「心では理解できず、一般的なアルシンは測定できない」という国でのインタビューについては、 こことここにありました 。 それでは、海外の国について話をする時です。 外国人の同僚とのコミュニケーションで私が最も驚いたことは、私が特に覚えていたことであり、彼らから採用することは素晴らしいことだと思いました。
雇用主と再び話をするようになったきっかけは何でしたか？
- 最後の記事はうまくいきました。つまり、誰かが興味を持ち必要とされているということです。
- 私は英語を引き締めたいと思っていました。
- リモートサイトに関する記事を読みました。LinixConfAUオーストラリア会議のリモートサイトに関するレポートで見つけたコメントで、特にWeWorkRemotelyが言及されており、試してみたかったのです。
私が話した人
ほとんどの場合、中央ヨーロッパと米国の企業が参加しています。 加えて中東のビット。
気づいたこと
言語
まず第一に、私は降伏しています：英語が必要です。 プロセスについてマネージャーと30分間、外国の同僚開発者と60分間話すことができない場合は、早急に言語を強化する必要があります。 「プラス」から：インタビューされた人々の大部分はネイティブスピーカーではないため、高度な文学言語はありません。 相手を理解し、相手があなたを理解していることを確認できるようにするだけです。
個人的なことから：イスラエルの紳士は、彼らのアクセントの意味で、最も甘くうなります。 急勾配はフランスからの男だけをうなります。 彼らと一緒に私は最初の5分間笑った。 幸いなことに、マイクをオフにすることができます。 そのため、最も珍しいアクセントや単語形式に備えてください。
再配置とリモート
移転には多くのオファーがあります。 長年にわたって、LinkedInとその周辺は定期的にドイツに招待されてきました。 さらに最近では、すべての冷蔵庫からポーランドに移動する提案が寄せられました。 だからこれは問題ではなく、欲望があるでしょう。
きれいなリモコンについては、彼女に会うことははるかに困難です。 udalenkaとは、自宅で仕事をすることを「ボーナス」と見なし、資本レートの20〜30％をカットする、非国内的解釈を意味します。 より「クラシック」なオプションは、違いが仕事の地理的な場所のみであり、個人のモビリティと自己組織化のために企業の職場、コーヒーメーカー、モードを9から18に変更する場合です。
遠隔地を探している人
ほとんどの場合、前述のWeWorkRemotelyとStackOverflowの空きを調べました。 ほとんどの場合、文は同じです。
ほとんどのオファー（50％以上）は、地元の開発者を対象としています。 つまり、フランスの雇用主が、そこから、まあ、または最大のヨーロッパ人を探しているとします。 アメリカ産の同じパセリ。 私はこれまでそのような空席を研究し、アメリカの年金制度について学びました。なぜなら、 401（k）がどこでも示されているのは非常に興味深いからです。 それでも、はい、それは特に私たちのペナテと比較して、素晴らしいことであることが判明しました。
開発言語および/または作業領域に関する制限に気付きませんでした。 むしろ、組織構造の特徴とビジネスの異常な領域がありました。 たとえば、私はどういうわけか、ビーチエリアのレンタルを管理するための本格的なアプリケーションの可能性についても考えていませんでした。 私の頭では、これはローストした農民がサンラウンジャーに沿って歩き、未知のキャンディーラッパーと引き換えにお金を集めることに関連しています。 そして、結局のところ、すべてがすでに実稼働で実装されています。
ジョブの説明
2つの類似した説明を見つけるのは困難です。 すべては、大部分または全体として全体的に一意です。 時々、単に興味のために、私はコアでない文を開いて読みました。 ブラッドベリーおじさんのように、人生についての小さな物語。 誰かが業界の問題について語り 、誰かがホラクラクラシーについて語り 、誰かが技術的要素に焦点を合わせ、誰かが異国のビジネスモデルなどについて語ります。
