私の意見では、この記事には3つの興味深い側面がありました。1）トピック自体は非常に話題性が高く、記事には多くのコメントが寄せられました。2）出版物は100点以上を獲得しました。3）実際の説明はありませんが、非常に物議を醸す議論-スローガン。
著者の反応を表しています。 これらの行を読んで、彼は記事の重要な議論の束を引用したことを思い出します。 これらの議論を確実に詳細に分析します。 さらに、彼自身がコメントを残すように頼んだ。
作成者によると、この記事は「...リモート作業がビジネスに害を及ぼすものではなく、それを助けるだけであることを証明する」と書かれています。 しかし、私が読んだことは私を納得させませんでした。 著者は気分を害することはありません。私はあなたとこのトピックをより詳細に理解したいだけです。 私はプログラマー、8人のシステムアナリスト、およびPMとして18年間働いていました。過去3年間、IT会社を率いてきました。 IT活動のさまざまな役割に参加して得た経験。 最初に引数について説明し、次に自宅からの遠隔作業の実践を分析してみましょう。 いいえ、自宅で仕事を整理することは不可能であり、さらに効果的だとは言いたくありません。 もちろんできます。 しかし、印象だけに頼るのではなく、状況を分析し、そのような仕事の組織に関する情報を体系化してみましょう。
私の出版の目的は、次のように定義します。ITプロフェッショナルの効率に影響を与える理由を特定し、それを向上させる方法を確立します。 ITスペシャリストの職場の組織の一部として、レビューを実施します。
それでは、上記の記事で与えられた自宅からの遠隔作業のための引数から始めましょう。
- 「仕事の途中で貴重な時間を費やさない機会。 ...公共交通機関がもたらすストレス...これはすべて、従業員の生産性と健康に影響します。 あなたは鉄筋コンクリートの議論と議論することはできません、私は完全に同意します。
- 「快適な環境で働く能力。 同意します。「職場で」「どこでうまく働いていますか」という質問に答える人はほとんどいません。 または、誰もいない早朝について明らかにします。 プログラマーの仕事が集中力と注意を必要とする創造的な仕事であることを誰もが理解しているわけではありません。」 しかし、私はこれに絶対に反対します。 いいえ、もちろん、あなたがあなた自身のオフィスに大きな邸宅を持ち、他の家族のメンバーを持つ子供がノックせずにそこに走るのではなく、柔らかいスリッパでつま先を静かに歩くことに慣れているなら、多分私は同意するでしょう。 しかし、私の経験から、私の知人のほとんどは、子供たちが身に着けている普通のアパートに住んでいます。 そのため、コワーキングのトピックは急速に開花し、クッキーとコーヒー、リラクゼーションルーム、そして静かなメインの居心地の良い職場があり、この非常に創造的な環境を提供しています。 また、同僚との集会は創造的な雰囲気を醸し出し、メッセンジャーを通してそのドライブを感じるのは非常に困難です。
- そして、開発者の作業効率の議論：「木曜日の夕方、町の外に行き、月曜日の夕方にのみ街に戻る機会」は、個人的には、仕事ではなく、バーベキュー、海、自然、新鮮な空気を取り入れています。 ほとんどの人は弱い生き物、特に創造的な人です。 そして、気が散る誘惑の塊の周りにいるとき、それらは気を散らされます。 最良の場合、彼らは後悔によって苦しめられますが、これは健康に害を及ぼすだけです。
- 引数：「IvanとVasilyは自宅で仕事をしていますが、なぜ他の人はできないのですか？ 私たちは共通の目的を果たすチームです！」も議論の余地があります。 問題は、人が欲しいものを受け取ると、まずそれを無駄に受け取らないことを誰もが納得させようとすることです。 そして、彼は緊張し、あらゆる方法で彼に置かれた高い信頼を正当化します。 しかし、時間が経つにつれて、すべてが退屈でありふれたものになります。 誰にも何かを証明したいという人はいません。 しかし、彼らは私なしではどこにも行かず、獲得した特権などを奪おうとします。 これが人の働き方です-これが人生です。
しかし、引数をそのままにして分析を始めましょう。
したがって、私たちが検討する対象は、ソフトウェア開発に関連する作業の実行者であり、そのためには職場を編成する必要があります。 彼は会社の正社員であるか、または設計作業を実行する契約に基づいて雇われる可能性があります。 長期的な目標は異なるため、この違いは考慮することが重要です。
