉄線で構成されていましたが、その後、同軸ケーブル、マイクロ波中継器、光ファイバー、携帯無線に置き換えられました。



次の層は、共通の言語またはプロトコルを使用して、このシステムを介して互いに通信するコンピューターで構成されます。 これらの最も基本的なものには、インターネットプロトコル（IP）、伝送制御プロトコル（TCP）、およびボーダーゲートウェイプロトコル（BGP）があります。 これはインターネット自体の中核であり、その特定の表現は、ルーターと呼ばれる特別なコンピューターのネットワークの形で発生し、ソースコンピューターからターゲットに移動するメッセージのパスを検索します。



最後に、上位層には、人々やマシンがインターネット上で仕事や遊びをするために使用するさまざまなアプリケーションがあり、その多くはウェブブラウザ、通信アプリケーション、ビデオゲーム、取引アプリケーションなどの専用言語を使用します。 インターネットを使用するために、アプリケーションは、ルーターが理解できる形式でメッセージを囲むだけで済みます。 メッセージは、チェスの動き、映画のごく一部、または銀行口座から別の銀行口座への送金のリクエストである場合があります。ルーターは気にせず、同じように扱います。



私たちの物語は、これら3つのスレッドを結び付けて、インターネットの物語を伝えます。 まず、グローバルな通信ネットワーク。 最終的には、コンピューターユーザーがネットワーク上で楽しんだり、何か便利なことをしたりできるようにするさまざまなプログラムの素晴らしさです。 一緒に、それらは異なるコンピューターが互いに通信することを可能にするテクノロジーとプロトコルによって接続されます。 これらの技術とプロトコルの作成者は、過去の成果（ネットワーク）に基づいており、彼らが触れた方向で将来のあいまいな考えを使用しました（将来のプログラム）。



これらのクリエイターに加えて、私たちの物語の通常のキャラクターの1つは国家です。 これは、政府によって管理されているか、その一部が厳格に監督されている通信ネットワークのレベルに特に影響します。 AT＆Tに戻ります。 これを実現することがどんなに不愉快であっても、ARPAでのテイラー、ロバーツおよび彼らの同僚の運命は、将来のインターネットの主要な層である電気通信事業者と絶望的につながりました。 彼らのネットワークはそのようなサービスに完全に依存していました。 彼らの敵意、アルパネットが新しい世界を代表するという信念をどのように説明するか？



実際、2つのグループは一時的なものではなく、哲学的な違いによって分離されました。 AT＆Tのディレクターとエンジニアは、自分自身を巨大で複雑な機械の管理人と見なし、人と人をつなぐための信頼できる普遍的なサービスを提供しました。 ベルシステムはすべての機器を担当しました。 ARPANETのアーキテクトは、システムを任意のデータパーティクルのコンダクターと見なし、そのオペレーターがワイヤーの両端からこのデータを作成および使用する方法に干渉してはならないと考えました。



したがって、米国政府の力のおかげで、米国の電気通信の性質に対するこの行き詰まりがどのように解決されたかについての話から始めなければなりません。

ワンシステム、ワンストップサービス？

インターネットはアメリカの電気通信の特定の環境で生まれました-米国では、電話や電信のプロバイダーは他の世界とは異なる扱いを受けています-この環境が将来のインターネットの精神を発展させ、形成する上で形成的な役割を果たしたと信じるにはあらゆる理由があります。 したがって、このすべてがどのように発生したかを注意深く調べてみましょう。 これを行うために、私たちはアメリカの電信の誕生の時代に戻ります。

アメリカの異常

1843年、 サミュエルモールスと彼の同盟国は、議会がワシントンDC間の電信線に30,000ドルを費やすように説得しました。 そしてボルチモア。 彼らは、これが大陸全体にまたがる政府出資の電信ネットワークの最初のリンクになると信じていました。 下院への手紙の中で、モールスは政府に電信特許のすべての権利を引き換えるよう要請し、それから民間企業にネットワークの別の部分を構築するよう命じ、公式の通信のために別の行を残した。 この場合、モースは「この国の表面全体がこれらの神経でいっぱいになるまで少し時間がかかり、思考の速さで地球上で起こっているすべてについての知識を広め、国全体を一つの大きな定住地に変えます」と書いた。



