製品バックログは、要素の順序付けられたセット、タスクキュー、関心のある人々が製品に望むすべての機能のリストです。 このリストには、必要なすべての製品機能の簡単な説明が含まれています。
プロダクトマネージャーまたはプロダクトオーナーは、チームにバックログを提示して管理し、スプリントプランニングラリー中の主な要素を説明します。 バックログの説明は、チームの全員が明確に理解できるように、技術仕様のないシンプルでアクセス可能な言語で作成する必要があります。 変更および製品要件は、このタスクキューにタイムリーに反映される必要があります。
製品バックログとスプリントバックログ
これら2つのスクラムコンポーネントの意味は異なりますが、しばしば混同されます。
スプリントバックログは、製品の選択されたバックログ要素を実装するための特定のタスクのリストです。 これは、チームが次のスプリントで扱う最適化のリストであり、この最適化を実装する方法の説明もあります。
両方のバックログは通常のExcelテーブルで表すことができますが、今日ではこの目的のために経験豊富なマネージャーと製品所有者が特別なツールを使用して製品を管理し 、状況を正しく視覚化できるようにします。
製品バックログは製品所有者であり、開発チームがスプリントバックログを担当します。 もう1つの重要な違いは、バックログ作成時間です。製品バックログは最初のスプリント計画で作成され、スプリントバックログは新しいスプリントの各計画でチームが作成する必要があります。 したがって、最初のバックログは製品の開発全体を通じて存続し、スプリントバックログは1〜4週間、つまり1つのスプリントの間続きます。
製品バックログの意味は何ですか？
アジャイルプロジェクトでの作業には、すべての要件の長い文書化は含まれません。 通常、製品所有者と他のチームメンバーはプロジェクトの作業を開始し、バックログの優先順位付けに必要なすべてのことに注意します。 最初のスプリントには、すでにこのようなバックログで十分です。 その後、成長させて変更することができます。
典型的な製品バックログには、次の項目が含まれます。
- 製品の機能（カスタムストーリーフォーム-必要な機能の説明など）
- さまざまなバグ
- 新しい知識の獲得（たとえば、ジョブの更新）
- 技術的な作業（たとえば、有用な研究）
製品のバックログは、動的に変化し、絶えず改善されているため、完了できません。
バックログアイテムは、「ユーザーストーリー」またはユーザーストーリーです。 このようなアイテムは、ビジネスの「重量」に従って注文されます。 バックログ内の特定の要素が高いほど、開発者はより早く作業します。 上部の位置は、下部の要素と比較してより詳細で明確になります。 それらはすべて、技術者以外のチームメンバーや利害関係者にとって明確でなければなりません。
製品バックログの各要素には、開発者が行う独自の評価があります。 グレーディングシステムを使用して、特定のスプリントで選択するアイテムの数を決定します。
通常、チームは、バックロググルーミングまたは改良と呼ばれる特別なプロジェクト中に、必要な詳細と評価をバックログアイテムに追加します。
バックログの改良とは何ですか？
バックログの改良 （改善、最適化、「クリーニング」）は、チームが製品要素に詳細、評価、順序を追加するアクションまたはアクティビティです。 このプロセスは、開発チームの作業時間の10％以上をカバーしてはなりません。
この継続的なプロセスは、製品所有者と開発者がすべての製品要素をレビューおよび修正する際のコラボレーションを意味します。
アジャイル製品のバックログは、単純なTo Doリストとどのように違いますか？
製品バックログには特定のプロパティがあります。
- 製品バックログのマークは、顧客に価値をもたらします。
- 製品バックログのすべてのエントリが評価されます。
- すべてのマークは優先順位と順序を受け取ります。
- 詳細レベルは、スクラムバックログ内のマークの位置によって異なります。
- 製品のバックログは、何もしない、または優先度の低いタスクのない生きたドキュメントです。
バックログが容赦なく成長した場合はどうなりますか？
重要な優先事項に焦点を当てることは、製品マネージャーまたは製品所有者の重要なタスクの1つです。 ただし、多くの場合、競合他社のすべての新しい機会を調査および追跡する時間がありません。 ユーザーは絶えず改善とアドバイスを提供し、チームメンバーは新しいアイデアを提供し、更新が行われます。 製品のバックログが増加すると、管理が難しくなります。 バックログのアイデアが雪だるま式に成長した場合 、優先順位を追跡する方法は？
このソリューションは、 Hygger.ioなどの最新の製品管理プラットフォームで見つけることができます。 プラットフォームの機能は、次の問題に対処するのに役立ちます。
- かんばんボード、ラベル、水平スイムレーンに基づくバックログ構造。
- アイデアの評価（価値と努力の便利な基準を使用）。
- バックログ優先度チャートに基づく重要なアイデアの視覚化と優先順位付け。
バックログの構造化
Hyggerバックログでは、アイデアの簡単なリストが2次元のボードに表示されます。 ここには、便利なラベル（ラベル）と水平列（スイムレーン）があります。 バックログパネルの列を使用して、アイデアの作業手順を視覚化できます。
- アイデアの収集-すべてのアイデアを収集します。
- アイデアのレビュー-アイデアを探索し、あいまいな点を明確にします。 アイデアが開発のために正確に選択されるかどうかは不明であるため、最初にアイデアを詳細に説明する必要はありません。
- アイデアのスコアリング-アイデアの評価用。
- 承認-スクラムマスターまたはプロジェクトマネージャーによるアイデアのチェック用。
- 開発中-開発にアイデアを送信します。
- 完了-実装されたアイデア用。 これは、機能が実稼働時に「あふれる」ことを意味します。
Hygger Swimlanesを使用して、アイデアを整理できます。 かんばんボード上のこれらの水平列は、チームメンバーが忙しいさまざまな種類の問題を分離するために使用されます。 これらは、チームが次に取り組むべき問題をより簡単に判断するのに役立ちます。
[ ラベル ]オプションを使用して、特定のユーザーまたは特定の従業員からのアイデアを示すことができます。
アイデアの評価
Hyggerでは、 ValueとEffortsの 2つの基準を使用して、すべてのアイデアを評価できます。 各タスクのこれらの値を比較すると、次の開発のために最も重要なタスクをより優先順位付けして選択するのに役立ちます。
- 価値は、製品またはビジネスがもたらすビジネス価値を示します。
- 努力は、タスクを完了するために必要なリソースを測定します。
バックログ優先度チャート
評価されたすべてのアイデアは、バックログプライオリティチャートに表示できます。 このグラフは、お互いのアイデアを評価するのに役立ちます。 価値と努力のスケールに加えて、4つの象限がここで提供されます。
- 本当に高い価値と少ない労力でアイデアを獲得できます。
- 大きな価値と努力のアイデアのためのビッグベット。
- 価値と労力が低いアイデアかもしれません。
- 利点は低いが、リソースコストが高いアイデアの場合、時間は沈みます。
開発中の製品、サービス、またはサービスが何であれ、バックログの最適化は管理機能の不可欠な部分です。 プロの製品所有者は、バックログから「あなた」に簡単に切り替えることができます。これは、プロのバックログ管理ツールのおかげで、日常業務から快適なプロセスに変わります。