投稿者：マイク・ブッチャー
胸肉や翼を食べるために鶏を丸ごと飼育するのをやめ、適切な環境で個々の部分を育てる時です。 合成食品は間違いなく未来の属性になります。 通常の料理を放棄する必要はありません。 私たちの将来の食べ物に関するタブロイドの悲観的な写真は現実にならないはずです。 最初は、新製品は実際には自然の製品と見分けがつかず、違いは目に見えません。
これは、ウィンストン・チャーチルが1932年3月にポピュラー・メカニクスに掲載された彼の記事「50年後」で予測したものです。 第二次世界大戦中のイングランドの将来の首相は、試験管の肉、原子力、携帯電話、遺伝子工学、人工知能を予測しました。 1932年に。
しかし、この記事でセス・バノンを最も驚かせたのは、先見の明のある予測が、彼のパートナーであるエラ・マデイとともに打ち上げようと計画していた会社のインパクトVCの使命をどのように反映したかです。 これらの2人（ビジネスだけでなくパートナー）は、50年間成功する企業を作りたかったのです。 したがって、彼らはチャーチルの記事の名前を会社のために借りるのが賢明だと感じました。
Fund of Years（ Facebook 、 Twitter ）は、資本家の世界の要件を考慮して、起業家と投資家の相互作用を妨げるいくつかの問題に取り組むことを目指しています。
起業家自身として、彼らは彼らが彼らのビジネスを拡大するのを手伝うことができて、そして会社のコアミッションに貢献することができる精通した投資家を見つけることの困難に直面しました。 投資家は喜んで最初に行きますが、2番目には行きません。
彼らはまた、「株主価値の最大の増加」は、社会や環境に悪影響を及ぼさない価値のあるビジネスの設立にしばしば関心を持つ「ゼロ」世代の価値または価値のいずれにも適合しないことを発見しました。
したがって、彼らは50年の会社を設立することにしました。 技術で世界で最もグローバルな問題を解決しようとする起業家を支援する。 一方、彼らは慈善団体になることも計画していませんでした。 彼らは、大きな利益をもたらし、同時に気候変動、教育、医療などに関連する深刻な問題の解決に貢献できる企業を支援したいと考えていました。
同社は、作成された製品、理想的には特定の市場価値を持つ製品に基づいて、シード段階で投資することを計画しています。 現在、同社は合成生物学と食品技術に従事していますが、特定の分野への投資に限定されていません。 このプロジェクトに必要なのは、大きな可能性を持ち、世界の問題を解決することだけです。
これら2つは興味深いカップルです。
マデヤはかつてテクノロジーの連続起業家であり、ビーコン、スキーヤー、ダンサーであるYコンビネーターインキュベーター（YC S12）の卒業生でした。
ニューヨークでモダンダンスに携わった2013年の夏休みを除いて、Madeiaは2006年からテクノロジーの分野で働いています。彼女は母国ポーランドのクラクフにあるソフトウェア会社Applicake（Ruby on Rails）の共同設立者兼CEO 2013年に購入され、パートナーのBase CRMとともに設立されました。 また、ポーランドとヨーロッパの技術分野で重要な役割を果たし、2014年に米国に移住するまで、東欧の大手ファンドであるイノベーションネストのパートナーになりました。
熱心なチェスプレーヤーであるバノンは、アミカスを設立し指導しました。 スタートアップは、非営利および政治キャンペーンのためのデジタル組織ツールに従事していました。 Y Combinatorを卒業した彼は、社会起業の分野で30歳未満の30代のフォーブスリストに2度入賞しました。 障害者になった公人で活動家のママに続いて、彼はこの考えに追いついた。 彼はその後オバマで働き、デジタル組織作業ツールを作成しました。
彼は次のように語っています。「未来について考え、どのようにではなく、なぜかという問題にもっと注意を払っています。」 言い換えれば、配信方法（たとえば、無人ドローンの使用）について考える必要はありませんが、スタートアップが存在する理由はまったくありません。
バノンは、社会はお金を稼ぐだけでなく、差し迫った問題を解決するためにも努力すべきだと考えています。 企業の顧客の漏えいが減少するという事実のために世界が変わることはありません。また、ズボン用の靴下の選び方を学びます。 地球温暖化や教育へのアクセスなどの問題を解決すれば、世界は変わります。 私たちは、10年後に私たちのプロジェクトが最大の価値に達すると信じています。 そして、世界的な問題に対処しない人々は競争から脱落するでしょう。
彼は、モチベーションは「ヌル」の生成に起因するものであると認めていますが、今年だけでなく、これらの問題に対する態度を変えている人が増えています。 「50年がそのような人々の資金源になることを望んでいます」と彼は言います。
