この資料は、VSBIの教育プログラム「Game Project Management」の一環としてVR-Todayカンファレンスで開催された、Playdisplayの共同設立者兼クリエイティブディレクターであるAndrei Sudarikovによる講演に基づいて作成されました。 カットの下の要約。
プレイディスプレイは6年前に登場し、拡張現実の分野で最初のものの1つでした。 共同設立者兼クリエイティブディレクターのアンドレイスダリコフは 、20年間グラフィックデザインに携わってきました。
Playdisplayという名前は、 「play」と「show」の2つの単語で構成されています。
それはすべて、ARToolKitテクノロジーを使用した拡張現実カードから始まりました。 それらは、QRコードに似た正方形の白黒でした。 当時、絶対にあらゆる種類のマーカーを認識することはできませんでした。 これらのカードの助けを借りて、子供のガイダール図書館のためのプロジェクトが作成されました。 モバイル拡張現実は存在せず、 Playdisplayは外部Webカメラを備えたデスクトップコンピューター向けに作成しました。
ユースフォーラムの1つで、会社の創設者はアストラハン地域の知事と会い、彼にポートフォリオを見せ、その後プラネタリウムのプロジェクトの注文を受けました。
最初の主要なプロジェクトの1つは、ガレージ博物館の設置でした。 彼女はゴーリキーパークの仮設建築がどのように見えるかを鮮やかに示しました。 拡張現実のモバイルアプリケーションが作成され、モバイルデバイスが地図に向けられたときに公園の失われたアーキテクチャが実証されました。 このプロジェクトはDmitry Medvedevによって見られました。
Playdisplayの顧客の1つは、「Airports of the Regions」開催です。 企業は、さまざまな都市や国での展示会の設置を必要としていました。 Chicago Aviation Forumには、シンガポールのチャンギ空港CEOが参加し、PlayDisplayのインストールがとても気に入りました。 2年後、チャンギの従業員はシンガポールで同様の設置を行うことを求めてPlayDisplayに連絡しました。
プロジェクトビデオ：
少し後に、会社はSeligerフォーラムでウラジミールプーチンに開発を発表しました。
幹部と仕事をするとき、準備する時間がほとんどなく、第一印象を与える二度目のチャンスがないことを考慮することが重要です-すべてが完璧に機能するはずです。
もう1つのPlaydisplayケースは、アスタナの博物館です。 バーチャルリアリティのヘルメットの助けを借りて、空きスペースで、さまざまな展示を見ることができます。 会社がこのプロジェクトで開発した連絡先は、彼女をヌルスルタン・ナザルバエフに導きました。 PlayDisplayは、新しいアイスアリーナのインストールを作成するための注文を受けました。 8日間の作業で、チームはカザフホッケーの歴史を使って6分間のマッピングショーを行い、拡張現実を備えたインスタレーションを作成しました。 視聴者は、画面とテーブルで自分自身を見ました。拡張現実の3次元モデルです。 顧客の代表者がプレゼンテーションの前日に尋ねました。 「なぜここにいるのですか？ 大統領、これは気分が悪いかもしれません」と彼はプロジェクトを一晩やり直さなければならず、拡張現実アルゴリズムを排除しました。
プロジェクトビデオ：
経験によってのみ理解できるニュアンスがあります。 たとえば、オブジェクトの検査の1つで、FSOは展示テーブルのステッカーが非常に有毒なプラスチックでできていることを発見し、これによりプロジェクト全体がほぼ台無しになりました。 プロジェクトとは、特定のデバイスで実行されるコードだけでなく、製品と接触したときに発生するすべてのエクスペリエンスであることを理解することが重要です。
開発と、それが聞かれる人々との実際のコミュニケーションとの間にギャップが生じることがよくあります。 プロジェクトに注意を払うには何が必要ですか？
ユニークなオファー
これは、マーケティングと広告だけでなく、一般にあらゆる製品と開発に関するものです。 独自の製品を作成することは、ビジネスの推進だけでなく、個人の成長にも弾みをつけます。 あなたのユニークさが何であるか、そしてそれを正しく提示する方法を理解してください。 その後、展示会、企業、あらゆるドアや機会があなたのために開かれます。
Playdisplayの独自性は何ですか？
デザインとブランディング。 同社は、ブランディングとマーケティングのプリズムを通してクライアントの最も重要なタスクを調べることを目的としています。
ゲームと感情。 プロジェクトは何かを示すだけでなく、プロセスに人を巻き込み、感情を引き起こします。
目新しさ、技術、創造性。 新しいテクノロジーの使用：仮想現実と拡張現実。
たとえば、各企業は、独自の領域を特定し、それらの開発と宣伝を開始できます。 それらに焦点を当てると成功します。
利害関係者
あなたの活動に何らかの形で影響を与えている個人または企業。 製品に接触しているすべての人。 あなたは彼らが誰であり、彼らが何を必要としているかを理解する必要があります。 大統領のプロジェクトと対話する際のPlaydisplayの経験を考慮してください。
- プレイプレイ
- 顧客会社
- カスタマーマネージャー
- マネージャー長
- 顧客株主
- イベント会場管理者
- 大統領行政
- 社長チーム
- FSO
- 社長
- 普通の人
それはすべてカオスのように見えます。 連絡先は2つありません。 顧客は請負業者です。 実際、もっとたくさんあります。 これらすべてのアクターを考えると、たとえばマネージャーではなく顧客の利益を満たすようにソリューションを検討できます。 大統領の要件を満たしていますが、FSOの要件と矛盾しません。
取引サイクル
長期間の準備が必要なプロジェクトについて話をすると、これらは複雑な取引です。 注文を受けるには、誰かと話をする必要があります。誰かがあなたを推薦するべきです。 考慮すべき多くの中間ステップがあります。 実際、チェーンは次のようになります。
PR（サンドレス、展示会、ウェブサイト、SMM）-知人-コマーシャルオファー1バージョン-競争-コマーシャルオファー2バージョン-承認-コマーシャルオファー3バージョン-入札-契約-参照条件-開発-配信-プレゼンテーション-繰り返しアピール
クライアントとの接触を失わないように、プレゼンテーションに参加することが非常に重要です。 名前を守り、ブランドを可能な限り移動することが非常に重要です。 あなたのための機会の雲を形成するのは彼です。
開発段階
従業員はそれらを知っており、クライアントに正しく提示できる必要があります。
何のためにこれをしているの？
常に自問すべき主な質問。 これはグローバルな認識につながり、ひいては企業の幸せな生活と繁栄につながります。
近い将来、仮想現実に関するVR-Today会議の残りの講義の概要をHabrahabrブログに投稿します。 登録してリリースの通知を受信します。
秋には、教育プログラム「Game Project Management」のトレーニングが開始されます。6月28日にドアを開くことをお勧めします 。