あなたが内向的なプログラマーである場合、企業文化で生き残る方法

企業の現代世界は、野心的で活動的、社交的で、簡単に新しい知り合いを作り、経営陣との関係維持する方法を知っている場合、仕事と昇進のための理想的な条件を作成します... 。



自分の仕事に精通し、一生懸命働き、絶えず自分自身を向上させますが、隅々でそれについて叫ぶことを好まない人はどうですか? 今日は、会社の方針がいかにあなたの人生を複雑にするか、そしてあなたがあなた自身を内向的と考えるならどうするかを扱います。





/写真フランシスブルゴーヌ/ CC



ほとんどのプログラマーは簡潔で一般的に内向的であるという一般的なステレオタイプがあります。 この意見は一部の学者によって共有されています。たとえば、ドイツの心理学者およびプログラマーのティモ・ガンブスは、内向性を含むいくつかのキャラクター特性にプログラミングの好みを関連付けた研究を実施しました。



おそらくプログラマーの行動は仕事の詳細に関係している-問題の解決に集中する必要性は、プログラマーがしばしば非常に「静かに」振る舞う理由を説明する。 さらに、タスクを理解するために、プログラマーはチャットではなく注意深く( Quoraでこれについて )聞く必要があります。



しかし、別の意見があります。現代の企業の現実に生き残るためには、プログラマーは外向的な機能を必要とします。 あなたがキャリアの成長を探している場合は特に。 私たちは、知識と経験のレベルにかかわらず、上級管理職とのコミュニケーションがスペシャリストをより「目立たせる」という事実について話している。 皆さんは、プログラミングの分野だけでなく、こうした例の多くを知っています。



Google Chromeの開発者であるジェフリーネルソン(ジェフリーネルソン)は、この状況で最も顕著な例はスティーブジョブズ自身であり、「1978年以来コードを1行も書いていない」と考えており、キャリアの成長だけでなく、世界的にも有名です。 同時に、たとえば、CとUnixの開発に参加したデニスリッチーなど、誰もが知っているわけではありません。



企業文化がいかに人生を困難にするか



多くの場合、企業文化やオフィス自体のデバイスは、外向的な人向けに設計されています。 内向的な人にとって、仕事の説明自体は苦痛です。 通常、彼らは次のようになります。「クリエイティブチームで才能を発揮できる熱心で野心的な人物が必要です。」 会社がプログラマーを探しているか販売員を探しているかは関係ありません。言い回しはほぼ同じです。



ごく最近、著者はHabréの資料に気づきました。著者 、オランダのIT企業へ移行の経験を共有しました 。 この会社のスローガンは、「友達。 開放性、誠実さ、率直さ。」 内向的な初心者が実際にそのようなチームに参加する方法について疑問が生じます。そこでは誰もが一度に「友達」になるべきです。



作者は、チームメンバーが互いに評価する必要がある会議についても話します。 さらに、評価は単に行われるだけでなく、積極的に議論されますが、「犠牲者」は謙虚に座って、フレンドリーな笑顔ですべてに耳を傾け、仕事を改善する方法に積極的に興味を持たなければなりません。 同意する、内向的な人には疑わしい喜び。



開かれたオフィスと毎日の会議、友好的な態度を常に表明するための要件(あなたは彼らがあなたから何を望んでいるかを正確に推測する必要があります)とあなたがオフィスで過ごす時間の量を見積もる必要があります。 「生産性のレベルを上げる」ために思いつかないチームは、自宅から数日間働く簡単な機会で十分な場合もあります(外向性の人にも役立ちます)。



IT企業に存在するもう1つのプラクティスは、暴徒プログラミングです。 内向的な人は、この働き方適応するのが非常に難しい場合があります。 彼らは小さなグループで、または別々に作業する方が簡単かもしれません。そして、彼らはコード自体で作業するとき、そして彼らの視点の正確さを説明し、証明しなければならないときではなく、最良の結果を示します。 一方、このような作業とペアプログラミングにより、より多くの知識を獲得し、不安を克服し、すぐにチームに参加することができます。



マネージャーはすべての責任者ですか?



適応を促進し、各従業員の快適な仕事の世話をするために、マネージャーはチームで働く必要がある人と誇らしげに一人でいる人を理解することができます。 毎日の会議をキャンセルする価値がある場合もありますが、ほとんどの場合は時間の無駄です。 個別のアプローチにより、プログラマーと個別に通信できるため、プログラマーの快適性が向上し、専門家の問題をよりよく理解できる管理者の意識が高まります。



部下の内向的な性格を理解し、すべてのステップを制御しようとしないマネージャーはまれであり、通常、自分で作業するのかチームで作業するのが好きかは気にしません。公の場で話したり、批判を聞いたりするのは快適ですか?作業の問題を​​個別に解決する方が簡単です。



さらに、タスクがどれだけ適切で、どの程度説明されたかに関係なく、マネージャーがめったに会わず、パフォーマーの責任を変えることができるという事実に備える必要があります。



しかし、すべての企業が悪いわけではありません。 多くの場合、問題は異なる認識にあります。 どこかでスリッパでの作業が許可されており、厳格なドレスコードはありません。これは快適で家庭的な雰囲気を作り出します。 ただし、他の人は正式なアプローチを好む場合があり、仕事に集中することができます。



我慢するか、より適切な会社を見つけるかはあなた次第です。 3番目のオプションは、自分自身を変え、企業環境に適応することです。 たとえば、コミュニケーションの輪を徐々に広げ、信頼を獲得し、同僚に助けを提供し、連絡をとるために自分で助けを求めることができます。



あなたの態度や性格が会社の方針と一致しない場合、これはあなたが失敗する運命にあるという意味ではありません。 たとえば、WorkingQuietly.comの作成者であるフィリップリチャードは、外向的なIT会社を辞め、独自のビジネスを立ち上げました(「作成するまで偽造する必要がありますか?」 ソースを参照)。



したがって、時々あなたはあなたの仕事を変える必要があるだけで、世界は明るい色で輝きます。 非常に難しいケースでは、職業の変更が役立ちます。したがって、一般に人々とコミュニケーションを取りたくない内向的な人は 「人々を憎む人々のための最高の職業」の選択を読むことをお勧めします。



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