スマートフォンを育てる場所

昔々、電話1台あたり1,000ドルは世界の屋根であり、その屋根の下にはトップガジェットだけが積み重ねられていた、心理的なフロンティアでした。 屋根の上には、パフォーマンスを改善する場所がまったくありませんでした。ジュエリーとアクセサリーの分野はすでに始まっていました。 直観的な表現と現実の和解は、2018年にAppleを介してiPhoneの価格ラインで行われました(iPhone XRのみが3桁の合計内に収まりましたが、アップグレードされた「10」の価格タグは、 XS Max 512 GBのすべての1449ドルの快適さ)は、ガラスの天井の達成に注目して、市場のro音に応えて鳴り響きました。 Appleの価格の重さの下で利用可能なギガバイト数のバーストによる正当化は、1.5テラバイトのメモリの半テラバイトは、「最も高価なiPhone」、つまりポンティの哀れみによってのみ説明できました。 つまり、宝飾品およびアクセサリー市場の変数です。



メモリが16ギガバイトから32、32から64、64から128に増えたとき、Appleの価格設定ポリシーは、重要な違いについてだったため、問題なく機能しました。 しかし、スマートフォンの128 GBから始めて、メモリはちょうど十分になります-たとえば、もう記憶しないほどです。 半テラバイト、iPhone上のテラバイトのメモリ-これは自転車の格納庫です。 そして、そのようなボリュームを完全に満たすほど怖くはありません-たとえば、電話を紛失します。
一般に、「1999年のテラバイト」のようなトリックは、Appleにとっても危険すぎるように見え始めました。 期待はずれの売り上げの報告も、数年にわたってAppleがハンドセットの販売数ではなく価格を上げていたという事実に注目を集めました。 iPhoneの時代は終わり、製品としてのスマートフォンは成長の可能性を使い果たしたという話がありました。 実際、「iPhone」がスマートフォン市場を近代的な形で開放したことを考えると、「Appleが見逃した」からスマートフォンの未来への論理的な移行は正当化されるようです。



継続: 本格的なコンピューターに変わるためロードマップ


過去の短い距離からスマートフォン市場を見ると、価格制限を探している間、それは非常に若いだけでなく、実際には形成さえされていないことがわかります。



十分に確立された市場では、消費者は多かれ少なかれ価格注文に気づいています:たとえば、車は$ 10,000から$ 99,999までの5桁の範囲のものであり、6桁の金額では、輸送手段ではなく豪華さが評価されますが、価格範囲の明確な制限内でもあります市場ニッチを形成しました。



確立された市場の境界は多かれ少なかれ概説されています-しかし、そのプレーヤーの意志ではなく、他の市場の領域によって。 そのうち多くがありますが、バイヤーは1人です。



上からの自動車市場はすでに不動産市場を圧迫しています-車とアパートの両方を購入することに興味がある人は誰でも、それを超えてシリンダーではなく部屋を数えます。 これらのアイデアのグローバルな中央値は100,000ドルの領域のどこかを通過すると思いますが、境界線の特定の位置は、その存在ほど重要ではなく、さらに重要なのは、それらの形成の原則:人間の価値の階層における位置です。



スマートフォンはまだこの階層の外にあります。 人類は明らかに、他の利益と比較した価値についてまだ決定していない。 スマートフォンとは、原則として。



21世紀、ゼロ:スマートフォンの誕生



スマートフォンの進化は、電話の進化の継続として始まりました。 90年代には、電話がケーブルから外れ、モバイルとして知られるようになりました。 ゼロの携帯電話で賢明-そして、スマートフォンと呼ばれるようになりました。



その過程で、スマートフォンは移民としてクラスとタイプの個々のデバイス全体を根絶しました-バイソン、かつては豊かな生態系を破壊し、内部共食いを排除しませんでした:iPhoneに食べられなかったiPodの一部はApple Watchに行きました-一般に、現代のスマートはジーパーとして犠牲者の断片から作られました-クリーパー。 しかし、これは同じ価格と全体的なカテゴリ内で発生していましたが、この統合に異常はありませんでした。



21世紀、10分の1:スマートフォンの台頭



10日には、スマートフォンは電話ではなくなりました。たとえば、少なくともカメラよりもかなり広い範囲で、たとえば、デバイスの仕様でGSMやLTEバンドに最後に注意を向けたのはいつですか。 そして、メガピクセルの数、HDRの存在、すべての側面のカメラの数、およびそれらの組み合わせが取る幾何学的形状は、ユーザーの想像力と市場の期待を刺激します。 ユーザーは写真を撮り続けているため、ユーザーはさらに写真を撮り、ビデオを撮影したいからです。 しかし、誰も電話をかけるためにスマートフォンを購入していません。 電話機能の相対的な重要性は、ゲームに、さらにはリマインダー付きの退屈なカレンダーにも取って代わりました。



音声通話を最後に覚えなければならなかったのは、ユーザーに通知せずに着信通話中にマイクをオンにしたFaceTimeの「機能」でした。 私はジャンプして設定を確認しました-そしてすぐに落ち着きました:FaceTimeは昨年オフになりました。



しかし、過去3年間で、スマートは、階層の次のステップのように思われたものに静かに口を開いた:最大1000ドル以上の電子機器。



iPhone 6の価格により、Apple 、より大きな画面、より便利なキーボード、より普遍的なオペレーティングシステムを備えたデバイスがアクセスできるカテゴリに参入し、アップルプロデューサーと他の全員の間だけでなく、アップルプロデューサーの世代間でもクラスの階層化を引き起こしています。







2018年、Appleは$ 1.5Kのマイルストーンに到達し、その後の販売ヒットにより、現在の構成でのスマートフォンのニッチの限界が示されました。



進化の論理によると、スマートフォンはルート「背景」を破棄し、アレクサンダー・グラハム・ベルの発明の血統を示します-そして、貴族の現代の子孫の名前の接頭辞「背景」としてアタビズムになります-またはそれを進化の新しい段階の明確な兆候に置き換えます。 それは....



