自分の中の見知らぬ人：リクルーターがITコミュニティの一員になる方法

Habrahabrでブログを書くことが何であるかを知っています。つまり、リクルーターがその世界でどのように感じているかを知ることができます。 簡単ではないことは承知していますが、私たちの記事は相互理解と赦しへの希望の直接的な光です。





今日、私たちは見知らぬ人の間でリクルーターになる方法、彼が知識を得ることができる方法、インタビューに失敗しない方法についての難しい会話を待っています。 そして... ...慢にならない方法。



この資料は、ITのスキルと知識を高めたい人事担当者やリクルーターだけでなく、開発者自身と技術の駆け引きが得意な人たちにも読まれることを知っています。 助けを求める人々を誓ったり、助けたりしないでください。 さて、または私たちと一緒に仕事に来て、私たちは選択のためのクールでスマートな製品を作ります。

問題は何ですか？

彼女はもちろん関係しています。

初期データは、無視されているITリクルーターに関連するものです。 彼らはチャットルームやチャンネルで笑って楽しいです。 彼らは返事を嫌がり、バスケットに手紙を送ります。 要するに、彼らは非常に多くの痛みを引き起こします。

これには理由がありますか？

間違いなく。

理由＃1 =知識不足

Java開発者のチャットに恐ろしく侵入し、SQLを使用する準備ができている人（緊急！）またはJavaとJavaScriptが同一であると信じている人を探している同僚を非難したくありません。



INDEXのAni Atroshkinaからの実話。



空室Cが彼に来て、彼は驚いてバスケットに送ります。

リクルーターはコールバックし、欠員を考慮することが判明したかどうかを明確にします。

-驚いたプログラマーは、C開発者ではなく1Cであると答えています。

「だから何？」

-まあ、少なくともCは英語で、1Cはロシア語で書いているという事実。

-そして、英語コースがあります。



このリクルーターのようにならないでください。 空席を投げる前に、それが何であるかを理解しているかどうかを確認してください。 知識の欠如は、私たちが自分で掘る穴にすぎません。 そして、徐々に眠りに戻り始めるには、学ぶ必要があります。 IT教育の時代を開くのに役立つアクションプランを次に示します。



スマートブログを購読する

以下は、ITとITの採用に関するブログと書籍の抜粋です。基本的な概念を説明し、泥の中に落ちないようにします。



Stackoverflowブログ：おそらく、用語やアプローチにとらわれずにコミュニケーションをとる方法についての最も賢明なブログです。

Habrahabr：質問があれば、間違いなく答えがあります

Devskillerブログ：検索に関する優れたブログ、私たちは常にそれを読んでいます

プログラミングと開発者の選択に関するJoel Spolskyの本

本「完璧なコード。 マスタークラス」スティーブマッコネル著：古くなっているように見えても、他の多くのメリットよりもさらに便利だから

Amazing Hiring Blog：みんな、自分の仕事を知っている



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さらに、技術採用担当者向けのブログを31か所（グラブして実行）



気分を害さない優れた開発者に準拠する

これは、基本的な概念を棚に配置したい人のためのオプションです。 要するに、スタジオにITコーチを招待します！ ：D社内の人事担当者である場合は、コーヒーを求めてITチームに連絡し、質問に対する回答を求めます。



募集イベントに参加する

ITスペシャリストとのコミュニケーションの基本を学んだ人は、会議、会議を開催し、コースを販売します。 それらのすべてが等しく有用で価値があるわけではありません。 フィードバックを収集し、それらを探し、講演者、情報、イベントに参加するロジスティクスについての質問をためらわないでください。



ITイベントに参加する

業界のイベントもあなたのためです。 私たちは、「リクルーターのための場所がない」というITコミュニティの立場を明確に共有していません。 双方が勝ちます。専門家がスキルを高め、他の専門家もスキルを高め、聴衆をよりよく知るようになります。 通常、このような集まりは無料で、もちろん分類できます（OH GOD WHY）。 そのためには、市場や開発者のコ​​ミュニティで何が起こっているのかを常に意識する必要があります。



同じソースを見つける

Stackoverflowで開発者を狩るのは罪ではありません。 あなたは賢明にそれをしなければなりません。 そして最初に心がなければならず、それから狩りです。 そのため、知識がなければ真剣にそこまで台無しになり、自分への不安を失う可能性があります。