彼にとって、このような重要なコミュニケーションシステムは自然に公共の利益に役立つため、政府の懸念の輪に陥ったように思われました。 メールサービスを介して複数の州間で通信を提供することは、特に米国憲法で指摘されている連邦政府のいくつかのタスクの1つです。 しかし、彼の動機は社会への奉仕によって完全に決定されたわけではありません。 政府の支配により、モールスと彼の支持者は事業を成功裏に完了する機会を得ました。 1845年、アメリカ合衆国第11代大統領ジェームズポークの総司令官であるケイブジョンソンは、モースが提案した公共電信システムへの支持を発表しました。「人間の安全のために、このような強力なツールを人の安全のために使用することは、個人の手に委ねることはできません人」と彼は書いた。 しかし、これは終わりました。 民主連隊の政権の他のメンバーは、公共の電信とは何の関係も持ちたくもなかったし、民主党議会もそうしなかった。 政党はホイッグ党のスキームを好まなかった。政府は「内部改善」にお金を使うことを余儀なくされた。



政府が行動することを好まないため、モールスチームのメンバーの1人であるAmos Kendalは、民間のスポンサーの支援を受けて電信ネットワークスキームの開発を開始しました。 しかし、モールスの特許は、電信通信の独占を保証するのに十分ではありませんでした。 10年の間に、代替の電信技術（主にRoyal Houseの印刷電信に基づく）のライセンスを購入したか、または不安定な法的根拠に基づいて準法的な事柄に単に従事した多数の競合他社が現れました。 株価は人為的に高騰した後、訴訟がバッチで提出され、紙の財産が成長および消滅し、倒産した企業が倒産または競合他社に売却されました。 この混乱の中で、1860年代の終わりまでに、1人の主要なプレーヤーが現れました。それはウェスタンユニオンです。



「独占」という驚くような噂が広まり始めました。 電信は、アメリカの生活のいくつかの側面、金融、鉄道、新聞にすでに必要になっています。 このような規模に成長した民間組織はありません。 電信の政府による管理の提案は、新しい命を受けました。 南北戦争後の10年で、議会の郵便委員会は、電信を郵便業務の軌道に乗せるためのさまざまな計画を思いつきました。 3つの基本的なオプションがあります。1）郵便サービスは、関税の制限を設定する代わりに、郵便局とルートへの特別なアクセスを提供するウェスタンユニオンの別のライバルを後援します。 2）郵便サービスは独自の電信を立ち上げ、WUおよび他の民間トレーダーと競争します。 3）政府は電信全体を国有化し、郵便事業の管理下に入れます。



議会の忠実な支持者の何人かは、上院郵便委員会の議長であるアレクサンダー・ラムジーを含む郵便電信の計画を獲得しました。 ただし、キャンペーンのエネルギーの大部分は、外部のロビイスト、特にケンブリッジで都市給水とガス照明システムのオーガナイザーとして公共サービスの経験を積んだGardiner Hubbardによって提供されました（彼は後にアレクサンダーベルの最も重要な初期スポンサーおよびNational Geographic Societyの創設者になりました）。 ハバードと彼の支持者は、公的システムが関税を低く保ちながら、紙の郵便物と同じ情報の有用な配布を提供すると主張した。 彼らは、このアプローチはおそらくビジネスエリートを対象としたWUシステムよりもコミュニティに役立つだろうと述べた。 WUはもちろん、電報のコストはそのコスト価格によって決定され、関税を人為的に引き下げる公共システムは問題にぶつかり、何の役にも立たないことに反対しました。



いずれにせよ、郵便電信は議会での戦いのトピックとして役立つ十分な支援を受けていません。 提案されたすべての法律は静かに窒息しています。 独占の量は、政府の虐待の恐怖を克服するような指標に達していない。 民主党は1874年に議会の支配権を再び獲得し、内戦直後の国家復興の精神は弱まり、当初は郵便電信を作成する弱い試みが勢いを失った。 電信（および後に電話）を政府の管理下に置くという考えは、その後数年間定期的に発生しましたが、1918年の戦時における（名目上の）政府の電話の短期間を除き、それから何も成長しませんでした。