スマートフォンはもはや電話ではなく、それ以上のものではありません。 今ではスマートです。新しい品質を見越して「スマート」という接頭辞が付けられています。その到着は避けられません。 需要がどこにも行きませんでした-そして、ユーザーは、長い間、1つまたは別のポータブルモバイルパーソナルデバイスを必要とします。



20世紀、20世紀:次のステップ



現在、スマートスはラップトップの最も人気のあるクラスとモデルと同じ価格カテゴリーにあり、消費者に選択肢を与えています-彼は1つの財布を持っています。 この状況がいかに逆説的であろうと、これらのタイプのデバイスとその市場ニッチがどれほど異なっていようとも、消費者にとってこの逆説は有益であることが判明し、古い習慣を更新せざるを得ませんでした。多くの場合、本当に重要な機能はすべてスマートに収まります(そして、多くはゲーム機にあり、適合しなかったものの中で最も重要なことです)-そして、すべてに費やしたお金は、自宅のPCのアップグレードについて考える必要さえなくなりました。



テクノロジーの提供という状況は、絶望的な状況とはまったく逆です。オプションの広がりは、「スマート?」S市場が量子の不確実性に似た状態にあるということです。何らかの動きが明らかに起こっていますが、市場がどこかに追い出されるまで、彼はタクシー、それは不可能になります。



それらの間には共通点が1つあります。それは、私たちの生活に飛び込んでそれを変える余分な機能の束を持つ電話として誰かによってまだ受け入れられているデバイスです-私たちがお金のためにさえ感じていない重要な天井。



おそらく、新しい段階では、画期的な機能はコミュニケーションの機会ではなくなります-もちろん、その意義は失われず、成長し続けます。



技術的なブレークスルーの可能性が蓄積されているというだけで、おそらく他の領域に蓄積されています。





したがって、2018年の激しい覚醒にもかかわらず、1,500ドルの国境は非常に状況的なものになる可能性があります。 AR、VR、およびAIの開発は、価格の上昇に対応し、画面の対角線とメモリサイズの増加よりも重要なもので満たされます。



これはトップコンピューターの価格カテゴリです。たとえば、豪華なMicrosoft Surfaceラインや、Aimaksを搭載した独自のMacBookは、もちろん次世代のiPhoneでも食べられませんが、噛むことはできます。



まだ未知のいくつかの将来のイノベーションの要因を差し引いても、モバイルおよびデスクトップOSの非常に現実的な統合の可能性があり、キーボードなしの入力方法のブレークスルーと視覚情報を入力するためのモニターの効果的な代替は、確率ではなく時間の問題です。



予測を超えた21世紀



ニッチ境界の問題は、実用性のマージンの問題です。 メーカーは、新しいフォームを探して試し、ハイブリッドやスマートの機能を拡張する新しい機能を試すことで、必然的に消費者の忍耐の限界に到達します。「しかし、ここでは必要ありません。 私は別の方法でこのニーズをよりよく満たしています」-それにより、ニーズの一般的な階層に新しいタイプのデバイスが組み込まれます。



トップエンドのコンピューター機器の価格ニッチを超えて、ユーザーが条件付き慈悲の代わりに条件付きiPhoneの購入を検討しているレベルに達する可能性はありますか?



これは、自動車産業の発展を促進している種類のカウンターコースに注意を払う場合、完全に狂気の仮定のようには見えません。その主な長期トレンドは、無人車両への移行であり、ガジェット産業は、AppleとCarPlayから仮想無人への実験によって導かれましたアップルカー。



ドライバーを乗客に変えることの結果の1つは、以前は強いブランド精神と車の個性が失われることです。結局のところ、これの大部分は何らかの形でドライバーの経験を通じてドライバーに投影されました。



「ドライバーの気持ち」を除いて、自動車メーカーが「ブランドの特徴」を示す本当の可能性ははるかに低いままです。これは、自動車産業の現在の生物多様性が統一と標準化に置き換えられ、最終的に自動車が効率的にプラットフォームに縮小される傾向の完全な逆転を意味する可能性があります空間内の安全な移動-水平方向にのみ移動するエレベーターのように。



ただし、これは必ずしも自動車ブランドの死を意味するものではなく、確かに一般的なブランドの死を意味するものではありません。 「ブランドのユニークな精神」を放送するための別のチャンネルを探す必要があり、車両から焦点を人にずっと近づけました。



車の選択を通して今自分を表現する人々は、彼らが関連付けたいスタイルを表現する他の手段の需要を増やすだけです。 繰り返しますが、これには信じられないことは何もありません-現在、ほとんどすべてのブランドがさまざまな成功度で衣服やアクセサリーを製造しています。 また、スマート(少なくとも背景、少なくとも時計、少なくともメガネ)またはその他のガジェットは、画像イニシアチブを簡単に捕捉できます。



最終的に、かつて複葉機でデッドループを作った20世紀初頭の空の征服者のロマンスが、「アビエイター」のポイントにまで縮小する可能性がある場合、悪い車は何ですか?



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