同じタイプの作品を国内で説明した後、海外のカウンターパートは非常に珍しくエキサイティングに見えます。
私は、ロシア連邦のどこかに、職務記述書テンプレートを備えたGOSTがあり、すべてが厳密にそれに従っているという印象を持っています。 もちろん例外もありますが、めったにありません。 しかし、希少性のため、彼らは非常にキャッチーです。 そのような会社に「みんな、説明と同じくらいあなたは本当に十分ですか？私はあなたのところに来ることができますか？」のような何かを書きたいです。 要するに、ブルジョアジーは以前の記事で述べたように、会社の雰囲気をよく感じます 。 クールで快適ですが、パワーには恥ずかしいです。
応答時間とコンテンツ
送信された応答は、日中に回答されました。 非常に印象的で、特にロシアの古典の後、1週間で答えが出るか、まったくなかった。
内容も楽しいです：すぐに予約するか、「男、あなたは私たちに合わない、スキルは同じではない、次回来ます」または「私たちはすでに1つをカットするので、私たちは彼と一緒に成長しない場合、私たちはそれ以外で書く-ごめんなさい」 短く建設的。 言葉遣いも怠慢もありません。 すぐに返事をくれたすべての人に感謝します。次回に行く準備ができて本当にいいです。
このアプローチは、国内企業にはひどく欠けています。 特にあなたが私たちのメンタリティを考えるとき。 あなたはその人を無視しましたが、彼はあなたを覚えており、原則から二度目は機能しません。 資本とは異なり、市場はゴムではありません。 なぜ関係を損なうのですか？
知識のある人事
海外の企業では、あなたを知っており、あなたと最初にコミュニケーションを取り、プロジェクトについて本当に知っており、なぜそれが必要なのかを理解し、紙だけでそれを伝えることができる人（差別のために申し訳ありませんが、この分野の少女の大多数） さらに、基本的な非技術的な質問に答えることができます。
国内企業では、私は半分に悲しみ、専門の少女について真剣なことは何も聞かないことを学びましたが、技術的な同志にしっかりと耐えて、すべてを普通に話し合います。 そして、bam、およびアプリケーションの技術的な詳細を除くほとんどの問題は、最初の呼び出しですぐに議論できます。 これが起こることがわかりました。
人事は会社の顔
これは素晴らしいアイデアだと思い、私の人生には当てはまりませんでしたが、本当にそう考えて適切なHRスペシャリストを選ぶ人を見つけました。 結果は素晴らしいです。 コミュニケーションはシンプルで簡単で建設的です。 申請者がいくつかのスキルを持っている場合でも、すべてがうまくいきます。 意図された目的のための心理学の適切な使用の素晴らしい例。 このアプローチがいつかはルールとなり、例外ではなくなることを願っています。
カバーレター
わが国では、これは原則としてではありません。 ただし、外国企業の場合、これは実際の作業ツールであり、対面インタビューの可能性を高め、台座のレベルまで下げることができます。
2つのオプションがあります。
- 空席の回答フォームがテンプレートの場合、会社は応募者追跡システムを使用する可能性が高く、この場合、採用担当者は最初に履歴書を確認し、それを何かでフックすると、カバーレターを調べることができます。 つまり、特に蒸気を発したり、フィールドを空のままにしたりすることはできません。
- 人事担当者に直接メールするか、カバーレターの必要性と開示が必要なトピックのリストが空席に明記されています。 この場合、最初に手紙が読まれるので、書く必要があります。
したがって、手紙の対象読者はスタッフを募集しています。 技術専門家ではなく、フックする必要があります。 すぐに2番目の機能：特定の会社と空席について書く必要があります。 そして、Googleからテンプレートを取得するよりも、何も書かない方が良いです。 そう、あなたはソビエト人のために「なぜそこで働きたいのか」、「なぜあなたを選ぶ必要があるのか」、「あなたは会社に何をもたらすことができるのか？ などなど。
上記のカバーレターの情報については、愛するlulamaeに感謝します。 さらに詳細が必要な場合は、 こちらをご覧ください 。
