新しいメディアを作成する人のために、会議から最も興味深いレポートの論文を集めました。 出版社は、Bild、De Correspondent、Meduza、Republic、AiTarget、Quartz、Sports.ru、RBCのリーダーでした。 ジャーナリズム、ネイティブ広告、コンテンツ収益化の動向について簡単に説明します。



Relap.ioの主なものは、ジャーナリストのAlexandra Zhukovskayaによって選ばれました。



リンク別-各スピーチの主なポイント：

• ビルト出版社のカイ・ディックマン：ヨーロッパ最大の新聞をデジタル巨人に変えた方法
• デ・コレスポンデントの出版社、エルンスト・ジャン・ファウト：購読者のお金だけに頼る（広告なしで）成功するメディアを作成する方法
• Andrey Chernyshov、マネージングパートナー、People＆Screens：モバイルコンテンツを収益化する方法：モバイル広告市場の現状
• ディスカッション「ネイティブ広告は業界の救いです。 かどうか？」
• AiTargetのCEO、Ilya Lagutin：Facebook、Instagram、Messengerで国際的なメディアビジネスを構築する方法
• ギデオンリッチフィールド、クォーツシニアエディター：小規模なチームであっても、大きな出版物と競合する方法
• ディスカッション「2016年にジャーナリズムに取り組む方法」

ヨーロッパ最大の新聞をデジタル巨人に変えた方法

ビルトの出版社、カイ・ディックマン

Bild変換の3つの段階：



1.受け入れ

2.分析

3.バトルする

スピーチのキーポイント：

1983年、ドイツで3010万部の新聞が配布されました。 2016年には、その数は1600万に減少しました。



ドイツの平均的なスマートフォンユーザーは毎日12個のアプリケーションを使用していますが、そのうち最大（共有全体の80％）は3つのアプリケーション（Google、Whatsapp、Facebook）です。







ドイツの若者（14〜18歳）にとって、ニュースの主な情報源はインターネットです。 若者の79％以上がスマートフォンからインターネットを常に使用しています。



ドイツの技術は脅威とみなされています。印刷媒体は視聴者を失うことを恐れています。

未来を創造するために、昨日の方法を使用することはできません。

最良のストーリーと写真は、読者への道を見つけることができないため役に立たない。 Soul Bild-ジャーナリズム、ストーリーテリング。







ドイツの若者は、毎月500メガバイトの料金プランをよく使用します。 Bildは、若者が学校ではなく自宅にいて、WiFiに接続しているときにビデオを公開します。





Bildの携帯電話からの訪問のシェアは、Spiegelの2倍、Focusの3倍です。



Bildの経験によると、夕方のプッシュ通知は朝の通知よりも23％効果的です（午前7時と午前10時の通知を確認）。







Bildは彼らの聴衆がいるところに行く。 彼女はメッセンジャーに移行しました-そしてビルドは続きます。







Facebookのビデオは非常に効果的なプロモーションツールです。たとえば、テロ攻撃などのイベントの場からのブロードキャストのおかげで、視聴者をすばやく増やすことができます（Bildには600万人のFacebookサブスクライバーがいます）。





Bild氏によると、完璧なビデオの秘密



ビルドは、ヨーロッパの夜の日中に働くためにロサンゼルスの編集事務所を雇いました。 その結果、夜間のエンゲージメント-アクティビティの評価-が増加しました。



トレンド2017：Facebookの360ビデオ。

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-プラットフォームの独裁性から脅威を感じていますか？ Facebookは、どのオーディエンスといつあなたの投稿を見るかを決定し、リーチに影響を与えます。



-私たちは誰も早期に選択の余地がなく、15億人が座っている場所にいるに違いありません。 Facebookは私たちの話を聞いており、今のところこれで十分です。 私たちは危険を感じますが、どこにも行きません。



-テレグラムをどう思いますか？ 彼を他のメッセンジャーと区別していますか？



-電報？ （笑）それが何なのか分かりません。 私たちは現在、Facebook Messengerでのみ作業しており、Snapchatで成功しようとしています。

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購読者のお金だけに依存する（広告なしで）成功するメディアを作成する方法

