一般的に、親切であることは常に有益です。 ニュアンスは、数学的に機能する非常に興味深いGame Theoryに詳しく説明されています。 数字から離れて実践に移ると、社会的指向が効果的な戦略になり得ることがわかります。 私の記事では、なぜそうなのかを証明しようとします。 誰が気にする-私は猫をお願いします。
ビジネスの主な敵は時間です。 これは、最も厳しいテストです。選択されたアイデア、戦略、個人の資質などです。 長期計画は、特にすべてが20〜30年の間隔で逆さまになる国では難しいことです。 しかし、相対的な「安全マージン」を提供し、良い出発点を与えることができる要因があります-これは、人々が最後の瞬間に不公平に考える社会的指向です。 そして、非常に無駄です。
状態が遅延しているとき
アメリカとヨーロッパでは、慈善団体が活動しています。 特にアメリカでは。 18世紀に戻って、彼らは州が独自の社会政策に従事するよりも面白いことがあると考えていました。 そして、彼らはこの感謝のない仕事を一般に譲渡しました。慈善に費やした金額を税から差し引くことができる法律、ボランティア運動の支援、有能なプロパガンダ（教会を含む）は、慈善の発展のためのすべての条件を作りました。 さらに、その規模はすでに19世紀にヨーロッパ人を驚かせました。
「慈善事業で米国を凌ぐことはできず、米国と比較することさえできません。 さまざまな慈善目的のために集められた金額がヨーロッパのどの国よりも大きいだけでなく、チャリティーへのアメリカ人の個人的な貢献の大きさは、ヨーロッパで彼が自宅で見たすべてを上回るように思われます。
米国で生まれた慈善文化は、業界全体の出現につながりました。2015年、米国の個人、財団、企業からの寄付は3,730億ドルに達しました。これは数字だけでなく、このお金を使用するためのインフラでもあります。
企業がお金を気の毒に思うとき
量的成長はやがて質的に成長しました。20世紀の70年代のどこかで、賢い人々はどこで使うかだけでなく、どのように使うかも考え始めました。 疑問が生じました：同じ効果で自分で使うことができるのに、なぜ誰かがお金を与えるべきですか？
20世紀の70年代には、 企業の社会的責任の概念が発展し始めました。社会的影響を考慮せずに純利益を得るという方向性は、悪い調子であり、非効率性の指標になります。 テクノロジー企業も積極的に体重と影響力を獲得し始めており、その成功は従業員の個人的な資質に基づいています。彼らの社会プロジェクトはロールモデルになります。
INFOSYS Mysore Training Campusのシネマ
適切な事例は、インドのインフォシスです。 インドの80年代前半には、我慢できない2つの問題がありました。それは、極めて低い生活水準と、当時のプログラムのコードのひどい品質でした。 彼らが選択したモデル：「祖国の人々の集団を訓練すること>>西洋で何かを外注すること>>利益を繰り返すこと」が功を奏しました。 教育（ 世界最大の企業トレーニングセンター、この分野での積極的な慈善活動 、OpenSourseプロジェクトのサポート）に重点が置かれているため、Infosysは200ドルに基づいて、総額400億ドルの巨人になりました。
誰もが利益を必要とするとき
90年代には、次の論理的な疑問が生じます。同じ社会的効果で利益を上げることができる場所でお金を使うのはなぜですか。
そして、彼らはこの論争の的となっている質問に対する肯定的な答えを見つけます。 社会起業家精神の概念、 インパクト投資 、 社会投資が形成され、必要なツール、たとえば社会的絆が作成されます。 したがって、別の有望な市場が世界に現れており、多くの利点があります。
それから社会的指向は...
