会議では、コミュニケーションの組織化、ビジネス分析からシステム分析への移行、作業を加速する方法、分析成果物の品質を向上させるツールなど、初期段階でシステムのビジネス要件に関する作業について議論します。 システム、ビジネスアナリスト、ITプロジェクトマネージャーを招待します。
新しいITプロジェクトやシステム開発のイテレーションを開始するには何が必要ですか？
- スポンサーへ-システムの費用、投資がいつどのように完済するかの予測。
- 技術チーム-作業の計画と実行の要件。
- マーケティング担当者-製品の「パッケージング」の主要なチップ。
- 最終消費者-彼らが受け取るであろう理解可能な説明。
これはすべて必要です
- これは、彼らが特に待つことを好まない段階だからです。
- プロジェクトの主なリスクがここにあるため、超高品質。
- この段階では、マーケティングのスローガンから厳格なTK、舞台裏の議論から公開プレゼンテーションまで、コミュニケーションスタイルの最も目まぐるしい変更が行われるため、明らかです。
タイミングとスピーカー：
19.00-19.40- セルゲイヌジネンコ、リーディングアナリスト、スーパージョブ
テーマ：「 事前プロジェクトの要件の収集、分析、およびコミュニケーションのテンプレート 」
事前プロジェクトでのアナリストの仕事の特徴について説明します。一般的に使用される要件の処理方法の重要性がどのように変化するか、どの分析およびドキュメントテンプレートがコストを削減できるかについて説明します。
19.40–20.20- デニス・ベスコフ 、システム分析学部の共同設立者および校長
トピック：「 設計前段階の典型的なエラーとその対処方法 」
彼は、プロジェクト前の段階の典型的な間違いと、要件から価値への業界の語彙の変化について語ります。 それがどこから来たのか、なぜ必要なのか、なぜ私たちは要件を開発するのではなく、価値を求めてプロジェクト前の段階にあるのか。
20.20–20.40-過去にEROS SystemのCEOであったElena Rozhkova-IBSのビジネスおよびシステムアナリスト、Asteros Consulting、TopS Business Integrator。
トピック：「 プロジェクトの初期段階におけるビジネス分析 」
コンテンツの操作方法、開始場所、さらに手順を検討してみましょう。 目標は、プロジェクトの予備的なビジネス分析で、最高の速度と最高の品質を実現することです。
20.40-21.00-アルファ研究所のアナリスト、 エレナ・コピロワ-過去、アルファバンクのスベルバンクにあるライファイゼンバンクの主要アナリスト。
トピック：「 製品機能の選択に関する十分な情報に基づいた意思決定 」
競争の激しい市場（速度と品質が等しく重要である）で製品のキラー機能を決定するアプローチと、高品質インジケーターを使用して最短時間で新しい機能を市場にもたらす最適なソリューションの選択について説明します。
以前の会議からのレポートは、Facebookの公式Superjob IT-meetupグループにあります。