デ・コレスポンデントの出版社、エルンスト・ジャン・プート

De Correspondentは8日間で100万ユーロを調達しました。これはクラウドファンディングのベストケーススタディメディアです。 レポートは、加入者のお金だけに依存してメディアを開発する方法に専念しています。

スピーチのキーポイント：

戦争は若者の仕事です。 3年前、私たちは予想外に高い地位を与えられた若い男たちでした。 デ・コレスポンデントはフルタイムで45人を雇用しています。 サブスクライバー-48,000。

今日の出版社の仕事は、読者の毎日のメディア消費において出版物の場所を探し、出版物が毎日読まれる価値を決定することです。

私たちにとって、ジャーナリズムはビジネスです。







広告を販売することはありません。



アナリストによると、オンライン広告に費やされた1ドルあたり85セントはGoogleとFacebookに送られます。 私たちは彼らと競争するのではなく、読者に伝えるための最善の方法に焦点を合わせることにしました。





忠実な視聴者を集める方法：自分をサービスと見なし、読者にコンテンツの仕事をさせます



私たちは、ビジネス上の関心だけでなく、読者に資料の作成を促します。 読者の要望に焦点を合わせて、共通のストーリーを公開しています。

モバイルコンテンツを収益化する方法：モバイル広告市場の状況

Andrey Chernyshov、マネージングパートナー、People＆Screens

スピーチのキーポイント：

1日のトラフィックの65％がモバイルデバイスに流れます。



オーディエンスのモバイルへの移行に伴い、新たに多くのことを開始する必要があります。オーディエンスの半分はモバイルデバイスからサイトを閲覧します。



論文は落ちます-2015年の3四半期と比較して、2016年の3四半期はマイナス15％です。 TNSによると、16〜34人の視聴者は1日5分しか報道に費やしていません。 dextopのすべてはそれほど悪くはありません。タイムスペンドで遅くなり、予算で遅くなります。 市場全体の成長率は16％です（主要プレーヤーを含む）。











最大金額は、最も認識可能なサイトに送られます。







モバイルトラフィックとその安さのために、小さなメディアはパイの大きな部分を占めることができます。 しかし、ブランドがネットワークを通じて小さなメディアを購入する方が便利です。



ブランドが望むもの：

• 最大のメディアで作業する
• 購入の利便性（小さなメディアはネットワーク経由で購入されます）
• 美容（プレミアム広告フォーマット）
• ボットなし

出版社の収益を増やすために、広告をパッケージとして販売できます。

ネイティブ広告は、業界の救いです。 かどうか？

出版者メドゥザ・イリヤ・クラシルシュチク、Yandex.Zenメディアディレクターダニエル・トラブン、出版社共和国マキシム・カシュリンスキー

スポンサーコンテンツの問題：

• 「悪い」広告主：良いテレビ番組やマクドナルドの広告を出すのはクールですが、製品があまり良くないことが明らかな場合、パブリッシャーは拒否して顧客数を減らします。
• ネイティブは、独立したジャーナリズムに影を落とします。
• 有効性は完全には明らかではありません。ユーザーはクールなストーリーを覚えていますが、このストーリーを誰に伝えたかは覚えていません。
• ネイティブをストリームに追加するのは非常に困難です。

ディスカッションのハイライト：

ダイアー：あなたがネイティブ広告をしたいなら、あなたのために上品で非上品な広告主があってはいけません。 「非クラス」-非倫理的な行為を許可する人は、バイヤーを欺きます。 誰が投稿するのか、誰が投稿しないのかを自分ですぐに決める必要があります。



「悪い」広告主は、提出が不可能と思われる製品の優れたネイティブ形式を考え出す必要がある場合、クールな知的タスクです。

あなた自身がそれをジーンズと考えないで、あなたがしたことを恥じないように、ネイティブを作ります。

ネイティブは以下を提供します：a）トラフィックb）エディションを強化する新しいフォーマット。



ネイティブ広告の効果は、クライアントのタスクをどの程度理解しているかに大きく依存します。



Trabun：以前は、メディアだけが物語を伝える方法を知っていました。 現在、人々はメディアではなくブランドを信じる傾向があります。たとえば、シェルのウェブサイトで語られたストーリーを信じる傾向があります。「大企業は嘘をつくことができず、ジャーナリストは常に嘘をついています」。



