劇「技術的負債」

9部構成の「技術的負債」の演劇。 初めて設定および表示されます。



パート0:空の部屋には、開発者(P)とマネージャー(M)がいます。



M:ここで私たちを集めて、最も不快なニュースを伝えました。本番サイトで動作するKROTOPONシステムが間違ってしまい、多くのお金を失いました。 さらに、それがどのように機能するかを知っている人はいません。 そのため、CEOが(新しいシステムを作成するという)神聖な使命を与えてくれました。 2か月で処理できると思いますか?



R:何をする必要がありますか?



M:はい、接続して小さなものをつるすためのシステムはほとんどありません。



R:ねえ、これは1年間の仕事です! そして、一般的に要件がありますか?



M:(電話へ)はい、もちろん、半年で対応できます。 (開発者へ)さて、ここまではこれで終わりです。次に、要件を説明します。



マネージャーは去ります。



R:でも...



開発者はため息をつき、ツールを部屋に引き込み、何かを作り始めます。





パート1: 2か月後。 開発者は部屋に座って何かをmo笑します。 うれしそうなマネージャーが実行され、開発者に大きなフォルダーを渡します。



M:私が持ってきたものを知っていますか? これらは、筆者が作成したシステム要件です。 CEOも私たちのプロジェクトに興味を持っていたので、1か月前にリリースされます!



R:(d然としている)しかし、結局のところ、すべてが半年の間設計されています!



M:心配しないで、見て、詳細な要件を持ち込んだ、すべてがうまくいく!



開発者は要件を監視しています。



R:しかし、それはでたらめです、私たちはこれらの要件について聞いていませんでした!



M:あれ? これはCEO自身が尋ねたので、何かをしなければなりません。



R:しかし、私には時間がありません!



M:心配しないで、何かを考えます。



マネージャーは逃げます。 開発者は、部屋の中央で組み立てられたものを分解し始めます。



パート2: 1か月で、開発者は前のシーンの構造とはまったく異なるものを収集します。 マネージャーが入ります。



M:喜んで、助けてくれた!



R:ああ、誰か他の人がこの製品を開発するのですか? その後、私たちはそれを行うことができます!



M:そうでもない。 これがスクラムマスターです!



スクラムマスターが入ります(C)。



S:こんにちわ! よろしくお願いします!



M:タスク間の時間をより適切に割り当て、チームの生産性を高めるのに役立ちます。



R:しかし、私はチームに一人でいます...



S:心配しないでください。3人のチームに適したSCRAMの特別な形式について読んだだけです。



マネージャーは去り、スクラムマスターは開発者が作成した建物を部屋の隅に移動し、グラフィックの描画を開始します。



パート3:リリースの1か月前。 スクラムマスターはヨガのポーズで部屋の中央に座っており、開発者は部屋の隅にあるすべてのものを接続しようとしています。 マネージャーが入ります。



M:ああ、すべて準備ができていると思う? いいね!



R:不完全ですが、テストを開始するまでに時間はあります。



M:ああ、あなたはこれについて話しています...テストはありません。



R:何?



M:VIPと話しましたが、彼らは2週間ですべてを見たいと思っています。 そのため、テストはキャンセルされます。



R:しかし、このショーのすべてを強化する時間はありません!



M:松葉杖と爪には問題ありません。



R:うまくいかず、そのようなコードを見せることを恥ずかしく思います!



M:心配しないで、リリース後にすべてを修正します。



マネージャーは去ります。 開発者は松葉杖を構造に釘付けし始め、その結果、ハリネズミのようになります。



パート4:リリース 1週間前。 窓の稲妻が点滅し、角には松葉杖でできた対戦車のハリネズミが立っています。 開発者は近くで寝ています。 Managerが実行され、開発者が起動します。



M:すべ​​てをやり直す必要があります!



R:どうやって? なに? うまくいく!



M:私たちのプロジェクトはVIPによって検討されました。CEOが表示される前に行うべきことのリストを以下に示します。



マネージャーは部屋を出て、紙で満たされたカートを持ち込みます。



R:でも...どうやって? (彼はヒープから最初の紙片を見る)これは要件に書かれているように、完全に間違っています!



M:要件を忘れてください。そうする必要があります。



R:しかし、スクラムマスターは新しい要件を受け入れないと言っています!



S:新しい要件を受け入れることはできませんが、本当にしたい場合は、猫用の特別バージョンのajailに切り替えることができます。 ちなみに、彼らは私に電話をかけて、近隣のプロジェクトを手伝ってもらいます。



スクラムマスターが去ります。



M:君のことは知らないが、オフィスで夜を過ごすつもりだ。 結果に良いボーナスをお約束します!



マネージャーは、デベロッパーの反対側に反抗的に座って、彼を見始めます。



R:さて、私は何かをしようとしますが、リリース後はすべてを修正する必要があります!



M:はい、もちろん、リリース後にこの時間を確保できます。



開発者はカート内の用紙を分解し始め、マネージャーは彼を見ます。



パート5:不安定な構造が部屋の隅で揺れ、開発者は近くでコーヒーカップの中で寝ています。 マネージャーが入ります。



M:(周りを見て)よくやった。 (開発者が遅くなります)ご存知のように、私たちのプロジェクトは高く評価されました。 だから彼らは、私は人事管理のマスターであり、このプロジェクトを非常に短期間で引き出すことができたと言いました。 彼らは私を育てた。 これがあなたの新しいマネージャーです。



マネージャー2が入り(M2)、マネージャーは彼とお辞儀をして退出します。



M2:(眠っている開発者を見る)こんにちは! 当社の利益のために働くための力と決意に満ちていることを願っていますか?



