本日、 Product.Degree製品管理コースの要約を含む最新記事を投稿します。 その中で、 kirillkobelevコースの学生は、アプリケーションのビジネスモデル（ 流fluentに ）、特集（詳細）、および製品管理における彼自身の経験（少し）について話します。
シリーズの以前：
→ パート1-製品マネージャーであり、デザインについて少し説明します。
→ パート2-アプリケーション開発の段階について。
→ パート3-収益化とチーム管理について。
→ パート4-ASOとデータサイエンスについて。
レクチャー6.フィッチング、またはそこへ行く、どこにいるか分からない
モチベーションの王者であるマーク・テンとは異なり、 カオスをコントロールするドミトリー・タラソフの個人的な事柄と目標の最も人気のある主催者の1人の創造者は非常に簡潔でした：
取得-言う-物事は完了しました。
Dmitryのアプリケーションは、Google PlayとApp Storeの機能に何度も登場しました（そして、Windows Phoneストアでも混乱しない場合）。 Ficheringは、特定のカテゴリのアプリケーションの編集上の選択です。 どちらのプラットフォームも機能者の候補を厳密に選択します。選択に参加すると、オーガニックトラフィックの大きな波が発生します。
フィッシングを開始することは、一連の平凡なトリックであり、同時に実装が困難です。パラメータ自体は簡単ですが、それぞれのブレークスルーを達成するには多大な労力が必要です。
- アプリケーションの品質。 最初の明白で地獄のような複雑な側面。 広義の品質とは、軽さ、バグがないこと、問題の迅速な解決、プラットフォームの設計コードのフレームワーク内の優れた設計、便利なインターフェースを意味します。 クールなアプリ、指をなめる必要があります。
- マルチプラットフォーム。 少し予想外ですが、物語自体の観点からすれば、これはカルマではプラスです。 機能カテゴリで価値のあるアプリケーションを見つけた場合は、Android、iPhoneの妻、Macの自宅、職場のPCにインストールすることをお勧めします。
- 需要。 そして、これはおそらく最も重要なポイントです-コレクションに入る前に、アプリケーションはすでに必要です。 5人のクラスメートや（可能であれば）500人の学童にではなく、賞賛のレビューを書いて5つの星を付けた実在の人々に。
編集コレクションに加えて、 「新製品」などのファッショナブルなものもあります-ところで、運が良ければ、それらは最大2万ダウンロードをもたらします。 新しいアプリケーションのリストは約1週間に1回更新され、実際にはアプリケーションで何かが変化していることを示します。 フィッシングを開始するには、製品に対する積極的な取り組みを示す必要があることをもう一度思い出してください。 開発者によって中途半端に投げ出された最もクールな機能でさえ、AppleやGoogleの従業員の冷酷な心をつかむことはできません。
ちなみに、技術の巨人は本当にアプリをコレクションに推薦しているので、これを考慮する必要があります。 外の世界とのコミュニケーションを成功させることはプロダクトマネージャーの最も重要なタスクの1つであるため、プラットフォームの担当者とコミュニケーションをとる機会を利用する必要があります。 専門の会議、円卓会議、そして神が許してくれるミタプがあります。 ナプキンを携帯し、エレベーターのスピーチを準備してください。すべて順調です。
フィッシング- テーマ別コレクションの世界の静かな天国：彼らは長い間住んでいますが、1日あたり300から1,000のダウンロード数は比較的少ないです。 このようなコレクションの可視性はかなり低くなりますが、収集されるトラフィックは非常に重要です。
結局のところ、コレクションがコンパイルされている場合、誰かがこれを必要としますか？
驚くべきことに（実際、いいえ）、サイトはユーザーだけでなく自分自身についても考えています。 一方では、ユーザーがテーマ選択を開き、世界で最高のメールクライアントを選択することは非常に便利です。 一方、コレクションは新しい技術の導入に役立ちます-ハンドオフ、継続性、これらの言葉を覚えていますか？ そのため、これは開発者がアプリケーションに新しい機能を追加するための良い方法です。 Googleは、必要な開発を直接示すことができます。 おそらく、プロダクトマネージャー向けのピックアップコースを開く時が来たでしょう。GRがPR分野に登場しました。AppStoreRを試してみませんか？
では、キャッチは何ですか？
キャッチなしでは不可能です。 フィッチングは、製品の戦略的開発のサポートとして機能することはできません。なぜなら、セレクションに入る前であっても、誰かがあなたの製品を必要としているからです。
祭壇への注目の上昇に反対する3つの簡単な議論があります。
- 予測不能。 彼のアプリケーションが少なくともいくつかのコレクションに分類されるかどうか、そして、もしそうなら、どれくらいの期間かは誰にもわかりません。
- 不安定。 古典が書いたように、「悪いことは、彼が時々突然死ぬことです。」
- あいまいさ。 データの操作に関する記事を読んだ場合、おそらく多くの数式と予測を既に設定していることになり、ダウンロードの急激な波は間違いなくそれらを壊します。 沈静化すると（これは間違いなく起こります）、プロダクトマネージャーは長い間、ASOとの骨の折れる仕事の結果とトラフィックがどこにあるかを把握します。
興味深い事実： Google Playでは、大量の準有機トラフィックが平均評価を低下させることが指摘されています。
講義7.ビネグレット
以下は、別の章には成長していないが、初心者のプロダクトマネージャーには役立つ小さな断片です。
Dmitry Tarasov（Chaos Control）ビジネスモデルについて
実践では、アプリケーションの最も効果的な収益モデルはサブスクリプションであることを示しています。 しかし、新しいユーザーを引き付ける価格が上がると、サブスクリプションはすぐに完済しなくなる可能性があります。 このような状況では、成功の秘：は次のとおりです。
- ユーザーを可能な限り長く保持し、
- 彼に真にユニークなコンテンツを提供し、
- 比較的高価なアプリ内購入を行います。
小さなライフハック：新しいユーザーを引き付け、収益性を高めることは、ビルドレベルで繁殖を試みることができます。 フリーミアムアプリケーションがインストールを促進し、本格的な支払いが行われます。
この操作におけるプロダクトマネージャーのタスクは、コストの最適化と優れたコンテンツの作成とのバランスをとることです。 ユーザーは、製品の価値を唯一の主要な機能ではなく、それに付随するサービスで見る必要があります。
最適化についてマークテン（Sports.ru）
非常に怠け者の場合にセマンティクスを最適化する2つの簡単な方法：
- カテゴリのストアのキーワードを参照します。
- App Annieにアクセスして、カテゴリのトップおよび一般的な市場がどのように見えるかを確認してください。
おそらく、あなたが必要とするのは、より少ない労力で2階に上がることができる競争力の低い環境だけです。
便利な分析ツール：
- センサータワー-モバイル分析;
- 同様のWeb-トラフィック調査。
- Priori Dataはもう1つのモバイル分析リソースです。
- ASODesk / AppFollow-アプリケーションストアの検索エンジン最適化、セマンティクスの操作。
プロダクトマネージャーになった経緯
プロジェクトマネージャーとして長年働いてきた私は、プロジェクトの入門トレーニングの有用性を確信しました。何が起こっているのか、どのような鳥の言葉を話すのかを少なくとも少し理解することが重要です。 Intensive Product.Degreeで6週間、モバイルアプリケーションのプロダクトマネージャーの立場になりました。私たち全員が注意、投資、明確な開発計画を必要とする製品としてビジネスを扱うなら、世界は間違いなく少し良くなります。