同様の求人を見る

誰かがチャットで同様の仕事を辞めたのを見ましたか？ さて、読んで走りましょう、開発者はこれに何に答えますか、彼らはさらにどのような質問をしますか？ 理想的なジョブ送信形式はありませんが、検索できます。 理想的には、空席についてのストーリーに最適な形式を見つけた後、気分を害さない開発者のところに行き、あなたが書いたものを見せます。



会社の内部プロセスを理解する（「知っていたが忘れていた」）

プロジェクトのアーキテクチャ？ バグトラッカー？ 開発者はタスクをどこに配置しますか？ プロジェクトは見落としですか？



会社の業務内容とプロセスの編成方法を理解します。 そうしないと、面接で厄介な状況が無限に続きます。 ITチームが使用するツールに精通し、データの保存場所、タスクとタスクの分散の責任者、計画の内容、テクノロジースタックの理由を調べてください。



肝心なのは、インタビューは対話だということです。 そして、誰もが彼らが来たものを手に入れるべきです。 候補者が面接の準備ができていないときは驚し、候補者は、選択の最初の段階のいずれかで最も単純な質問に答えられなくなると困惑します。



家庭の問題を覚えている

自分自身を愛する候補者がおり、VHI、栄養、リラクゼーションエリア、ジムに関するすべての質問が尋ねられます。 そして、それについて考えていない人もいます。 また、駐車場、コーヒーマシン、オフィスで寝る部屋、休暇、ボーナス、すべての人に合ったスケジュールがあるかどうかのレポートなど、あなたの仕事。 このような直接のFAQを作成して、常に参照するか、候補者へのリンクを投げることができます。

理由2 =誰が誰であるか理解していない

開発の役割を理解することは、テクノロジーを理解することと同じくらい重要です。 そしてここで、最近かなりわかりやすい説明に出会いました。



「ジュニア-彼がすべてを再確認した後、彼らが言うことをします

ミドル-彼はすでに自分が何をしているかを理解し、オプションを提供しています

シニア-何をする必要があるかを提案し、彼は最初の2つの目標をクリアします

CTO-すべてのプロセスを制御し、誓います ''



各企業には独自のタスクがあり、従業員の特定のタスクを理解するだけで、金鉱になることができます。 顧客の欠員の詳細な説明を要求する-特定のデータを使用すると、すぐに終了する可能性が高くなります。

理由3 =不注意

少し時間と空席がありますか？ もちろん、みんなに手紙を書き始めるための最良の方法です！

悪い冗談ですが、実際のケースについて。



候補者の履歴書に対する不注意な態度は、申し出ではなく、あなたが過ごした時間を後悔する場所につながります。



適切な候補者が見つかりました-6秒、6分ではないスクリーンショットを撮り、必要なテクノロジースタックに適合するかどうか、場所を変更したい確率、最後の仕事にいる可能性が高いことを示しますそして彼が成長できるかどうか）-参照を収集します。



同じソーシャルネットワークと元雇用者への電話は、履歴書からより多くの情報を得るのに役立ちます。 詳細に注意を払うことで、スクリーニングに費やす時間を大幅に短縮し、無関係なオファーで来た人の評判と時間を節約できます。

理由＃4 =個人的なアプローチの欠如

2番目の理由は、非常によく似ています。 そして、それはあなたが人をつなぐ方法を学ばなければならないという事実にすぎません-人、そして喜ばれた仕事ではなく-神（そして私たちはこの場合誰が誰であるかを理解しています）。



ITの採用だけでなく、一般に機能するいくつかの簡単なルールがあります。



-「個人的な手紙-明確な良心」というルール：

手紙の主題は挑発的または無意味であってはなりません-私たちは知っている、時には検索であなたは合理的とそうでないことの間の線を失う可能性があります。 応募者に名前を付けて連絡し、履歴書の詳細を手紙で使用し、優先順位を付けて、あなたが書いている人の靴を感じてみてください。 その後、彼はすぐにそれを閉じません。



-コミュニケーションのチャネルを選択するのはあなたではなく、候補者であることが偶然に起こりました-前進するのは正常です。 そして、もし彼がViberでコミュニケーションをとることが彼にとって便利であると書いたなら、そうである。



