事前プロジェクト作業に関する前回の会議の続きで、反対のケースの違いと類似性について説明します。ビジネスアーキテクチャとの連携と、サービスの別の機能のクイックリリースです。 システムおよびビジネスアナリスト、ITプロジェクトマネージャーを招待してディスカッションに参加してください。
前回の会議では、プレプロジェクトでの作業の一般原則について議論しました。
今回は、プロジェクトの時間と機能スケールの観点から極端な点について説明します。
- 一方では、ビジネスアーキテクチャの開発が必要な大企業での事前設計作業。
- 一方、サービスの個別の機能の短いリリース。
また、すべての場合に役立つモデリングの知識と実践についても話し合います。
タイミングとスピーカー：
19.00-19.40- セルゲイ ヌジネンコダークボートマン 、主要システムアナリストSuperjob 、システム分析学部の共同設立者、システム分析研究所の創設者。
件名： ビジネスレイヤーからシステム要件へのモデリングと移行の機能
ビジネス、システム、およびアーキテクチャの要件または決定を盲目的に混合することは、要件の議論、分析、設計、および伝達におけるよくある間違いです。
レイヤーを混同しない方法、レイヤー間の関係を反映する方法、レイヤーなしではできない理由について説明します。
- 要件レベル
- ビジネスプロセス/ケースとシステムケース
- ビジネスクラスモデルと論理システムデータモデル
- ロールを操作する機能
- レイヤー相互接続
- ビジネスレベルとシステムレベルの衝突
- アーキテクチャソリューションの処理
19.40-20.20 - Natalya Tatarnikova 、 Diasoftのビジネスアーキテクト、クレジットおよび金融機関での複雑なシステムの設計、開発、実装で17年。
トピック： 建築家のように考えます。 一般的に、および事前プロジェクトでビジネスアーキテクチャを構築する機能-特に
プロジェクト前または販売前の段階で要件分析のトピックを続けて、プロジェクトのこの段階でビジネスアーキテクチャを構築する必要性と機能についてお話したいと思います。 私のレポートでは、次のトピックを明らかにします。
- 要件分析はビジネスアーキテクチャにどのように影響しますか？
- プロジェクト前のビジネスアーキテクチャが必要な場合と必要ない場合
- ビジネスアーキテクトは事前プロジェクトで何をしますか？
- アーキテクチャの機能、およびこの段階で優れたビジネスアーキテクチャは何を意味しますか？
- 練習から実際の例への参照と質問への回答があります。
20.20-21.00-Arthur Uzbekov Arthurarch 、プロダクトマネージャースーパージョブ
トピック： 不確実性の要件
サービスを開始する例としてOpen Employerサービスを使用して、製品所有者が製品要件を作成する方法と、それらがすぐに陳腐化する理由を説明します。
SuperJob IT-meetup Facebookグループのアップデートをお楽しみに
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