ダイアー：コンテンツの作成に関する独占権は崩壊しました。誰でも作成できます。 ブランドも試してみて、いくつかはかなりうまくいきます。



カシュリンスキー：私の意見では、ブランドにとって効果がないという結果は奇妙です。たとえば、90％の人がテストに合格しましたが、パートナーマテリアルが誰であったかを覚えていません。 それは誇大広告だと思われます。 誇大広告のため、誰もがネイティブ広告を望んでいます。



ダイアー：読者が満足し、彼を欺かないように、ブランドの目標を考慮する必要があります。 目標がない顧客がいます。 それから私達は座り、あなたが望むものを尋ねます。 私たちはブランドのコンサルタントとして働きませんが、それが何を望んでいるかを理解しようとします。 効率はさまざまな方法で測定できます。バズフィードにはエンゲージメントがあり、誰かにはスクロールがあります。

Meduzaの収益の72％はネイティブ広告によるものです。

ダイアー：メディアは評判が悪い。レストランの良い評価は、ジーンズとして、悪いものとして、競合他社から支払われたジーンズとして認識される。 実際、「悪い評判」はデマです。 （メデューサは、読者からのフィードバックを受け取った後にテキストを修正したり、読者の誤解を招かないように、もしサイトでのやりすぎが多すぎる場合はサイトから素材を削除します）。



「スポンサーシップ資料」とは、広告主が干渉できない資料です。 題材は、お客様の広告と直接重複してはなりません。 「パートナーシップ資料」とは、両当事者がその作成に関与していることを意味します。

Facebook、Instagram、Messengerのプラットフォームで国際的なメディアビジネスを構築する方法

AiTargetのCEO、Ilya Lagutin

Facebookは巨大なプラットフォームであり、Instagram、Snapchat、インスタントメッセンジャーとともに、聴衆はどの国の人口よりも多くなっています。

スピーチのキーポイント：

インスタント記事を収益化するには3つの方法があります。

• 記事内に直接販売コードを埋め込みます。
• Audience Network-広告をFacebookに販売し、サイトとアプリケーションの両方で使用できます。
• ブランドコンテンツ。

Facebookを引き付けて収益化するもう1つの方法は、ビデオを使用することです。

• ライブ（投票、イベントからのライブブロードキャスト）;
• パノラマ動画
• ビデオを使用すると、コンテンツを配信できるだけでなく、ビデオ内で広告を販売することもできます。

世界で最も人気のある10個のアプリケーションのうち6個はインスタントメッセンジャーです。

インスタントメッセンジャーを効果的に使用するには、コンテンツを配信できるインタラクティブな対話者であるボットを使用できます。 西側では、ボットは私たちよりも人気があります。



Facebookを通じてメディアを効果的に開発する方法：

• 関連性のコアに注意を払い、視聴者に関するデータを分析およびセグメント化します。
• そっくりを使用します。
• ライブとビデオを使用します。
• インスタント記事を使用して、サイトを使用するために持ち去ろうとしないでください。
• 実験-どの写真、見出し、テキストが視聴者を引き付けるのに最適かをテストします。
• 作業の自動化-Chatfuelを介してボットを実行します。
• オーディエンスネットワーク-Facebookの広告機会を使用します。
• ボット、ライブメッセンジャー、インスタントメッセンジャーの助けを借りて、視聴者に合わせて作品をカスタマイズします。

小規模なチームであっても、大規模な出版物と競争する方法

ギデオンリッチフィールド、シニアクォーツエディター

スピーチのキーポイント：

私たちは何を理解しています：



彼らはホームページからではなく、インスタントメッセンジャー、ソーシャルネットワーク、アグリゲーターから来ます。 したがって、各プロットはそれ自体を売らなければなりません。



クォーツ曲線：各ストーリーがそれ自体を売る必要がある場合、1つの主要なポイントが必要です。 多くの場合、資料またはプロットを発行した出版物は、それを更新し、詳細で補足し、資料はストーリーで満たされます。 そして、読者はこれらの物語を覚えていません。 長いか短いかに関係なく、1つのストーリーで1つのストーリーを提供しようとします。





