開発者! 自分が良い専門家ではないと考えるのはやめてください、それは真実ではありません

約1か月前、私たちはIT詐欺師についての架空の記事を含む大きな記事を準備しました。そこでは、リモートで仕事を得るために何らかの手段で試みたアジアのcな男たちについて話しました。 テキスト全体は、さまざまな種類の冒険家に捧げられました-ほとんどの場合、ITと開発の何も理解していないが、開発者になりすます人々。 その記事では、CISにそのようなOstapは実際にはないことを述べました。 まあ、どういうわけか、私たちの同胞や近隣諸国の人々をこのようにだまそうとすることはありません。 しかし、詐欺師とのこの話の反対側には本当の開発者がいます-人は賢く、有能で、経験豊富で、要するに、良い専門家です。 そして、それらは、ほとんどの場合、私たちが提起した物語のメダルの第二の側面を形成します。





スティーブは自分を信じていたので、あなたは信じています



さらなる推論、アドバイス、説明はすべて1つの単純な事実に基づいています:CISからのクロスオーバー移民を介した雇用では、専門家が実際の資格と比較して要件が低いポジションを宣言する場合が非常に多いです。 つまり、ロシア語を話すITコミュニティの代表者は、自分自身を体系的に過小評価しています。 そして、これは大きな問題です。



問題の説明



クロスオーバーは毎週ロシア連邦の専門家を何十人も雇用しているため、上記は関連する統計とみなすことができます。 フィニッシュラインに進み、潜在的なマネージャーとの面接を受ける前に、すべての開発者は、人事スタッフによって簡単に面接を受け、候補者を助け、必要に応じて、たとえば履歴書を補足します。



私たちの作業の過程で、CIS地域のみに特徴的な1つの一般的な体系的パターンを特定しました。一部の開発者は、実際に所有している資格よりもはるかに低い資格を必要とするポジションに応募します。 これは偶然のケースでも、孤立したケースでもありません。 自分の知識、スキル、経験を過小評価することは絶え間ない現象です。 候補者はより高い位置に移動するよう説得されなければならないという点に来て、候補者はより多くの支払いをするより熟練した仕事をすることができ、そうすべきだと説明します。



世界の他の地域ではこれは当てはまりませんが、逆に、ほとんどの場合、外国人は実際よりも経験と価値を高めようとします。



伝統、拘束、永遠の恥



明らかに、私たちの問題は、Habréで何度も書かれた詐称症候群と 、社会の一般的なメンタリティと伝統主義の両方と密接に交差しています。 私たちはすでに、味のあるインポスター症候群について多くのことを書いています。繰り返しはしませんが、開発者が陥るいくつかの状況を検討します。



人が賢くなればなるほど、人類のすべての業績と比較して、自分がどれだけ知らないかをより明確に理解することが長い間知られていた。 ITセグメントの場合、この状況は二乗し、場合によってはキューブにさえなります。定期的な会議、会議、講演者のプレゼンテーション、経験の交換です。 開発者が遅かれ早かれこのパーティー全体に関与しない場合、彼は何か重要なものを見逃しているという考えが頭の中に忍び寄る。 たとえば、この原則は、無限のプッシュ通知を送信し、テープのスクロールを強制するソーシャルネットワークによって積極的に活用されているため、人は周囲で何が起こっているかを「知っている」と思われます。



専門用語では、このトラップはほぼ同じように機能します。現在のプロジェクトでクールなことを行い、関連分野で特徴のない負荷をかける開発者にとって、印象は専門家の真空であり、彼の経験はこの特定の仕事の場所にのみ関連し、他のどこにも関連しない必要ありません。 同時に、彼はモスクワ、サンクトペテルブルク、ノボシブから遠く離れた場所に住んでいるので、彼の周りには世界中でたくさんの興味深い出来事が起こっています。 しかし、実際には、一般的な理論入門部分を除くすべての会議とスピーチは、特定の企業で働く特定の人々の特定のケースの分析に限定されます。 基本的な啓示のレベルで講演者が放送するイベントを見つけることは非常にまれです。なぜなら、実際の応用の具体的な例がなければ、これらすべての啓示を誰も必要としないからです。



残念ながら、そのような専門家は、特に家族に対する追加の責任によって生活が圧迫され、転職するときでさえ「十分な専門家ではない」と考えている場合、変化を恐れています。



さらに、私たちの地域のメンタリティは、私たち自身の成功を実証する際の過度の抑制を意味します。 抑制が悪いと言っているのではありません。 ソーシャルネットワークやInstagram、コーチやさまざまなトレーニングの無限のセルフィーやファッションの偽装生活の時代には、自分の成果を実証することに対する抑制が一種の良い兆候になりました。 しかし問題は、非常に多くの人々が頭の中で、専門的な自尊心に外部からの制約を課す「内部専攻」になることです。



あなたが私たちを信じていないなら、考えてみてください:ほとんどすべての人が同じ会社で何年も働いている友人や友人がいて、たくさんの仕事を引きずり、昇給することはめったになく、新しいより良い給料の場所を求めてインタビューに行く提案を拒否します。 さらに、この人は彼の現在の地位をはるかに超えています。