したがって、従業員の職場を作成するときに実行する必要がある最初のタスクは、それにインストールされている機器とソフトウェアを提供することです。これにより、設定されたタスクを効果的に実行できます。
私の観察によると、ほとんどの場合、リモートハウスは個人の機器で、オフィスでは会社の機器で働いています。 そしてほとんどの場合、オフィス機器ではより強力で多様です。 しかし、ここには、一般的に、選択肢があり、私の意見の違いは取るに足らないものであり、困難は非常に乗り越えられます。
従業員の環境について：
- 直接、仕事を提供し、その実施のための条件を提供する。 管理の編成方法（線形、マトリックス、設計など）に応じて、それらのいくつかがあります。
- 協力者のチーム。 ほとんどすべての大規模プロジェクトでは、1つの共通の製品を共同で生産する他の従業員と対話する必要があります。
- ソフトウェアが開発されている顧客。 ほとんどの場合、開発者はそこから隔離されますが、現在はソフトウェア開発チームについて話しているため、これはアナリスト、プロジェクトマネージャーなどです。
おそらく、分析の枠組みから進んで、この環境に専念するでしょう。 そして、彼との効果的な仕事のために、チームのすべてのメンバーとの効果的な相互作用を確実にすることが必要です。 これは、職場を組織するときに解決する必要がある2番目のタスクです。
ここでも、私の意見では、自宅からのリモートワークが大幅に失われます。 主張：
- 私の経験では、マネージャーはほとんどの場合、従業員の耳に継続的にアクセスする必要があります。 これは、チームが下請けに取り組んでおり、仕事の依頼とそれらへの応答の受け取りのチェーンが長く、多くの調整と明確化が必要な場合に特に敏感です。 それに加えて、誰もが顧客重視に努めています。 そして、仕事のためにあなたに下請けをしたマネージャーが明確化を望み、それに応じて「それについてすべてを知っている」人がまだ利用可能ではないこと、そして彼が正確に知られていない場合、負の結果。
- 柔軟な方法論にどのように関係していても、それらから取り除けないことの1つは、チームを結集する集会です。 そして、ボードでそれらを保持することは、Skypeを使用するよりもはるかに効果的です。 繰り返しますが、私の経験から、私はほぼ毎日、オフィスでプログラマーの感嘆の声を聞きます。「そして、誰かがこれをすでにやった」と、ほとんどの場合、実際にこれをして、説明を与える準備ができている人がいます。 この効果をリモートで達成することは不可能です。
- まあ、そして直接または遠隔でクライアントと話すことについて、私は一般的に最初のものを支持する誰も疑わないと思います。
したがって、コミュニケーションの観点から、リモートワークの使用は、パフォーマーがコミュニケーションのかなり限られたサークルと独立した仕事の長いフェーズを持っている場合にのみ効果的です。
最後に、組織化された職場で働く人から何を得る必要がありますか？ どんなに平凡で皮肉なことでも、「できる限り多くの仕事を、できるだけ少ないお金で」。 しかし、ここでは、この方法で長時間作業するとほとんどの場合失敗することを理解する必要があります。 したがって、従業員には、世俗的な困難についてではなく、仕事について可能な限り考えるのに役立つあらゆる種類の特典を提供する必要があります。 上で言ったように、現代のオフィスは仕事の利便性の点でほとんどどんな住宅よりもはるかに優れています。 この場合、私の意見では、2つのポイントが非常に重要です。
- オフィスの創造的な雰囲気。
- 同僚との絶え間ない感情的なコミュニケーション。
はい、これらの議論はどちらもオフィスによって、そしてより正確には彼の仕事を組織する人によって大きく異なります。 しかし、ここでは、オフィス内のこれらのインジケータの両方が、必要に応じて、家庭環境よりもはるかに魅力的にすることができると確信できます。
リモートホームワークの唯一の議論の余地のないプラスは、職場に移動し続けています。 ここでは、科学と技術はこれまでのところ前進できませんでした。
この問題についての私の視点は次のとおりです。
より詳細に、組織の社会的機能について、私は出版物で「社会的有機体-効果的なチームの相互作用の形として」と考えました