Microsoftの例：彼らはすぐに65単語からでも情報を提供し、それらを補足します-材料は3,000単語に成長します



他のウェブサイトと同様に、インターネットの機能を使用する興味深い方法を探しています。フォーマットを実験します。たとえば、詩のインフレーションについて書いて、テキストではなくインフォグラフィックのみを公開しました。

すべてのジャーナリストがデザイナーや開発者であるAtlasに連絡せずにインフォグラフィックを作成できるツールを作成しました。 世界中のジャーナリストが使用できます。 手頃な価格で誰にとっても簡単なものにしたいのです。

異なる言語の4つのQuartzサイト、Atlasインフォグラフィックサイト、アプリケーションがあります。 Quartzはサイトではなく、クロスプラットフォームメディアです。

2016年にジャーナリズムを行うには？

アンナ・カチカエバ（HSE）、ユーリ・ダッド（Sports.ru）、ユーリ・ポゴレリー（インターファックス）、アレクサンダー・ウルザノフ（RBC）。

主な質問：業界のハイブリッド性、流動性、不確実性。



トレンド：

• ノンコアの人々はニュースジャーナリズムに来ます。 現在、ジャーナリストはコミュニティのコミュニケーションハブとなっています。
• クロスプラットフォーム。
• ネイティブ広告はジャーナリズムの課題です。
• 視覚は拡張現実、印象ジャーナリズムです。

どのように気づき、聞いて、空腹にならないのですか？ これは議論です。

ディスカッションのハイライト：

Dud ：タイムキラーのおもちゃはプログラマーではなく、ジャーナリスト自身によって作られると思います。 これを行う方法がわからない場合、彼らは私たちを未来に連れて行ってくれません。



お金がなくならないためにジャーナリストは何をすべきか：



1.プログラミングを学びます。



2.販売を学ぶ。



3.新しいことに興味を持ち、将来に連れて行ったり、,索を離れたり、VGTRKで仕事をしたりできるようにします。



4.理解するために：今夜はすべてを終わらせることができます-ジャーナリズムがボランティアであるということを理解せずに、職業が現在生きているという感覚なしに、未来に行くことはできません。 あなた自身についてはそれほど深刻ではなく、実験することを恐れない。

最も重要なことは共鳴することです。 コンテンツが多すぎて、実験がなければ不可能です。

Burnt：メディアは現在、サービス機能を実行しています-読者のライフプロセスに適合する必要があります。 あなたが合わない場合、あなたは失います。



ウルザノフ：私はジャーナリズムに12年間携わっています。 最初はモスクワ州立大学で書くことを教えられました。 それから私は編集部で勉強しました。 それから、彼らは私にギャラップパネルを理解する方法を教え始めました。 毎年、私ができることはすべてゼロにリセットされ、それはより無関係になります。 そして、なぜこれが起こっているのだろうか。



今年、グローバルなアートプロセスは、言語が最も重要であるという結論に達しました。 外国人の到着の物語でさえ、言語学者が主人になります。 ジャーナリズムでは、私たちは何年も同じ人とコミュニケーションをとってきており、彼らはすべてをすでに知っており理解しているように思われます。 しかし、これはそうではありません。



政治的ミームは人々が話す言語です。 政治ジャーナリズムはミームです。 たとえば、政治ジャーナリズムは共和国だと思うかもしれませんが、そうは思いますが、何百万人もの人々がミームの形でコンテンツを消費しています。







メディアは、それがどんな種類の視聴者かを理解していません。ミームを消費するもの、「shkolota、切り取られる」と書いているもの。 メディアは、Telegramを収益化する方法を理解しておらず、視聴者とのコミュニケーションを失います。 レーダー外の電報。



視聴者向けのビデオブロガーは、70年代のYegor Letovのようになります。これらはこの世代のヒーローです。

私たちは、ブロガーと同じように人々と交流できるようにしたいと考えていますが、私たちは彼らの言語を話さないので、そうすることはできません。

RBCはもともと証券取引所メディアでした。 証券取引所でお金を稼ぐ方法の夢を人々に売りました。 この夢は8年前にcrash落しましたが、私たちは今でもそれで生き、交換言語でコミュニケーションを取ります。



私を必要としないが、何かを言い、彼の注意を引き付けなければならない人に来て、私は彼の言語を話さなければなりません。



表紙の写真（左）- ビクトリア・ボブク