そのような人々の問題は、思考や怠lazの不活性さでさえありませんが、 彼らは彼らが実際よりもはるかに質の低い開発者であると心から信じていることです。 開発者の多くは、この自己鞭毛の輪にあまりにも孤立しているため、愛する人のサポートや、彼らが専門家であり、サルをコーディングしていないという同僚の保証によっても助けられなくなりました。 そして、たとえ彼らが「内部同志専攻」を踏み越えたとしても、彼らは「 過剰資格 」であるポジションに宣言されます。



別の問題は、一般的な謙虚さです。 インタビューの失敗は、特に同じ会社に何年も座ってストラップを引っ張っていた場合、個人的には個人的な敗北と見なされます。







自分に適した場所を見つけるために、特にこれらのインタビューの経験がないことを理解し、受け入れることは非常に困難です。 そして、自分を過小評価している友人開発者を思い出すと、次の形式の標準的なフレーズを聞くことができます。





残念ながら、遅かれ早かれ、そのような心は硬直し、実際、彼らは資格を失い、専門能力開発への欲求を失い、最終的にはある状態に落ち着きます。 「沼地」タイプのオフィスやその他の組織、つまり、すべてが停滞していて何も変わらない場所。



したがって、潜在的な雇用者にあなたの能力レベルを評価させてください。通常、そのような状況では、外部の方がよく見えます。



スキルとポジションのマッチングが非常に重要な理由



スタッフを雇う会社から同様のテキストを読む人がいるのは少し奇妙です。 実際、雇用主にとって、組織内の階層に関して「頭のいい」従業員を低い地位に保つことは有益であると思われます。 彼らはあまりお金を払う必要はなく、いつでも「ヘッジ」できますし、比較的わずかな増加で「パートタイムのシグノラ」も耕します。



このようなアプローチは、小さな組織、小さな都市の一部の小規模企業またはスタートアップに関連する場合がありますが、「流血の企業」や他の大規模な組織、例えばEPAMについて話すと、すべてがまったく異なって見えます。



人事構造の有能な評価、公開されたスキルと指標が商業開発の基礎となります。 知識と経験のレベルによって、長く成長してきた人々の低い地位を維持することは不可能です。 多かれ少なかれ十分な雇用主は、昇進と専門能力開発に関心があります。なぜなら、業界では、高度な資格を持つ開発者が絶えず急不足しているからです。



開発者が中間レベルを超えて署名者になることができる場合(暴力的な方法については話していませんが、自然な成長を意味します)-彼はこれを行う義務があります。 唯一の質問は、すべての企業がそのような開発を奨励しているわけではなく、「すべてをそのまま」残している、つまり、従業員をサポートしていないということです。



IT企業における不健康なHRの行動



実際、安全でない開発者が説明する恐怖症には多くの理由があります。 それらの1つは、多くの企業の十分に適切でない人事ポリシーです。 残念ながら、何らかの理由で、HRの非常に大きな割合が「ブラックリスト」を維持し、「1回の試行」のポリシーを遵守するという原則を公言しています。 候補者が何らかの理由で適さないという欠員に対応するか、面接に失敗すると、候補者はこの組織から「オオカミのチケット」を受け取り、そこでの仕事を見つけるためのそれ以降の試みはすべて無視されます。



アクティブな開発者はプロとして開発しているため、これは少なくとも6か月以上の距離では非生産的です。 また、1年前に空きができなかったとしても、その間にテクノロジースタック、英語のレベル、または前回行ったことがない理由を引き出すことができました。 いずれの場合でも、Crossoverを使用すると、同じ人の特定の頻度で、同じ位置の適性に関するテストの最初の波に合格することができます。



しかし、CIS市場のITの現実は、何らかの理由で候補者がこのクールな会社に入ろうとする試みを1回しか受けないことが多く、失敗した場合、彼らはせいぜいそれを無視し、最悪の場合、彼らは次のような集団緊急リクルーターにそれをもたらすでしょうウクライナで実践されていた(そしておそらく実践されていた)(「 あのようなIT」に関するこの話へのリンク 、開かれない洗練された性質、私たちは警告しました )。



その結果、一方では、専門家が一部の開発者の頭を圧迫しているので彼らは十分ではないという感覚があり、他方では、地元の雇用主からの不健全な「ワンチャンス」ポリシーがこれらの恐怖症を強めるだけです。



道徳



あなたが自信のある開発者であり、この話があなたに関するものではない場合-あなたの不安な友人を助けてみてください、私たちはあなたがそれを持っていると確信しています。 そして、あなたが同じ仲間であるならば、あなたがこのために新しい仕事を探す必要があるとしても、あなたの専門的な不確実性を克服して、発展するあなた自身の強さを見つけてください。 それ以外の場合、残念ながら、遅かれ早かれ、「沼地企業」の住民の軍隊を補充するからです。



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