電信と電話による政府のこの怠慢は、世界規模での異常でした。 フランスでは、電信は電化前に国有化されました。 1837年、民間企業が政府が管理する既存のシステムの隣に光学式電信機（信号塔を使用）を配置しようとすると、フランス議会は政府が許可していない電信機の開発を禁止する法律を可決しました。 英国では、私用電信は数十年間開発が許可されていました。 しかし、ハドバードと彼の支持者によって示唆されたように、ヨーロッパ全体で、政府は電信と電話を州のメール管理下に置いた。 [ロシアでは、国営企業の中央電信が1852年10月1日に設立されました。 翻訳]。



ヨーロッパと北米以外では、世界の大部分は植民地当局によって管理されていたため、電信の開発と規制については意見がありませんでした。 独立した政府が存在した場合、彼らは通常、ヨーロッパのモデルに従って州の電信システムを作成しました。 これらのシステムには、通常、米国および欧州諸国で観察されたのと同じ速度で拡大するのに十分な資金がありませんでした。 たとえば、1869年までに農業商務省の管轄下にあるブラジルの国営電信会社は、1866年までに4倍以上の人々が住んでいた同様の地域に2100 kmの電信線しかありませんでした。すでに130,000 km伸びています。

新規取引

なぜアメリカはそのようなユニークな道を選んだのですか？ これに、XIX世紀の最後の年まで存在した選挙に勝った党の支持者の間での公的地位の分配のローカルシステムを描くことができます。 郵便局長に至るまでの政府の官僚制度は、忠実な同盟国に報いることができる政治的任命で構成されていました。 両当事者は、敵に対する新しい大規模な後援源を作成することを望んでいませんでした。これは、電信が連邦政府の管理下にあるときに確実に起こります。 しかし、最も簡単な説明は、強力な中央政府に対する伝統的なアメリカの不信です。同じ理由で、アメリカの医療、教育、その他の公共機関の構造は他の国の構造と同じように異なります。



公共の生活と安全のために電気通信の重要性が高まっていることを考えると、米国は通信の発展から完全に切り離すことはできませんでした。 20世紀の最初の数十年間、民間通信システムが2つの力をテストするハイブリッドシステムが登場しました。一方で、官僚機構は、通信会社の関税を絶えず監視し、独占的地位を獲得せず、過度の利益をもたらさないようにしました。 一方、不適切な行動が発生した場合に独占禁止法に基づいて分割されるという脅威。 後で見るように、これら2つの力は矛盾する可能性があります。関税規制の理論は、特定の状況下では独占を自然現象とみなし、サービスの重複は不必要な資源の浪費になります。 規制当局は通常、価格を制御することにより独占のマイナス面を最小限に抑えようとしました。 同時に、独占禁止法は芽の独占を破壊しようとし、競争市場を強制的に組織しました。



関税規制の概念は鉄道で生まれ、1887年に議会が作成した州間取引委員会（ICC）を通じて連邦レベルで実施されました。中小企業と独立農家は法律の主な動機となりました。 彼らはしばしば、製品を市場に提供するために使用した鉄道のサービスを使用する以外に選択肢がなかったため、鉄道会社はこれを使用して、大企業に豪華な条件を提供しながら、最後のお金を絞ったと述べました。5人の委員からなる委員会には、特に鉄道が特定の企業に特別な関税を提供することを禁止することにより、鉄道サービスと関税を監視し、独占力の濫用を防ぐ権利が与えられました。1910年のマンエルキンズ法は、ICCの電信および電話の権利を拡大しました。ただし、輸送に焦点を当てたICCは、これらの新しい責任分野に特に関心を示したことはなく、実際にはそれらを無視しています。



同時に、連邦政府は独占と戦うためのまったく新しいツールを開発しました。シャーマン法1890年は検察総長に、「貿易を封じ込める」疑いのある商業的な「組み合わせ」、つまり独占の機会を犠牲にして競争を抑制する機会を法廷で争う機会を与えました。次の20年にわたるこの法律は、標準石油を34の部分に分割するという1911年の最高裁判所の決定を含む、いくつかの大企業の清算に使用されました。





分離前の1904年の似顔絵のタコ標準オイル



その頃までに、テレフォニーとその主要なAT＆Tプロバイダーは、1909年にAT＆TがWUの支配権を購入することができるように、電信とWUの重要性と機能を大きく覆いました。セオドア・ヴェイルは合併企業の社長になり、それらをつなぎ合わせるプロセスを開始しました。 Valeは、慈善的な電気通信の独占が社会の利益に役立つと固く信じており、会社の新しいスローガン「1つのポリシー、1つのシステム、ユニバーサルサービス」を促進しました。最終的に、ヴェイルは成熟し、独占の駆逐艦が彼に注意を払うようになりました。





