この記事は、BOの問題だけでなく、自己組織化にも携わっている人々にとって役立つと思います。 だから。
04/28/17我々は東サヤンの最高峰であるムンク・サルディクに行きました。 海抜3,491メートル、または相対高さ1,581メートルのみ。 高くはないが、低くはない。 さまざまな年の人が増えています。最年少のクライマーは4歳で、年上のカテゴリーは絶えず変化しており、65歳を超えています。 しかし、これらはすべて一般的な指標です。 この場合、もっと重要なのはall話です。
山の頂上は、組織が目指している特定の指標であるとしましょう。 チーム（そのほとんど）がトップに到達した場合、その意味は-目標は達成されているか？ オレンジ色の組織では、これはそうです。時にはトップが利益であり、時には売上高ですが、いずれにしても、成長は事実上良好であると認識されています。
ターコイズの違いは何ですか？
トップへの行き方：
- たとえば、ハイキングルートの最初 （最上部までわずか8.5 km）で、旅行者には「キャスト」が提供されます。これは、古いATVとスノーモービルで、煙（350ルーブルまたはバックパック）でいっぱいです。 これにより、目標の達成が大幅に加速され、簡単になりますが、それは次の場合のみです。a）周囲の性質を損なう。 b）準備ができていない人々を山に導く（これを脅かすものは、2015年の映画「エベレスト」で見られるか、本「アセント。エベレストの悲劇的な野望」と「希少な空気」で読むことができる）。 c）キャピタルゲインを提供する必要がある場合に提供します。
- 森林自体では、人々は野barに振る舞います ：古いカラマツの木はチェーンソー（ATVなしではここにありません）で切り倒されます、若い低木はaで壊れます。これはすべて、ブラシウッドは十分すぎるという事実にもかかわらず直火の繁殖と維持。
- 登山中であっても、人々はなんとか狂ったことをすることができます 。a）不要な廃棄物（土手、ボトルなど）でトレイルを汚染します。 b）林道に沿ったハイキングにのみ適した装備で裸の雪/氷と石を登る（最終的に2〜3を破る：今年、男はiceを直さず、落下時に減速する方法を理解できなかった「猫」と同じiceが手元にあることは嘆かわしい結果です。すねの骨折ですが、もっとひどいこともあります。鎖骨を骨折して、一見すると説明のつかない理由で1/4キロ飛んだ少女がここに「参加」しました...
all話を明確にするために-コメント：
- 「キャスティング」は「ソーシャルエレベーター」であり、ほとんどの場合、原則として市場に参入する準備ができていないスタートアップに与えられます。 Habréにはテーマに関する多くの資料がありますが、それでもいつかは自分で書くと思います。
- 自然は私たちの惑星であり、明らかに現在の形でビジネスを見るという搾取的な方法に耐えられません。同じIT企業は、アジアの生産を汚染する希土類金属の使用などの事実を考慮しないことがよくあります（結局、企業は中国から遠く離れており、彼のような国）、ほとんどの場合、そのようなアプローチの時間が終わらないだけでなく、長い時間前に終わったと誰も考えていません：例えば、以下のように、人々が文字通り美しい道の1つに道を投げた方法を見ることができます eyshih場所 - Shumakスプリングだけでなく、上のバイカル湖の最大の島 - Olkhon。
- 実際、 アセントは目標を達成するプロセスです。 今日（ロシアだけでなく）ビジネスでは、フォームが非常に重要です。利益が増加します。 パフォーマンスの改善-良い。 そして、何が続き、何がつながるかは重要ではありません。 人間の犠牲も風景の大きな変化もありません。お金以外は何も重要ではありません。 しかし、お金は最も広い意味で価値を交換する手段ではありませんか？
つまり、「オレンジ」の場合、トップに到達することが重要です。 「ターコイズ」の場合：a）最上部に到達するが、すべてに到達するように（場合によっては-大多数）。 b）プロセス自体を喜びにし、危機的な状況において-全員が相互支援を頼りにした。 c）最後に、「上昇中」に、環境や他の人々、およびそれらの団体に明らかな損害を与えないでください。 明確化がさらに明確になったことを願っています-自分で結論を出すことができます。
実際、そのような「上昇」と「キャンペーン」の結果。
さて、これがHabréとITコミュニティのすべてに当てはまる理由について簡単に説明してください。
