ブートキャンプでの採用方法。 検索インターフェイスエクスペリエンス

雇うのは難しいです。 月に多くの人を雇うことはさらに困難です。







企業にとって、同様の、時にはより良い条件を提供する他の企業と競争する必要があるため、雇用は複雑です。 他の人にはない機会を提供するために、何かを際立たせる必要があります。







人にとって、転職は通常、追加の心理的負担です。新しい仕事、新しい同僚、仕事に行くための新しいルートです。 また、Yandexを雇うと、仕事をするチームの選択が難しくなります。 常にいくつかのチームからのオファーがあり、応募者は面接や求人の短い時間に行くチームを選択する必要があります。







組織向けの検索インターフェイスおよびサービス部門は、常に開発者を探しており、他の企業だけでなく、Yandexの他の部門との競争を競っています。 部門自体には、多くの多様な方向性と解決すべきプロジェクトとタスクの大規模な選択があります。 月に数人を雇います。







面接が得意な人がいます。 しかし、チームの欠員が閉じられると、豊富な経験を持つインタビュー対象者は、チームに新しい欠員ができるまでこれを続ける必要はありません。







すべてをまとめてよく考えて、ブートキャンプを通じて部署に雇うことにしました。 この場合、私たちは一度に1つの石で複数の鳥を殺します。









モスクワ、サンクトペテルブルク、エカテリンブルグ、ミンスク、イノポリス、シンフェロポリに部門のグループがあります。 私たちはすべての都市で雇用します-そして、ブートキャンプはすべての都市で行われます。 他の都市から雇用する場合、上記のリストから任意の都市に移動するのに役立ちます。







すべてのチームからブートキャンプでタスクを収集します。 それほど複雑ではないが、学習の可能性が高い。 私たちは制限を課します:2.5か月で、少なくとも10のタスクを実行する必要があり、1つのプロジェクトで5つ以下のタスク、異なるプロジェクトで少なくとも3つのタスクを実行する必要があります。







これは、この期間中に、さまざまなプロジェクトの作業コピーを展開し、その構造、アセンブリを理解し、タスク自体を理解して実行し、レビュー、テスト、および運用環境への展開を行う必要があることを意味します。







ブートキャンプの各タスクには、それに関する質問に答え、コードのレビューを行い、結果を受け入れることができる人がいます。







また、各ブートキャンプにはメンターがいて、何も不明な点がある場合は質問をすることができます。 また、インターンシップ期間中のタスクの選択を支援し、最後に試用期間を過ぎたかどうかの最終決定を下します。 しかし、彼はブートキャンプを支援するためにすべての時間を費やしているわけではありませんが、ブートキャンプのタスクの主要な交差点は、タスクの所有者とまだです。







メンターとブートキャンプが同じ都市にあることが重要です。







ブートキャンプの時点では、特定の固定された職場はありません。 現在作業中のチームと一緒に座ったほうが良いと考えています。 このチームとコミュニケーションを取り、一緒に夕食に行きます。これにより、一緒に仕事をして選択することができます。







インタビューのために、私たちは毎週のシフトを組織しました。 最初のリモートSkypeインタビュー、履歴書の表示、タスクのテスト用に個別のキューがあります。 また、各都市で個別の行を用意して、対面インタビューを行います。 これにより、インタビュー対象者の負荷のバランスを取り、メインの仕事から大きく切り離さないようにすることができます。







ブートキャンプでは、インターンと上級開発者を除く、部門のすべてのインターフェース開発者を雇います。 インターンはすでにチームで働いており、自分自身への注意を高める必要があります。 ほとんどの場合、インターンシップを受けたチームはすでに彼の能力を知っており、彼がさらに彼と協力する準備ができているかどうかを理解しています。 それどころか、上級開発者は原則として既に何を望んでいるかを知っています。 そして、どのチームで彼が最も良いことをするかを知っています。 ブートキャンプを経由せずに選択できます。







私たちはこのプロセスの組織化のまさに初期段階にあり、おそらく途中で修正や追加が行われるでしょう。 しかし、私たちはまだ何が起こるのかが好きであり、理想的には、私たちの部門だけでなく、Yandex全体でブートキャンプを通して雇用を組織したいと考えています。








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