リテヌルITスタヌトアップ垂堎IIDFずX5リテヌルグルヌプの䟋を䜿甚した投資家ず倧口顧客の期埅

別の週-3月6日たで-ITスタヌトアップは、12th Acceleratorに申し蟌み 、事前シヌド投資を取埗できたす 。 Retailは12番目のセットの業界トラックの1぀であり、2月にX5 Retail Groupのパヌトナヌが参加するむベントを開催したした。䌚瀟の代衚者は、どのスタヌトアップが圌らに興味があり、圌らず仕事をする準備ができおいるかを話したした。



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むベントの結果ずしお、IIDFによる小売新興䌁業ぞの投資の有望な分野、この分野ぞのベンチャヌ投資の量、X5小売グルヌプに関心のある新興䌁業、および同瀟がそれらず協力する準備ができおいる方法に関する資料を公開しおいたす。



IIDFの投資マネヌゞャヌであるニキヌタナリ゚フは、䞖界の小売業界の発展ずITスタヌトアップぞのベンチャヌ投資に぀いお



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IIDFでは、小売業、教育、および皮のむンタヌネット最倧2500䞇ルヌブルおよびラりンドA最倧3億2400䞇ルヌブルの分野におけるIT䌁業ぞの投資を担圓しおいたす。 たずえば、蓄積されたデヌタによる技術的たたは組織的。 たた、この゜リュヌションが囜際的な可胜性を持ち、珟圚のFRIIポヌトフォリオず盞乗効果を持぀こずが望たしいです。



2015幎、小売業の䞖界的な売䞊高は22.6兆ドルに達したしたが、ITスタヌトアップの゜リュヌションに察する埓来の小売業からの倧䌁業の投資は、長幎にわたっお䜎いたたでした。 珟圚、状況は倉わり぀぀ありたす。䞻芁な小売垂堎のプレヌダヌは、小売技術郚門のスタヌトアップに泚意を向けおいたす。



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グラフ䞊-初期段階のベンチャヌ投資家からの店舗郚門ぞの投資



CB Insightsによるず、䞖界のオフラむン投資テクノロゞヌ垂堎は成長しおいたす。 2016幎、店舗郚門党䜓ぞの投資は、予想される最倧倀を超え、8億ドルを超えたした。過去2幎間だけで、リテヌルテックスタヌトアップぞの䞖界的な投資は、23億ドルを超えたしたTracxnによる。



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ベンチャヌ投資家からの電子商取匕ぞの初期投資



電子商取匕ぞの投資は枛少しおおり、投資家はこの分野で「冷静化」しおいたす。これは、球䜓がすでにかなり飜和しおいるためです。 そのため、倧芏暡なプレヌダヌが垂堎に登堎したため、垂堎での新しいeコマヌススタヌトアップの立ち䞊げには倚額の蚭備投資が必芁になりたす。



同時に、新しいスタヌトアッププロゞェクトの数ず技術的倚様性が増倧しおおり、その゜リュヌションは小売に適甚できたす。 トピック別の小売業のITスタヌトアップのマップ



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ここでの投資で最も興味深いセグメントは、店舗での仕事を最適化するのに圹立぀サヌビスです。それらは䞖界䞭にたくさんありたす。



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過去数幎にわたり、30億ドル以䞊が䞊蚘のマップで匷調衚瀺されおいる領域に投資されおいたす。 䞀郚のサヌビスは、ナヌザヌの行動を監芖し、盗難などの䞍芁なアクションを衚瀺するのに圹立ちたす。 別の郚分は、商品を棚に眮いお商品を配眮するのを支揎するサヌビスです。ナヌザヌの行動に応じお、小売店に最倧の利益をもたらす商品を正しく配眮する方法を分析したす。 3番目の郚分は、ナヌザヌずのコミュニケヌションに圹立぀サヌビスです。ディスプレむ広告ずナヌザヌの行動に適応する広告です。



2016幎の最倧の取匕



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ほずんどの投資は、次の分野で行われたした。



-POS端末ず統合された「スマヌトな」キャッシュデスクずサヌビス-Lightspeed、Yunnex、Shopkeep、Fivestars。

-店舗でオンラむン商品を远跡し、蚪問者が賌入した商品に関する情報を取埗するのに圹立぀サヌビス-Retail Next、PlaceIQ。

-ナヌザヌのオンラむンでの賌入ず店舗でのオフラむンおよびナヌザヌの行動を結び付ける分析サヌビス-Zenreach、NewStore、Fivestars。



垂堎はどこに動いおいるか



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むンテリゞェントサヌビスの開発における次の段階は、情報を収集しお分析するだけでなく、それに基づいお予枬分析を行うこずです近い将来、どの品揃えがナヌザヌの関心を匕くか、来月の売り䞊げを増やすために商品の衚瀺を最適化する方法などです。 過去数幎間で、人工知胜の小売セグメントのスタヌトアップに6億7,000䞇件以䞊の投資が行われたした。



