ソーシャルアーキテクチャ：自治コミュニティへの4つのステップ

私はコミュニティが完全に自治することを望みます。おそらくいつかはそうなるでしょうが、今のところそうではありません。 ZeroMQはこれに近いですが、私の経験では、コミュニティには4つのことが必要です。



まず 、単にほとんどの人が可愛すぎるため、対立が発生した場合に最終的な仲裁人として行動する象徴的なリーダーシップまたは所有者が必要です。 これらは通常、コミュニティの創設者です。 私は「長老」の自己選択グループがこれをどのように管理するかを見ましたが、老人はチャットが大好きです。 コミュニティが分裂し、「誰が担当しているのか」という質問に直面し、制御紛争を悪化させるだけの取締役会を持つ法人を作成する方法を見ました。 たぶんこれが起こるのは 共有するものがあるようです。 しかし、フリーソフトウェアの本当の利点の1つは、そのリミックス可能性です。したがって、パイを争う代わりに、「フォーク」で作品をピンチオフします。



第二に 、コミュニティには生活ルールが必要であり、別の弁護士はこれらのルールを策定し、書き留めることができます。 ルールは非常に重要です-適切に記述されていれば、摩擦がなくなります。 そして、誤って構成されたり、無視されたりすると、争いと困難につながり、それが最も恐ろしくなり、論争グループが燃えている家の頭に残ります。 私自身、ZeroMQおよび以前のコミュニティ向けに普遍的なルールを作成しようとしたため、おそらく弁護士は必要ありません。



第三に 、コミュニティには財政的な支援が必要です。 これらの鋭いサンゴ礁は複数の船を沈めました。 コミュニティをはんだ付けしたままにしておくと、よりクリエイティブになりますが、主要な参加者は感情的に燃え尽きます。 あまりにも多くのお金を注ぎ込むと、決してノーと言うことのない専門家を引き付け、コミュニティはその多様性と創造性を失います。 共通の分配基金を作成すると、人々はそれのために（そして激しく）戦うことになります。 ZeroMQで、私たち（iMatix）はマーケティングとプロモーション（この本のような）と、バグ、リリース、ウェブサイトの修正などの基本的なことにお金と時間を費やしました。



最後に 、販売と商業仲介も重要です。 当然のことながら、参加している専門家と消費者の間には市場関係がありますが、両者は実際には相互のコミュニケーションに成功していません。 消費者は、ソフトウェアが無料であるため、サポートは無料または非常に安価であるべきだと考えています。 参加者は恥ずかしすぎて、自分の仕事に相応の費用を要求できません。 これにより、市場関係が難しくなります。 私の仕事の一部と会社の利益は、助けを必要とするZeroMQユーザーとコミュニティの専門家を結び付ける活動によって提供されます。



創立者がこれら4つのことのいくつかまたはすべてを間違って行ったため、高貴な目標を持つ優秀な人々の圧倒的なコミュニティを見ました。 主な問題は、どの企業、個人、またはグループも、コミュニティを常に理想的に管理できないことです。 今日機能するものは明日機能しない可能性があり、さらに、構造は柔軟性ではなく、時間の経過とともにより剛性になります。



私が思いついた最良の解決策は、2つのポイントの組み合わせです。 1つ目はGPLです。 材料を再処理する可能性を提供します（再混合性）。 リーダーシップがどれだけ悪くても、コミュニティの仕事を民営化して獲得しようとしても、それがGPLの下にあれば、仕事は単純になくなり、より良いマネージャーを見つけることができます。 「すべてのオープンソースが同じことを提供します」と言う前に、それについて考えてください。 主要な貢献者を雇用し、新しいパッチのリリースを停止することにより、BSDライセンスプロジェクトを終了できます。 しかし、10億ドルであっても、GPLライセンスでプロジェクトを殺すことはできません。 2番目のポイントは、アナキズムの哲学の観点からのリーダーシップへの態度です。これは、私たちがリーダーシップを選択するという事実に現れています。



本「ソーシャルアーキテクチャ」の翻訳：

• まえがき 群衆の知恵
• 第1章ツールキット
• 第2章
  
  - ボランティアの感情的な燃え尽き
  
  - オープンソースプロジェクトをキャプチャ/保護する方法
  
  - 個々の知性の神話
• 第3章
  
  -ZeroMQコミュニティ
  
  - ソフトウェアアーキテクチャの心理学
  
  -契約の重要性
• 第6章生活システム

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