（Muda-価値を生み出さずにエンタープライズリソースを失う）
機器制御
ラインが破損した製品を生産していることに気付いたとき、彼らは通常の生産企業で何をしているのですか？ 彼らは生産を中断しますが、これは望ましいことです。 しかし、多くの場合、結婚をすぐに検出することは不可能であり、大量生産中に高速機器が大量の欠陥製品を生産する可能性があります。 これは、専門家が緊急事態に気づき、何かをする前に起こります。
溶接装置の故障。
- すべての高速マシンおよびメカニズムは、サービス担当者が常に監視する必要があります。 つまり、常に近くにいて製品をチェックし、故障が発生した場合にラインを停止するコントローラーが必要です。 もちろん、そのような措置は追加の人件費に影響を与えますが、最終的には、結婚の割合が減少するため、正当化されます。
- 回線上で結婚または故障が発生した場合、機器には自動シャットダウン装置が装備されている必要があります。 これは、前の段落の代替または追加です。 数秒で膨大な量の製品を生産する機械があり、機器が高度になるほど、自動ラインシャットダウンシステムの関連性が高まります。
製品価値の累積効果
私の出版物から、ワイヤーPSの生産のための技術的プロセスを取り上げます。 次の操作があります。
最初の半製品「MM 1.8」には、直接および補助資材のコスト、労働者の給与、返品不可の廃棄物のコスト、機器の電気費などが含まれています。 あなたが結婚した場合、会社はこれらの費用を負担し、条件付きでX1ルーブルと呼びます。
2番目の操作「Drawing」の後に結婚が行われる場合、現在の操作と以前のX1 + X2のコストが含まれます。
ご承知のとおり、最後の操作「ねじれ」での結婚の生産には、X1 + X2 + X3 + X4 + X5 + X6 + X7のコストが含まれています。 場合によっては、結婚を処理することで結婚を補償することも可能ですが（追加費用）、それにもかかわらず、報酬と電力の形での費用の大部分は企業の損失のままです。
- 従業員の資格と最終段階の多段階生産における設備の品質は非常に高くなければなりません。 この不要なリリースは、利益のかなりの部分を占めます。 生産の最終段階で結婚を許可しないでください。
- 欠陥のある製品を受け入れて、次の段階に移すべきではありません。 教育の理由を明確にして、隔離病棟に配置する必要があります。 品質管理部門または技術者の独立した従業員は、結婚の明確化に対処する必要があります。 必要な公平性に加えて、彼は生産労働者を作業指示からそらしません。 調査の結果は、最後になりましたが、従業員の意気消沈を目的としています。これは、次の当事者の過失のレベルを高めるためです。
雰囲気
もう少し高く、「 生産の最終段階で結婚を許可しない 」と書きました 。 ほとんどの企業では、生産後、倉庫保管と積み込み作業が行われます。 また、生産コストも増加します。 この段階での腐敗、紛失、盗難、出荷エラーを許容することは許されない贅沢です。 有名ブランドの食品会社の積み下ろしゾーンの実際の例を考えてみましょう。
生産とロジスティクスの組織の観点から見ると、私たち自身の利益を減らすためにすべてがここで行われています：壊れる（ガラスの中にある）、ロットまたは製品を混同する、労働者を傷つける、互いに干渉する。 繰り返しますが、これは製品がすべての生産および保管コストを収集したエリアです。
生産および倉庫の回路全体を通じて、企業で好ましい雰囲気を整えます。
品質システム
今日、航空は世界で前例のない安全を確保しています。 死んだ機器と全ロシアの過失は、米国の飛行機crash落事故について語っていません。
この業界の各要素は確実に制御され、複製されています。 電子機器に加えて、空気圧、機械、油圧が制御ループとして残っている飛行機制御システムであるかどうか、あるパイロットが声を出して別のパイロットが確認する離陸制御手順であるかどうか。
パイロットB-747のチェックリストからの抜粋：
チェックリストの全文はこちらから入手できます 。
自分の制作でこの方法を使用してみませんか？ 品質システムを実装し、少なくともチェックリストと付随するパスポートを使用します。
結婚のための過度の注意散漫
結婚に近づいて、局長、プロダクションディレクター、シフトスーパーバイザー、QCスーパーバイザー、労働者は「ぶらぶら」しています。これは予定外の会議です。 そして、会議はすでに悪いです。 そして、予定外の、そして作業スタッフとの非常に望ましくない出来事です。 たとえば、リストされている従業員の1時間ごとの試用には、5〜10労働時間（5〜10人の従業員x 1時間）の費用がかかります（結婚費用に加えて）。 取締役および副取締役の存在が製品のコストに影響を与えない場合、訴訟に労働者を巻き込むことは非常に望ましくありません。 彼らは価値を創造し、残りは彼らに寄生します。 どんなに鋭く聞こえても、そうです。
結婚に気を取られたり、他の人に気を取られたりしないでください。 生産スケジュールを撃shootしないでください。 最小限の労力で、会議をせずに問題を解決します。
過失
私たちの過失は、わが国の経済的後退の主な苦痛の一つであると考えています。 過失は労働生産性を低下させます。 新しいtenso-M家庭用重量測定装置を購入したら。 それがどのように来たかを見てください
私自身の経験から多くの例を挙げることができますが、誰もがこれに出会ったと思います。
精神分析と因果関係の助けを借りて、あなた自身に答えを与えてください：
- なぜ従業員は高品質の製品を生産する必要があるのですか？ （最初の最も間違った答え-あなたが彼に給料を支払うので-スキップ）
- 労働者が結婚を解除するとどうなりますか？
- 労働者が結婚を手放さないとどうなりますか？
- 企業にどのような品質基準を実装していますか？ チェックリスト？ 付随するパスポート？
- あなたは奉仕においてどのような動機づけと非難のスキームを持っていますか？
- 工場の過失をなくすためにどのような対策がとられていますか？