セオドア・ベール、約1918



ウッドロー・ウィルソン政権による1913年の就任は、進歩党のメンバーを認めた反トラストクラブを脅かす良い機会です。郵便サービスのディレクターであるシドニー・バールソンは、ヨーロッパのモデルに従って電話を完全に郵送する傾向がありましたが、このアイデアは通常どおりサポートを受けませんでした。代わりに、ジョージ・ウィッカーシャム司法長官は、AT＆Tによる独立した電話会社の継続的な買収がシャーマン法に違反しているという見解を表明しました。ベールと彼の副ネイサンキングズベリーは、裁判所に行く代わりに、AT＆Tがコミットした「キングスベリー契約」として会社と歴史契約を締結しました。

1. 独立した企業の購入を停止します。
2. WUの株式を売却します。
3. 独立した電話会社が長距離ネットワークに接続できるようにします。

しかし、独占のためのこの危険な瞬間の後、数十年の静けさが来ました。関税規制の冷静なスターは上昇しており、通信における自然独占の存在を示唆しています。救済は1920年代初期に行われ、AT＆Tは小規模な独立電話会社の買収を再開しました。このアプローチは1934年に制定され、米国連邦通信委員会（FCC）が設立されました。FCCは、ICCの代わりに有線通信の関税規制機関になりました。その時までに、ベルシステムは何らかの形でアメリカの電話事業の少なくとも90％を制御していました。1億4000万kmのケーブルのうち135、毎月23億の電話のうち2.1、年間利益10億ドルのうち9億9000万です。ただし、FCCの主な目標は競争を更新することではなく、「すべての米国居住者ができるだけアクセスしやすくすること、適切な利便性と手頃な価格で、有線および電波を介した高速で効率的な州および世界規模の通信。 1つの組織がそのようなサービスを提供できる場合は、そうしてください。



20世紀半ば、米国の地方および州の電気通信規制当局は、ユニバーサルコミュニケーションサービスの開発を促進するために、多段階の相互補助金制度を開発しました。規制委員会は、そのクライアントにサービスを提供するコストではなく、各クライアントのネットワークの推定値に基づいて料金を設定します。したがって、ビジネスを行うためにテレフォニーに依存したビジネスユーザーは、個人（このサービスが社会的アメニティを提供した人）よりも多くを支払いました。他の多くのユーザーに簡単にアクセスできる大都市市場の顧客は、大規模な電話交換が非常に効率的であるにもかかわらず、小都市の居住者よりも多くを支払いました。長距離ユーザーは、あまりにも多くを支払ったその技術により、長距離電話のコストが容赦なく削減され、ローカルスイッチの利益が増大しました。資本の再分配のこの複雑なシステムは、これらすべてが機能するモノリシックプロバイダーが1つある限り、非常にうまく機能しました。

新技術

私たちは、独占を減速力と見なし、怠idleと無気力を生み出すことに慣れています。私たちは、独占がその位置と現状を熱心に守り、技術的、経済的、文化的変革のエンジンとして機能しないことを期待しています。しかし、AT＆Tの全盛期にこの見解を適用することは困難であり、イノベーションの次々にイノベーションを裏切り、コミュニケーションの新たなブレークスルーの出現を予測して加速させています。



たとえば、1922年に、AT＆Tはマンハッタンの建物に商業放送ラジオ局を設置しました。これは、ウェスティングハウスの最初の大型局KDKAの開設からわずか1年半後のことです。翌年、彼女は長距離ネットワークを使用して、ウォレンハーディング大統領の魅力を全国の多くの地元のラジオ局に伝えました。数年後、ベルの研究所のエンジニアがビデオと録音された音声を組み合わせた機械を開発した後、AT＆Tは映画業界でも足場を築きました。ワーナーブラザーズスタジオはこの「Waitafon」を使用して、ドンファンの音楽を同期する最初のハリウッド映画をリリースしました。同期レプリカの音を使用した史上初の長編映画が続きます」ジャズシンガー。1925年にAT＆Tの社長になった