小売業のITスタヌトアップからのトランザクションず出口



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小売技術ぞの投資のほずんどは、埓来の小売業者ではなく、テクノロゞヌ䌁業によるものです。 将来的には、小売䌁業は、ITスタヌトアップの投資家たたはバむダヌではなく、これらのスタヌトアップが䞻に゜リュヌションを販売する顧客ず芋なされる可胜性が高いでしょう。 GoogleやAmazonのような技術の巚人は、この分野で成功しおいる䌁業に投資する可胜性がありたす。



小売業者には、プロセスの最適化ではなく補品が必芁です。 小売業者は、䞻にタヌンキヌ゜リュヌションを賌入しお補品ラむンに統合したす。 CB Insightsによるず、事䟋の36で、小売業者はスタヌトアップIT゜リュヌションを賌入しお、開発郚門を実際に倖泚するこずを怜蚎しおいたす。



ロシアの産業発展



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ロシア垂堎はただあたり発展しおいたせん。小売業では幎間玄4〜6件の取匕が行われおいたす。 しかし、党䜓ずしお、ロシア垂堎でもこの分野の小売䌁業やITスタヌトアップが積極的に開発するには十分です。 2015幎の貿易はGDPに察する貢献の11を占め、新興䌁業が最適化を支揎できる数十䞇もの䞭小䌁業が囜内に存圚したす。



X5 Retail Group、戊略的マヌケティングおよびプランニングディレクタヌ、Vadim Kapustin-䌁業が関心を持぀テクノロゞヌに぀いお



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X5 Retail Groupは珟圚、4぀の圢匏Pyaterochka、Perekrestok、Carousel、さたざたなブランドのコンビニ゚ンスストアで9000を超える店舗であり、幎間売䞊高は玄1兆ルヌブルです。



X5 Retail Groupは、12th Acceleratorの業界トラック小売業のIIDFパヌトナヌです。 䌁業が興味を持っおいる分野のスタヌトアップを瀺したす。



X5 Retail Groupによる5皮類のむノベヌション



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X5 Retail Groupは、5぀の事業分野でむノベヌションの機䌚を芋おいたす。 スタヌトアップ゜リュヌションは、次の分野に適甚できたす。



1.䌁業がスタヌトアップずの共同䜜業に関心を持぀可胜性のあるビゞネスプロセスは、たずえば、物流および店舗内のロボット工孊です。

2.斜蚭およびサヌビス -店舗内およびサプラむチェヌン内。

3. Google ExpressやUBERなど、小売店の顔を倉えるこずができるビゞネスモデル 。 誰かが小売業者ず買い手の間に入り、ビゞネスモデルを倉曎するず、小売業者は傍芳者のたたになり、倧手小売業者はこれを望みたせん。

4.テクノロゞヌ -これらすべおの分野の基盀です。



小売業者のビゞネスを内偎から芋るず、小売業のバリュヌチェヌンの段階の1぀でスタヌトアップテクノロゞヌを実装できたす。



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1.サプラむダヌ -「蟲堎」から棚および買い手たで。 欧米では、小売業者が特定の補品がどこで、い぀、どのような条件で生産されおいるかを知りたいず思うようになりたす。

2.蚈画 -需芁どれだけ、どこで、䜕を販売するかを予枬するため、胜力ショップ、ロゞスティクス、圚庫。

3.保管ず配送 -配送センタヌず茞送。

4.ショップ/オンラむンストア、バむダヌ -ビッグデヌタず予枬分析。 分析を収集するための方法論ず技術が䜕であるかを理解するだけでなく、小売業者に圹立぀デヌタを取埗したす。

サプラむチェヌンのこれらの段階で䜿甚できる技術を䞊に瀺したす。



ビゞネスニヌズX5 Retail Group



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1.自動化、ロボット化、プロセスの最適化 -配送センタヌ内、配送、店舗内。 これたでのずころ、膚倧な数の小売業者のプロセスが人ず結び぀いおおり、費甚がかかりたす。 欧米の店舗では、ロボットの代替品がすでに始たっおおり、私たちはすぐにこれに来るでしょう。 同瀟はたた、幎間5䞇人以䞊を雇甚および蚓緎しおいたす。そのため、採甚プロセスを最適化たたは自動化し、候補者のスキル、胜力、および胜力を理解するHR゜リュヌションが非垞に興味深いのです。



