1Cを実装した私の経験（パート1.入門）

みなさんこんにちは！



私はこの記事の著者です。 そして、ほぼ4年後の続編を書く時が来ました。



最後の記事を書いている時点で、私は大学生でしたが、現在は大学生です。 執筆の時点で、私はウェイトレスとして働いていました。現在、私は州の機関で1Cの実装と保守に関与している組織で1C実装を担当しています。 しかし、私は自慢しませんでした、親愛なる読者、私の経験をあなたと共有したいです。 毎日ネット上で何かを探していますが、2.5年前に1Cで仕事を始めたとき、私の現在の投稿を見つけることができました。 しかし、その一方で、この貴重な経験は得られなかったでしょう。なぜなら、ご存知のように、日中に覚えていることから、そのほとんどは私たちの個人的な経験であり、私たちが読むのは小さなものだけです、特にどこでオンラインの何か。 しかし、私はあなたがそれを読んで、多分少し役立つかもしれないと心から願っていますが、あなたはまだ実装の作業を始める場所について考えています。 行こう



何を共有しますか？ 調査結果は、いくつかの実装に基づいています。 何を実装し、誰と、どの組織に実装するかは重要ではありません。これらの結論はどのプロセスにも適しています。

結論1.クライアント、彼の従業員、そして彼ら自身の責任範囲を常に決定します。 彼らとクライアントが文書化したもの。



結論2.クライアントの実装の責任者を決定しようとします。 この特定の従業員は、あなたと従業員の間、および従業員の間で紛争が発生した場合の右手となります。 そのような人がいない場合は、リスクについてクライアントに警告します。



結論3.組織の特性を事前に最大化します。



結論4.主題分野を知り、研究する。 私たちが大学について話すとき：どのレポートとそれらが引き継がれているのかを理解し、どの統合システムで交換が必要かを理解し、ビジネスプロセスを知る。 また、会計では-彼らはあなたの専門家を見る、あなたは法律によって導かれるべきです。



「パイプを叩くための配管工事の費用はかかりませんが、正確にどこを打つ必要があるかを理解するために」 -著者は不明で、グーグルはできませんでした。



例。 すべての大学には、FIS GIAとの交換、入場、モニタリング、および「VPO-1」レポートがありますが、医療分野でのみ、連邦政府との交換があります。 また、事前に認識しており、この問題を解決するためのサービスを提供できる場合、非常に貴重です。



結論5.クライアントに質問します。 常に。 はい、あなたは悪党です、はい、あなたはすべて知っていますが、あなたはここで働いていません。 クライアントシステム全体を知らないという事実を恥ずかしく思うために、相互作用の順序全体は時間の無駄です。 それが彼らの仕事の詳細に関係するかどうかを尋ねるのははるかに速いです。



もちろん、もっと多くの結論を書くことができます。 そして、開始方法だけでなく、そのプロセスで行動する方法、紛争状況を解決する方法とそれらを回避する方法、質の高い従業員を見つける方法、200％働いていない人々に別れを告げる方法についてもです。 そして、はるかに。 これがあなたにとって重要であることを知っておく必要があります。 コメントにそれについて書いてください。



ありがとう