ワイタフォン



ウォルターギフォードは、特に独占禁止法のモニターによる調査を避けるために、放送や映画などのサイドビジネスを会社から排除することを決定しました。他の市場での不正な宣伝のために電話の独占的地位を濫用する試みとみなすことができる行動であまり注目する価値はありませんでした。第放送、AT＆Tは、彼らのニューヨークのスタジオや全国のラジオ局の支店内の他の主要都市からプログラムを転送する、アメリカのラジオ企業RCA信号と他の無線ネットワークの転送のための主要なプロバイダーとなりました。



一方、1927年、無線電話サービスが大西洋全体に広がり、ギフォードが英国の郵便サービスの対談者に尋ねた「ロンドンの天気はどうですか？」これは、もちろん、「それが神のしていること」ではありません。訳]、しかし、彼女は重要なマイルストーンであることに注意しました。数十年前に海底電話ケーブルを敷設する前に大陸間の会話の可能性が出現しました。



しかし、私たちの歴史にとって最も重要な出来事は、長距離にわたる大量のデータの送信に関するものでした。 AT＆Tは、長距離ネットワークのトラフィックを常に増やしたいと考えていました。これは、まだ生きているいくつかの独立企業に対する主要な競争上の優位性を提供し、大きな利益をもたらしました。最も簡単な方法は、伝送コストを削減する新しいテクノロジーの開発を通じて顧客を引き付けることでした。これは通常、同じワイヤまたはケーブルにより多くのコールを押し込めることを意味していました。しかし、すでに見たように、長距離電話は、ある人から別の人への従来の電信および電話通信を超えました。無線ネットワークには独自のチャネルが必要であり、帯域幅に対する要求がはるかに大きくなり、テレビはすでに地平線上に迫っています。



新しい需要を満たす最も有望な方法は、同心の金属シリンダーで構成された同軸ケーブルを敷設することでした[同軸、同軸-共通軸/約perev。 ]。このような導体の特性は、19世紀に古典物理学の巨人、マクスウェル、ヘビサイド、レイリー、カルビン、トムソンによって研究されました。彼は、ブロードバンド信号を送信できるため、伝送ラインのような理論上の大きな利点があり、彼自身の構造は、外部信号の相互作用と干渉から彼を完全に保護しました。 1920年代にテレビの開発が始まった現在、既存の技術はどれも、高品質の放送伝送に必要なメガヘルツ（またはそれ以上）の帯域幅を提供できませんでした。そのため、ベル研究所のエンジニアは、ケーブルの理論的な利点を、長距離の広帯域伝送ラインに変換することに着手しました。これには、生成、増幅、受信およびその他の信号処理。 1936年、AT＆TはFCCの承認を得て、マンハッタンからフィラデルフィアまでの長さ160 kmを超えるケーブルのフィールドテストを実施しました。 27の音声回路を備えたシステムの最初のテストの後、エンジニアは1937年末までにビデオの送信方法を学習しました。



その時、高帯域幅の長距離通信、無線中継通信に対する別の要求が現れ始めました。 1927年の大西洋横断通信で使用された無線電話は、1対のブロードキャスト無線信号を使用し、短波で双方向の音声チャネルを作成しました。地上通信の観点から、1つの電話での会話に周波数帯域全体を使用して2つの無線送信機と受信機を接続することは、経済的に不利でした。多数の会話を1つの無線ビームにプッシュできる場合、これは別の会話になります。個々のラジオ局は非常に高価ですが、そのような局の数百は、米国中に信号を送信するのに十分なはずでした。



そのようなシステムで使用する権利のために戦った2つの周波数帯域：超高周波（デシメートル波）UHFとマイクロ波（センチメートルの長さの波）。マイクロ波の周波数が高いほど帯域幅は大きくなりますが、技術的にも複雑になります。 1930年代、AT＆Tの責任ある意見はUHFのより安全なオプションに傾いていました。



しかし、マイクロ波技術は、レーダーでの積極的な使用により、第二次世界大戦中に大きな進歩を遂げました。ベルの研究室では、8本の電話回線を別の見通し線アンテナに送信できるモバイルシステムであるAN / TRC-69を使用して、マイクロ波無線の実行可能性を実証しました。これにより、軍事本部は再配置後、ケーブルの敷設を待たずに音声通信を迅速に復元できました（また、ケーブルを切断した後、誤ってまたは敵の行動の一部として通信せずに放置される危険もありません）。