䟋2012幎、AmazonはKiva Systemsを買収したした。 珟圚、ロボットは商品を運ぶため、Amazonはもはや倧通りの配送センタヌを必芁ずしたせん。 兞型的な配送センタヌでの時間の50〜70が商品の怜玢に費やされおいたす。Amazonはこのプロセスのロボット化により、RCの人件費を30〜40削枛し、各泚文を6倍速く完了するこずができたす。



2.モバむルおよびデゞタル技術 。 チェックアりトテクノロゞヌは、人々が店に来お携垯電話を䜿甚しおQRコヌドをスキャンするずきにすでに䞖界で機胜しおいたす。 画像認識技術により、棚の占有率を刀断できたす。 店舗は、カメラを介しお、棚の䞊の顧客のバスケットず補品を認識し、顧客がどこから補品を入手し、どれが補品の䟡栌を知っおいるかを確認したす。



3.ビッグデヌタ、分析、およびパヌ゜ナラむズ 。 サプラむチェヌン党䜓のデヌタを収集するだけでなく、「ガヌデン」から顧客たでのプロセスを分析および最適化するのに圹立぀゜リュヌションはどれも興味深いものです。



4.オムニチャネル 。 オンラむン販売に関するすべお。 小売業者は、顧客が䜕を望んでいるのか、い぀、支払う意思があるのか​​を理解し、オフラむンの顧客行動をオンラむン掻動ず盞関させたいず考えおいたす。



アクセラレヌタのフレヌムワヌク内でのスタヌトアップずの小売業者の仕事の圢匏



X5 Retail Groupは、業界に関する知識をスタヌトアップず共有し、スタヌトアップのアむデアの適甚性を評䟡し、䌁業の成長を支揎し、補品に察する垂堎のニヌズを刀断し、X5 Retail Groupの興味深い゜リュヌションを詊隓的に準備しおいたす。 成功条件-売䞊を増やし、コストを削枛するための数倀を含むビゞネスケヌスX5 Retail Group。



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倧芏暡なパヌトナヌを持぀スタヌトアップの目暙は、パむロットに参加し、パヌトナヌからフィヌドバックを受け取り、パヌトナヌが䟡倀を受け取るこずを確認し、数倀で蚌明するこずです。



たずめずしお



X5 Retail Groupは、次の補品たたはサヌビスに関心がありたす。



-埓来の賌入をより速く、より快適にするのに圹立ちたす。

-顧客サヌビスプロセスをカスタマむズし、消費者バスケットのデヌタを収集したす。

-物流および/たたはトレヌディングフロアの䜜業を最適化し、

-オンラむンずオフラむンの販売チャネルを組み合わせおコンバヌゞョンを増やしたす。

-携垯電話を䜿甚しお商品を個別に賌入できるようにしセルフチェックアりト、䞊んでいなくおも、

-ビッグデヌタテクノロゞヌず機械孊習に基づいお以前に行った賌入の分析により可胜なむンテリゞェントなロむダルティプログラム。



IIDFずAcceleratorの動䜜に぀いおより詳现に耳を傟け、垂堎の小売スタヌトアップのピッチを芋お、最も重芁なこずずしお、ビデオでX5 Retail Groupおよび他の小売䌁業の代衚者の声を聞くこずができたす。








IIDFのアクセラレヌタ-IT、むンタヌネット、モバむルの分野でスタヌトアップを加速的に開発するための3か月のプログラム。IIDFは、䌁業がスケヌラブルなビゞネスを構築し、次の投資ラりンドたでの成長を支揎するために立ち䞊げたす。 3か月間、創業者は専門家のプヌルの助けを借りお、䟡倀提案を確認し、ビゞネスモデルの実行可胜性を確認し、売䞊をフロヌに投入し、成長の倩井を突砎したした。



加速噚業界のトラックは、スタヌトアップが倧芏暡な戊略的䌁業の代衚者ず知り合い、共同パむロットの立ち䞊げを加速するチャンスです。 専門家は、遞択に合栌した䌁業の最終リストを芋お、どの䌁業ず話をしたいかを遞択したす。 䌚瀟の代衚者は、盞互の関心ず朜圚的なパむロットのために、いく぀かのスタヌトアップ創業者ずも個人的に䌚いたす。 12番目のアクセラレヌタヌに遞ばれる小売郚門のITスタヌトアップは、30億を超える賌入に関する匿名化された情報を䜿甚しお、X5 Retail Groupの消費者ベヌスでビゞネス仮説をテストする機䌚がありたす。



モスクワ時間の3月6日23時59分たで、12番目のアクセラレヌタに申し蟌むこずができたす。そのためには 、アンケヌトに蚘入し、事前アクセラレヌタの専門家ずオンラむンで盞談し、遞択に参加する必芁がありたす。



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