R:(ほとんど座りません)はい、リリース後に技術的負債を片付ける必要があります...そしてマネージャーは私にボーナスを約束しました...



M2:奇妙なことに、彼はそれを私に話すのを忘れていました。 私は彼に尋ねます。 それまでの間、決定の準備ができたら、別のプロジェクトの支援が必要です。



マネージャー2が出て、カートをたわごとながら転がします。



R:これはたわごとの束です!



M2:いいえ、これは私たちの達人がやった非常に重要なプロジェクトです。 内部の小さな欠陥をいくつか修正する必要があります。その後、ボーナスについて説明します。



マネージャー2は去ります。



パート6:開発者が座って、たわごとでカートのホイールを修正しようとすると、マネージャー2が入ります。



M2:まあ、見た目はいいのですが、あなたは多くのことを言った。



R:ボーナスをもらえますか?



M2:はい、はい、もちろん。 私はすべてに同意しました。 私たちだけが少し遅れていたため、6か月後に次のレポート期間の終了を待つ必要があります。 ちなみに、この素​​晴らしい製品の2番目のバージョンをリリースすることが決定されました(部屋の隅にある揺れる対戦車ハリネズミを見渡します)。



R:(たわごとを振り払う)さて、ついに私はこれらの松葉杖を修正できます!



M2:いいえ、この時間はありません。 多数の新しい要件があります。



R:しかし、アプリケーションは不安定です! 古い機能を修正するまで、新しい機能を追加することはできません!



M2:恐れるな、助けを求めて、やり始める。



パート7:同じ顔、開発者は何かをしようとしています。



M2:喜んで、私は助けに同意しました!



R:スクラムマスターではないことを望みますか?



M2:いいえ、私は自分の分野に本当のプロを連れてきました! 達人に会います。 あなたはすでに彼のプロジェクトを見ました(たわごとでカートにうなずく)。



達人(G)が入ります。



M2:指導者が改訂をリードします。 ご質問は?



R:しかし、私はプロジェクトをよく知っています...



M2:はい、プロジェクトを達人に見せてください。



開発者はプロジェクトの表示を開始します。



R:ここにはたくさんの松葉杖があります。彼らはリリース前に修正する予定です。



G:(違う方向に頭を振る)はい、わかりました。



M2:さて、どうやってそれを把握したのですか、時間はありますか?



G:もちろん、可能な限り最善の方法ですべてを行います。 最も重要な部分であるプラットフォームから始めましょう。 すべてを最新のトレンドに合わせてやり直す必要があります。



R:しかし...



M2:(拍手)さて、それだけです!



パート8:同じ顔で、達人は別のカートを部屋にドラッグし、対戦車のハリネズミを乗せます。 松葉杖の半分はその過程でハリネズミから脱落し、それらに付着したものが床に横たわったままになります。 それから彼は慎重に最初のカートからたわごとを新しいものに注ぎ、ハリネズミの残骸を覆います。



G:まあ、私は計画を過剰に達成し、同時に以前のシステムとの統合を追加しました。 ちなみに、私はまだ他の10個のプロジェクトに取り組んでおり、このプロジェクトに向けた時間が来たと言うのを忘れていましたが、あなたが行ったことを確認します。 さらに、それはすでに些細なことです。 さようなら!



達人は部屋を出る。



R:それだけです、私はすべてにうんざりしています、私は辞めています!



M2:賞。 リリース直後。



R:はい、彼らは私にもっと提供しています!



M2:その後も、リリース後も給与は増加しています。 一般的に、あなたはプロですか、それともどこですか? 今、立ち去ることは専門的ではありません!



R:なるほど。 (床から松葉杖の収集を開始)



パート9、最後:部屋の中央には、たわごとと松葉杖の彫刻が付いたカートがあり、開発者が座っています。 Manager 2とGuruを入力します。



M2:このシステムを作るのに私たちはなんて素晴らしい仲間なのでしょう! 特に重要なのは、時間の深刻な不足の状況であなたが(グルに回る)新しいプラットフォームを完全に構築した献身です! 私は間違いなくあなたに良いボーナスを与えます。



R:あなたが私を忘れていないことを願っていますか?



M2:いいえ、もちろん違います! 私だけがあなたのためのニュースを持っています-私は達人と一緒に別の部門に移されるので、マネージャー3があなたの世話をします。



マネージャー2と達人は去り、マネージャー3(M3)が入ります。



R:ボーナスと昇給について話しましょう。マネージャー2と同意しました。



M3:待って、待って、それについて聞いたが、私にはあまりにも多くの増加があるようだ。 また、主な仕事は達人によって行われました。 私があなたを見たとき、6ヶ月後にそれについて話しましょう。 今、私はまだ給与基金を増やすための予算を割り当てられていません。



R:はい、行きます...(開発者はPSGに声明を書いて終了し、ステージを離れます)



マネージャー3は、「開発者は忠誠心が足りずに辞めたので、このアプリケーションをサポートするチームを割り当ててください。しかし、今のところ、すべての作業を凍結しています」というメモを書きます。



半年後、すべてが崩れ、会社は多くのお金を失います。 古いシステムがどのように機能するのか誰も理解していないので、彼らはすでに会社を去ったすべてのことを開発者のせいにし、新しいシステムを作ることにしました。



終了

この文章を書いたとき、松葉杖は一つも破損していませんでした。

実在の人物およびイベントとのすべての偶然の一致は、悪意があると見なされます。



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