- まず 、IT従業員は、高度な技術（先験的）だけでなく、あらゆる場所に適用して実装する時が来たという知識とスキルも持っている人々のようです。簡単に-連想）人と自然は「受け取ったCh。-与えたP」の形式だけでなく相互作用できるという考えは、大幅な増加をもたらすと同時にバランスを維持します。 さらに明確にするために、事務処理を単純に拒否するか、消費電力の会計と配電の複雑なシステムを作成することができます（友人がこの地域で行っているため、最新のプロジェクトについてお話します）。
- 2つ目は、「異なる可能性がある」という情報そのものであり、「ウルフ資本主義」の時代は一般的にはるかに遅れている（そして、奇妙なことに、そもそも西側諸国では）もたらすことができるということです。私の経験はほとんど役に立たない：人々は時々「お金/家族/住宅ローンなどを必要とするので、自分が好きではないこと」を本当にすることを理解し始める。 同時に、BOは、利益の拒否は必要ないことを示唆しています（これはいわゆる「グリーン組織」の多くです）が、それを抽出するための方法と方法はより効果的であり、またそうあるべきです。 たとえば、屋外広告は依然として多くの人が信じています。屋外広告は景観を損ない、純粋にイデオロギー的な意味で多くの悪いことをしますが、同時にその効果は毎年単純に低下します。 彼女はなぜそこにいるのですか？ それは、a）大きな市場であり、b）大勢の組織が「経験値」で動作しており、はい、ここでのロールバックという言葉もワンルートです。
- 第三に 、今日では、消費の点で非常に非効率的である多くのささいで日常的なタスクを解決できるのは、IT（ビッグデータ、ブロックチェーン、スマートコントラクト、AIなどの助けを借りて）生産は言うまでもなく、これは市場投機にも当てはまり、必然的に人為的な危機につながります。 そして、熱を発生させるのではなく、「ロマンスを維持する」ためだけに必要となることが多いfireき火を作ります。 その他の多くの側面。 行の最初は輸送、金融、インターネット業界だと思いますが、他の開発には十分なポイントがあります。
要約すると、この記事のメッセージは非常にシンプルです。人生の例から、BOは単なる新しいレベルの企業組織ではなく、人を自覚させる自己啓発のステップであることを示すことができます。 b）ビジネス自体の規模に関係なく、よりグローバルに方向付けられます。 c）自分自身の観点からだけでなく、社会と自然の観点からも生産的。
そして、はい、私は1つの投稿がグローバルな推進力を与えないことをよく知っていますが、最初に、それは最初のものからは遠く、もっとあります。 第二に、さまざまなブログの投稿で判断します-このトピックにはファンがいますが、それ以外にも-そしてそれを理解したい人は、乾いただけでなく活発にここに書くことが重要です。 第三に、今最も重要なことは、誰もが「ステップバイステップ」戦略がそれほど小さくないことを認識することです。
そして、ここに生きている例があります。残念なことに、私はすでに山の入り口で（そしてその後も）見ました：火。 今、緊急の分野で。 ブリヤートでも。 しかし、急冷プロセスの組織化は、その混乱の中で驚異的です。 たとえば、市の郊外に新しい（！）消防車があり、その上に緊急事態が発表されたという告知があります。 車はレイアウトではありません。 これはBOの観点から効果的なアプローチと呼ぶことができますか？ または少なくとも健全な論理？ ITがそのような不条理の少なくとも一部を排除するのに役立つなら、5-10年後には、経済だけでなく、他の分野も国内および海外ではるかにうまく機能すると思います。 実際にカイゼン。
PS突然、 BOが自己認識と自己開発ではなく何か他のものであると思う場合、私はあなたを失望させます-いいえ：Laluの本では、同僚、株主、および経営者が主要なBOの作成者に「出会った」例があります。 しかし、彼は地面に立っていました。 彼は、可能な限り最も合理的な言葉の意味で、その原則を単純にとらえて「一時的に違反」することはできないと信じていたからです。 原則-これが BOの最初の資料で伝えようとしていることです 。 さらに、詳細に移ることはすでに可能です。 以下の問題が関係します。a）BOの関係-視覚的（Habréで約束）。 b）BOの構築の難しさ（この記事の範囲外になると思います）。 c）BO標準がない理由。