良いPR
より正確には、独立した非常に効果的な方向： ソーシャルマーケティング 。これには、ブランドをソーシャルアイデアにリンクすることが含まれます。 わずかな要素でさえも、製品の有益な情報的背景を作り出し、製品のプロモーションを大幅に促進します。 これは、ディルバートの作成者（ 1回と2回 ）でも指摘されていましたが、一方で、社会的瞬間を無視すると、不快な結果が生じる可能性があります。たとえば、いくつかの必要な人気のある製品を作成することはできますが、最も不適当な瞬間に、サンクトペテルブルクのオフィスの窓からお金を散乱させることを覚えています。
人事にプラス
情報技術の時代において、評判は人々だけでなく、企業にとっても重要になりつつあり、特にIT部門では、成功は従業員の知的および文化的レベルによって決定されます。 理論的には、ストリッパーを使用したパーティーの助けを借りて、会社の特定のイメージを作成して専門家を引き付けることができますが、長期的には常に競合他社に後れを取ります。 終わりに向かって、 ヒュー・ヘフナーでさえ関係なく、彼は自分のビジネスを理解しました。
これは、当社独自のリソースベースへの貢献です。
教育の分野は、現代のクロンダイクとゴルコンダです。 このため、テクノロジー企業は従来の企業に比べて優位性があります。彼らのリソースはほとんど使い果たされていませんが、適切なアプローチで具体的なボーナスを提供します。 したがって、彼らの母校に移すのが通例の巨大な資金は感傷的ではなく、長期的な投資です。 そして、「イデオロギー教育」は、準備の初期段階から、すべてが悪いので泣き言を言うことを好む競合他社よりも先に、人員を監視、選択、準備する効果的な方法です。
巨大な成長市場への参入
JPMorganの推定によると 、2020年までに、インパクト投資の規模は4,000億から1兆ドルになり、その利益は1,830億から6,667億ドルになります。
スタートアップの多数のグローバルコンペティションを見ると、勝者はほぼすべてソーシャルプロジェクトです：Asian Fintech Finals 2017ソーシャルアヤナが優勝したとき、同じJPMorganがソーシャル志向のスタートアップのために別のコンペを開催しました。 ビットコインのような誇大広告を削減する方法はありませんが、良いスタートを確保できます。
現在の傾向
社会問題は最初に解決することに決めています。 ほとんどすべての人が、全世界から身を守るという考えを放棄しました。したがって、内部の問題がうまく解決されたところで、仕事はあまり成功していない隣人で行われています。 主な方向性は、 国連の持続可能な開発の目標によって概説されています（ちなみに、テクノロジーには9つのポイントがあります）。 そして、これらの目標の実施のために、まともな資金が割り当てられます。 そして、時にはシンプルで明白な解決策が具体的な結果をもたらします。たとえば、タンザニアでは、SMSで子供の誕生を登録できるモバイルアプリケーションがあります。
そして誰もが気にしないとき....
ロシアでの慈善の状況は、 ギリャロフスキーによって十分に説明されました 。
駅の近くで施しをすることは禁じられていました-当事者が通過刑務所に行く前にそれを持ち込み、囚人に個人的にではなく、当局を通してそれを転送することが許可されました。 Rogozh Old Believersは特にこれに腹を立てていました。
-そして、なぜ不幸な人が彼らを与えたのかを知るのですか？ 彼らは誰のために祈りますか？
そして、確立された日には、これらの2つの部分を施しで積み上げましたが、モスクワの残りの部分はすべての刑務所に以前のように送り続けました。 これはcに嗅ぎ取られ、利用されました。
大きな休日の前に、当局の大きな驚きに、レフォルトボとロゴスのユニットは囚人に圧倒され、モスクワ中に戦いとスキャンダルがあり、信じられないほどの流浪者が「書かれた言語の欠如」のために拘留されました。識別のための護衛付き。
そして、カートと一緒に施し物を運び、すぐに囚人に配られ、ウォッカと交換して食べました。
休日の後、これらすべての犯罪者は身分証明書で家に帰ることを許されたモスクワのブルジョアと職人の単なる泥棒、または単なる浪費家であることが判明し、彼らは別れた反キリストの僕たちによって刑務所に投げ込まれた。」
100年の間、状況はわずかに改善しました。 ロシアは、慈善活動への資本の欲求で、145のうち、世界で127位になりました 。 混乱にもかかわらず、何かが起こっています：奇跡によって、社会プロジェクトは機能し、発展しています、成功したインパクト投資の例があります、オープン教育プロジェクトは活発に発展しています（18歳でそのような機会があります!!!）。 しかし、ほとんどの場合、これは過去であり、前世紀の1年ですらあります。
社会的方向性には、注意、手段、専門家に対する信じられないほどのニーズがあります。 そして、そこには、そのような必要性があります、できる人のための活動の分野があります お金を稼ぐ それを実現するために。 特に、他の人が怠け者で、お金を気の毒に思うとき、彼らはただ利益を必要とするか、ただ気にしません。