-単調で退屈することなく通信します。 これは、クールな用語を使用した正しい書き方と矛盾しません。 しかし、「BLABAOLAABA欠員の選択段階の一部としてテストを実施するため」から-これに近い候補者にこれを任せましょう。 IT専門家が同じ聴衆である可能性は低いです。



-採用の倫理は、「現在の仕事で忙しいとか、現在の職場にいる可能性があるとわかったら、電話をかけないでください。潜在的な求職者を厄介な立場に置く必要はありません。」



-常に面接の招待状を提出し、地図とオフィスの見つけ方に関する指示を出します。 これは、友好的なコミュニケーションの単純なルールです。



-彼は遅れました-彼は候補者を失いました（そして彼は非難することになっていました）。



-専門家を検索するためのレーダーはあなたのために動作しますが、「フィードバック」レーダーは誰にとっても壊れています。 拒否する理由を候補者に伝え、拒否の理由を常に追跡します。 あなたは選択プロセスであなたが間違っていることを理解するでしょう。 たとえば、そこを見ていません。

みんなが幸せに暮らせるように

自分から始めて、選択プロセスを確認します。







*また、 INDEX TECHカンファレンスも開催されます。このカンファレンスでは、市場の右隅に開発者がおり、左隅にITリクルーターがいます。 苦労せず、苦労せずに技術チームを編成する方法と、共通言語を見つける方法を見つけ出すだけです。 両方の考えに耳を傾ける*



1.選択で使用する用語を含むマインドマップを作成します（このためにチャネル/チャットでレイアウトされているすべての空席を読むことができます）



2.トピックが得意な人と今日話してください。 愚かな質問をすることを恐れないでください。 知らないのは悪いことですが、さらに悪いことに、認めないのは悪いことです。 そして今日、誰もあなたにこれを要求しておらず、あなたがそれを扱うことができると思われる場合、理想的な候補者があなたを会社の代表、無能として見ることを拒否すると痛いでしょう。



3.役に立つかもしれないニュースレターにサインアップします。 知識が急速に陳腐化する分野は他にないため、ここでの1回限りのトレーニングは役に立ちません。



有用なライフハックを探すのに十分な時間がない場合は、情報をメールボックスに直接入れてください。 候補者の履歴書のニュースレター、新技術に関するニュースレター、開発者が苦痛を共有する電報チャネル（これはあなたにとって直接の聖なるデータ源です）、FBのグループ、フォーラムでの会話、Slackのオープンチャットルームでの会話。



4.欠員を処理した後、有能なブール検索とX線を収集します。 各空席を毎回直接選択し、リクエストの一部が古くなっている場合は追加します。 突然、モスクワだけでなく全国を検索することにした場合。



5.サイトをテストします。 Skypeはphp、ios'nikovはTelegram、高価な開発者はyyyyのMoscowを使用できます。 Instagramを試して、クラスメートを試してください！ 新しいツールとソースを直接分析し、何かを1週間拒否します-「それで、1週間はギハブはありません！」 ちょっと待って？ そこから何人の候補者が目標到達プロセスを通過しますか？ 途中で脱落しないものはいくつですか？ アナリティクスがなければ、常に指を空に突き刺すことになり、採用のためのCRMを作成する善良な人たちは苦しむことはないので、ノートブックでのアナリティクスを検討します。



6.倫理および個人的なスペースに違反しないでください。 既に閉鎖されたシステム管理者について10年間冗談を言うのは流行りませんが、あらゆる冗談には真実があります。 あなたが彼らの個人的な空間に違反するとき、それを好きではない多くの内向的な人と人々がいます。 そして、彼らは常に多くのオファーを持っていますし、あなたが候補者を見つけた唯一のリクルーターではありません。 個人は個人です。 ソーシャルネットワークは、境界線を消去しますが、堆積物は残ります。 彼らが頻繁に応答するとき、彼らが手紙に答えるときを見てください-今回（+-病院で）は連絡をとるのに良い間隔になります。



7.すべてを正しく伝えることができ、質問に答え、言語や技術で混乱していない場合でも、これらの人は自分よりも自分の仕事をよく知っていることを忘れないでください。 それらを100％テストすることはできないため、常に企業の技術的防御に目を向けて、候補者をさらに評価するよう依頼してください。



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