また、UpWork（以前のoDesk）は、カバーレターに優れたプラクティスを提供します。 最初の注文を探していたときに、そこで練習したことを覚えています。 したがって、交換を通じてフリーランスを利用した場合、ほとんどの場合、カバーレターに問題はありません。
ライブコーディング
何らかの理由で、彼らは彼をとても愛しています。 さらに、（少なくとも私にとっては）100％の場合のタスクは、任意のAPIと対話するためのサービスの作成に関連していました。 たとえば、グーグルの短縮リンク（間もなく終了します）やFacebookから何かをドラッグします。
受け入れ基準：面接対象者の前に書かれ、機能する必要があります。 私はコードの品質について長い間尋ねましたが、彼らはまったく気にかけないと言ったとき、私はカールシステムコールを受け取りました。 誰もが非常に驚きました。なぜなら、彼らは密かにhttpリクエストの宝石とルビーレイヤーを夢見ていたが、解決策を気にしなかったからです。
また、私のスロベニアさやインタビュー対象者の素晴らしいイニシアチブのために、私は簡単な会話を期待し、たむろするように頼むことがありました。 その結果、対話はほぼ次のようになりました。
インタビュアー：画面を見せてプログラムしましょう。
私：ここにはWindowsとウィッチャーがあります。 テキストドキュメントでおしっこできます。 しますか？
インタビュアー：いいえ、実行するには環境とコードが本当に必要です。 Unix近くに何がありますか？
私：Xのないアーチを備えたサーバー。
インタビュアー：うーん、今から何かを考えます。
その結果、すべてがパテのアナログで終わり、sshに続いてすぐにvpsとフィールドコーディングが見つかりました。 したがって、アドバイス：冒険への渇望がない場合-軍の鉄片と、あなたがよく志向している職場環境からのインタビュー。
ロジックの課題
私たちの仲間は一度彼らに、そして外国の仲間たちに絶えず尋ねます。 それは激しく燃え上がり、これらのタスクが実際の生産にどのように関係しているかを繰り返し理解しようとしましたが、答えは標準的なものでした。 「あなたに自明なことは他人には自明ではない」と彼らが言うように、私はまだこれらの2つのスキルのつながりがどこにあるのか理解できず、すべてを国家の特質と海外のメンタリティに帰した。
明確な解決策のない心理的問題
たぶん私はとてもラッキーだった、あるいは多分これは誰にとっても真実かもしれないが、アメリカ人は明白な解決策なしに心理的な問題を好むので恐ろしい。 これは「ニューヨークにはいくつの窓がありますか？」 または「東京にはピアノチューナーは何人いますか？」 私は彼らの考えを中途半端に理解していますが、良い実装を見たことはありません。
私に関しては、たとえばアプリケーションのスケーリングなど、より実用的なものについて話す方が良いでしょう。 そして、この文脈において、明確な解決策なしに不完全な情報に何らかの問題を提起すること。 そこでは、状況は申請者によく知られており、目標を達成するために、彼が隅で詰まって助けを求めるか、剣をつかんで敵をハッキングするかをすぐに見ることができます。
個人的な成果について口頭で
「控えめな」ソビエト空間で、「アパートが欲しかった、目標を設定し、解決策を見つけ、リソースを見つけ、関係者全員の頭脳を引き出し、目標を達成し、会社に多額のお金をもたらした」という形の物語が、少なくとも奇妙に見えるなら、このようなブルジョアジーと聞きたい。 初めて彼らとコミュニケーションをとる人にとって、質問は「あなたは何を達成しましたか？」です。 混乱し、双方がメンタリティの違いに苦しんでいます。
つまり、「自分を売る」能力は、彼らの文化の一部であると言えるかもしれません。 しかし、私たちのものではありません。
その他のささいなこと
サンタバーバラは、幼少期に私の脳の一部を食べたシリーズであるだけでなく、多くのRuby開発者の生息地でもあることを学びました。 米国のルビー開発センターの一種。 誰かが詳細を知っているなら、教えてください。