5年前、インターネットに2つのクラスがありました。1つの参照マルチリージョンインターネットプロジェクトの共同創立者（2009年以降）およびテクニカルディレクターで、3つ目（今では流行語「スタートアップ」と呼ばれることもあります）余暇には、さまざまなテーマのコンテンツプロジェクトを開発して、ページからの永続的なリンクを販売しました。
知らない人のために、2010年から2013年にかけて、この問題に徹底的に取り組み、怠andにならなければ、リンク取引で大金持ちになる可能性があることをお知らせします。 その後、GoogleとYandexがさまざまなフィルターを導入し、この市場を1桁（それ以上ではないにしても）縮小します。そして、このすべてがRuNetで繁栄しました。参照インターネットプロジェクトについては、最大8人がパートナーと一緒にリモートで同時に作業しました。これは私たち2人に加えて、プログラマー1人とデザイナー1人のコンテンツマネージャーです。 プロジェクトの所有権への参加に注意を向ける理由-純粋に雇用された従業員の見解とは異なる私の見解を、彼がどのような地位にあるかに関係なくすぐに示すため。 一般的に、RuNetでビジネスを行っている私の都市の数十人の知り合いの中で、インターネットプロジェクトの推進の分野で「専門家の重み」がありました。彼らは私に相談し、私に尋ねました。
2010年のどこかで、当初はモスクワとモスクワ地方を対象とした電子機器と家電製品のオンラインストアが営業を開始しました。 1年半後、なんらかの理由で私は理解できませんでしたが、彼のオフィスのほとんどは私たちの街で採用されました。 数十人の人々が採用され、技術部門とプロモーション、コールセンターの両方で働いているほか、若くて進歩的なマーケティング担当者のチームも働いています。 さらに、これらの数十人の人々のうち、大半は1つの大学の同じ学部の卒業生でした-単にHR専門家もそこで学んだからです。
このオンラインストアの価格を市場のものより20〜30％高く維持する戦略を誰が選んだのかはわかりません。モスクワの所有者やマーケティング担当者です。 ただし、この若くて成功したチームは、2年間で1か月あたり5万ドル以上のコンテキスト広告に成功し、SEOイベントに1か月あたりさらに1万ドルを費やしました（最初に理解したチームの人からこのデータを受け取りましたどこに向かっているのか、それがどのように終わるのか、これについて彼の懸念を表明しましたが、有名なインターネットミームのように窓の外に投げ出さない限り、何らかの理由で彼は耳を傾けませんでした。
最終的に何が起こったのか-オーガニック問題では、このオンラインストアはモスクワとモスクワ地域のYandexとGoogleのトップにあり、2年間常にコンテキスト広告ブロックのトップにいました。 しかし、ここに問題があります-何らかの理由で、消費者は必要な機器でバスケットをすぐに満たさず、「注文」ボタンを押しました。何らかの理由で、彼は首都圏の他のオンラインストアで同様の商品の価格を比較し始めました。 当然のことながら、彼は競合他社を選択しました。競合他社の価格が少なくとも20％低かったからです。
その結果、このような成功の2年目の終わりに、店主は何かを疑い始め、この期間にコンテンツ広告だけで100万ドル以上を失いました。 その結果、私たちの街ではチーム全体が分散し、現在この店舗が存在しています。
そして、技術専門家に苦情がなければ-彼らは経営陣が彼らに設定した技術的なタスクを実行しました、そしてマーケティングチームについては...私は昇進のために割り当てられた予算の一部を盗んだとして誰も責めません。 しかし、私が知る限り、このプロジェクトから解雇された直後の全員は、特にその地位や給料を失うことなく、他の会社で雇用されていました。
なぜそうですか？ 彼らは給与の同じ人事スペシャリストに雇われていたので、彼らは彼らの会社がどのように働くかさえ気にしません-それは損失を被るか、利益を生むか、新しい市場の利益を得ますか？
私はそのような人々を追放されることを強く勧めませんが、2年間、会社が実際に無駄に働き、適所に滑り、市場シェアを失ったという事実に責任を負うべきですか？ または、従業員が、会社の成功に応じてさまざまなオプション、株式、またはボーナスを受け取る資格がない場合、まったく関心を持たないようにします。会社は成長しているのか、深aに滑り込んでいますか？ しかし、まだプロの評判という概念があります。
コメントでこのケースについて議論したいと思います。