拡張マイクロ波無線中継局AN / TRC-6



戦後、ベル研究所のデンマーク出身の士官ハロルド・T・フリースは、マイクロ波無線中継通信の開発を主導しました。 1945年の終わりに、ニューヨークからボストンまでの350 kmのテストラインが開通しました。地上の塔の間を50 kmの長さで波が飛びました-基本的には、光学式電信、または信号灯のチェーンに似た原理を使用していました。川を上って、コネチカットの丘に沿ったハドソン高地、マサチューセッツ州西部のアシュネバームズキット山、そしてボストン湾に下ります。



AT＆Tは、マイクロ波通信に興味を持っている、またはマイクロ波信号の管理で軍事経験を積んだ唯一の会社ではありません。 Philco、General Electric、Raytheon、およびテレビ放送局は、戦後、独自の実験システムを構築または計画しました。 Philcoは、1945年の春にワシントンとフィラデルフィアの間に通信リンクを構築することにより、AT＆Tを追い抜いた。





1951年、最初の大陸横断路線の一部であるクレストン（ワイオミング州）のAT＆Tマイクロ波中継局。



AT＆Tは30年以上にわたり、反トラスト委員会やその他の政府規制当局との問題を回避してきました。ほとんどの部分で、彼女は自然な独占の概念によって擁護されました。それは、全国にワイヤーを敷設する多くの競合する接続されていないシステムを作成することはひどく非効率的だということです。マイクロ波通信はこの装甲の最初の重大な問題となり、多くの企業が追加費用なしで長距離通信を提供できるようになりました。



マイクロ波伝送は、潜在的な競合他社の参入障壁を大幅に下げました。この技術は、互いに50 kmに位置するステーションのチェーンのみを必要としたため、有用なシステムを作成するために、数千キロメートルの土地を購入し、数千キロメートルのケーブルを整備する必要はありませんでした。さらに、各中継局は何千もの電話での会話や複数のテレビ放送を送信できるため、マイクロ波の帯域幅は従来のペアケーブルの帯域幅を大幅に上回りました。既存のAT＆T有線長距離システムの競争上の優位性は無効になりました。



しかし、FCCは、1940年代と1950年代に2つの決定を下すことにより、長年にわたってこのような競争の影響からAT＆Tを擁護してきました。当初、委員会は、一時的および実験的なものを除いて、全人口にサービスを提供しなかった新しい通信プロバイダーにライセンスを発行することを拒否しました（たとえば、1つの企業の枠組み内で通信を実行しました）。そのため、この市場へのアクセスは、ライセンスの損失で脅かされました。委員会のメンバーは、20年前に放送を脅かした同じ問題の出現を心配し、FCC自体の創設につながりました。限られた無線帯域を汚染する多くの異なる送信機の干渉の不協和音です。



2番目の決定は、相互接続に関するものでした。 Kingsburyの契約では、AT＆Tがローカル電話会社が長距離ネットワークに接続できるようにする必要があったことを思い出してください。これらのマイクロ波マイクロ波リレー要件は適用されましたか？ FCCは、公共通信システムの適切なカバレッジがない場所にのみ適用できると判断しました。したがって、地域ネットワークまたはローカルネットワークを作成する競合他社は、AT＆Tがその地域に入ることを決定したときに、他の地域から突然切断される危険がありました。連絡を取り合う唯一の方法は、独自の新しい国内ネットワークを作成することでした。これは、実験的なライセンスの下で行うのは怖かったです。



1950年代の終わりまでに、長距離通信市場にはAT＆Tという主要なプレーヤーが1社しかいませんでした。彼のマイクロ波ネットワークは、各ルートで6,000本の電話回線を伝送し、すべての大陸の州に到達しました。





1960年のAT＆Tマイクロ波無線中継ネットワーク。



ただし、電気通信ネットワークに対するAT＆Tの完全かつ包括的な制御に対する最初の重大な障害は、まったく異なる観点から来ました。

他に読むもの

• Gerald W. Brock、The Telecommunications Industry（1981）電気通信産業：市場構造のダイナミクス/ Gerald W. Brock
• ジョン・ブルックス、電話：最初の百年（1976）
• MD Fagen編、ベルシステムの工学と科学の歴史：伝送技術（1985）
• ジョシュア・D・ウルフ、ウェスタン・ユニオンおよびアメリカ企業秩序の創造（2013）