データセンターへの移行：どうだったか

親愛なるハブロビテス、こんにちは！

そもそも、新年とクリスマスを心からお祝いしたいと思います！

まあ、すぐに。 前の記事で、サンクトペテルブルクのLinxdatacenterデータセンターへの移動について直接伝えることが約束されていました。 時間さえ指定されたH-11:00 02.01.2019。



準備段階については多くのことが書かれていますが、私が言えることは、12月30日から1月2日までの間にすべてがバックアップされたことであり、 zacatが指摘したように、コピーの一部の整合性はまだ検証されています。 だから、1月1日の誰かがサラダとの戦いを描いていて、誰かがバックアップ作品を見ていました。

さて、楽しい部分に取りかかりましょう。

カットの下で、大量のコンテンツに注意してください。



1月2日の9月15日頃の指定された日に、データセンターOlegの代表者と会い、「輸送部門」の代表者が10:00に現れることを期待しました。 驚いたことに、9：26に「輸送ワークショップ」が開催されました。 バックグラウンドでは、ボードとホイールを見ることができます...時間の前に、それは称賛に値します。







「管理者を落ち着かせる」ために、巨大なバンが巨大なバンに持ち込まれました。 バンについて少し説明します。必ず読んでください。







ポリキャンペーンが実施されている間、機器の解体方法と「自分の世話をする」に相当する責任の程度を指示しながら、私はすべてのシステム、ブレード、コントローラー、シャーシ、ストレージなどをシャットダウンするのに忙しかった。 これは、忍耐と明確な手順を必要とする簡単な手順ではありませんが、「輸送部門」の労働者にとっては、下の図のように提示されました。







次の段階は、物理的な停電のようなものでした。











重要な準備段階







将来の場所での機器の取り外し、マーキングの計画は事前に準備されています。











朝の政治情報は報われ、機器は可能な限り穏やかに扱われました（Olegに感謝）。











その間、ラックはすぐに空になりました。











ローダーは慎重にすべてを車体に移し、ある時点ですべてが水没することが判明しました。 車に近づいたとき、私は少し困惑し、驚いた。 ほとんど「ペルシャ」のカーペットがトラックの床で私に会い、マットレスが側面に見え、毛布が目立った。 おそらく側近のために、私は思った。 体の底には、解体された布張りの家具のセットがあり、ほとんどモーターホームでした。



この皮肉を判断しないでください。 キャビン内の交通条件の下で、データセンターの代表者が、ガゼルがサンクトペテルブルク-ダカールラリーの将来の勝者にならないように制御することを心から温めてくれました！



















2時間で、解体とパッケージングのプロセスは正常に完了し、リンクスの担当者が同行して、 列車はゆっくりとデータセンターに向かいました。 後で言われたように、 ワインを一杯入れることができ、移動後にワインはなく、一杯の水がこぼれることはなく、貨物は非常に慎重に輸送されました。



計画によると、翌日の午前10時までに、リンクスの勤務シフトはすべてを確立することになっており、切り替えと接続のプロセスはそれ自身の肩の上で行われました。 しかし、 チュイカは、質問があるかもしれず、あなたが助けに行く必要があると言ったので、それは後で判明しました。 したがって、貴重なマシンの後に出発しました。



天気は私たちの側にありましたが、途中で、機器だけでなく、私たち全員がクラウドに行くか、すでにそれらに行っていたことは文字通り明らかでした。







Linxデータセンターに到着すると、ドアを広げて待っていました。 廊下の端に、装備のあるパレットが見えます。







クローズアップ：











そして、再組み立てのプロセスはすでに本格的であり、ラック用に準備されたレイアウトスキームが役立ちましたが、わずかな不正確さはすぐに解消されました。











そしてその間、ゴミは増えていました...







新年の雰囲気を維持する必要がある自由な時間があった瞬間に、彼らはピラミッド（間違ったピラミッド）を構築しました







どこにもスキームはありません。







所々で野Bruな体力が必要だった







そして、最終的な形状はすでに迫っています











そして、ゴミは飛躍的に成長しました...







準備されたブレードシェル







そして最後に：







移動自体、解体、設置、横断には2日かかりました。 （リンクスの従業員の多大な助けのおかげで、この点について文句を言うことは何もありませんでした、彼らのダイニングコーヒールームの欠陥を見つけることは可能でしたが、これは現在の話のトピックではありません） それでも1マイナスを説明しますが、エンジンルームでは個人用保護具は見つかりませんでした（Xelentの例をご覧ください）。

エンジニアがトップでした。 すべてのサービスの機能を復元する最大の時間は、スイッチオン、SANスイッチングロジックのチェック、cdd、LANネットワーク、およびすべてのサービスとサービスのポスト操作で占められていました。 一部の操作は1月7日まで続きました（ただし、基本サービスの操作性は1月5日までに既に提供されていました。



私を代表して、リンクスの従業員であるオレグ、同僚のアレキサンダー、ディマ、コリャに感謝します。 そして、1月2日から7日までほぼ毎日私と一緒にデータセンターを訪れたアレクサンダー）



PS移動中に1台のサーバーだけが破損しましたが、私の同僚が言うように、電球の最も可能性の高い障害について-電球をオンにしたとき、おそらく1台のサーバーでも発生しました。



PPS神に感謝します。オフィスから数十キロに位置するサーバーを使用した最初の営業日は問題なく進みます。 うーん…うーん…



ほぼ1000人のユーザーが働いており、実際に行われた巨大な作業を疑っていません。