理論的には、ほとんどの企業の短期運用は「50年」モデルに反していますが、Bannonはこれについて心配していません。「これは業界全体の問題であり、他の企業と同じように苦しんでいます。 私たちは単に、収益を利用して現代世界を変革する企業を後援しています。」
ソーシャルプロジェクトに投資している投資家は昨日現れなかった。 たとえば、ケニアのプロジェクトに投資しています。 ただし、主にシリコンバレーにある深刻な問題に取り組む急成長企業を後援しています。」
彼によると、シリコンバレーでは、彼らは「世界を変える」というフレーズの意味を誤解しています。 「私たちはしばしば、あなたとあなたの家をつなぐスタートアップのドアハンドルについて冗談を言います。」 シリコンバレーで使用されている用語で問題が発生するたびに。
Madeia氏：私たちができる最大の貢献は、次のTeslaマシンを構築するためのより多くのお金を見つけることです。 時間が経つにつれて、私たちはビジネス界の方向を変え、彼らが彼らの活動に関連する社会的および環境的要因により関心を持つようにしたいと考えています。 低品質の製品を人々に提供する場合、これらの人々の高価な治療にもっと多くのお金を費やす必要があります。
しかし、これらの要因を測定する方法は？ プロジェクトの社会的影響の価値をどのように評価できますか？
「現在、ドルの実際の価値をシミュレートするのに十分な計算能力はありませんが、それはあります。
模範的な基準として、国連持続可能な開発目標を使用します。 私たちは、大金をmakeけ、私たちの問題に取り組む可能性のある会社を研究しています。 この基金には大きな期待があり、将来、他の基金を作るためにお金を稼ぐことを望んでいます」とマデヤは言います。
「私たちは起業家として技術系の新興企業に従事しており、他の起業家に助言する能力があります。 私たちは、将来、より大きな資金を生み出すことができるものをすでに知っています。 最初に基本について詳しく学びたいだけです」と彼女は付け加えます。
他の従来のファンドと同様にファンドを管理しているため、投資パートナーシップは当社の事業に関心があることがわかります。
バノンは、彼らはすぐに始めて、いくつかの投資に十分な資金を集め、そして残りを手に入れたと言います。 「そして、それはずっと簡単になりました。」
彼らの投資方針は、異なる分野の新興企業に違いをもたらさないというものです。 主なことは、創業者が企業の収益性を確保し、持続可能な開発の目標を達成し、最終的に両方を提供することです。
マデヤ：「すべての企業は世界的な問題を解決する可能性を秘めていますが、当初は米国市場向けであったため、ここから始めるのは簡単です。」
15の投資のうち11がY Combinatorインキュベーターの一部として行われました。これは、MadeyaとBannonにはこの組織に関する秘密情報はありませんが、目的に適した企業を選択するにはこのエコシステムに十分近いことを示唆しています。
他の組織はあなたの例に従いますか？ 彼らは今は少し寂しいと認めていますが、エヴァン・ウィリアムズによって設立されたObvious Corpは彼らの哲学に最も近いものです。
「私たちは、私たちのような基盤のエコシステム全体を望んでいます。 資金調達などに他の資金が必要です」とマデヤは言います。
「私たちにとって、これは非常に緊急の問題です。 グローバルなスケーラブルなタスクを解決できない多くの非営利組織があり、技術企業も有能です。 しかし、この分野にはもっと多くの関心を持つ人々がいるはずです」とブレノンは言います。
来年、夫婦はポートフォリオのサイズを2倍にし、すでに500人の参加者を集めているImpact.Techセミナーに取り組む予定で、いくつかの場所で開催する可能性があります。
毎月、技術企業が社会的および環境的問題を解決できる事業活動のすべての分野を調査するために実施されます。
「私たちの目標は、アロフ山脈とオバマに到達し、私たちの運動に引き込むことです」とバノンは言います。
そのような熱意で、彼らは成功する可能性があります。
現時点での50年のポートフォリオ
Astranis ：小型で安価な通信衛星。 彼らの目標は、インターネットを持たない40億人にインターネットへのアクセスを提供することです。
Cofactor Genomics ：次世代RNAを用いた病気の診断
Geltor ：彼らは生物製剤を使用して、ゼラチンなどの製品を安全に生産しています。
ライゴス ：石油製品なしで安全な化学物質を生産するために、酵母を遺伝子組み換えします。
Maderight ：服を生産するより人道的な方法を模索しているファッションブランドのプロセスを促進し、安くします。
Medella Health ：目の間質液を介して非侵襲的かつ継続的にグルコースを測定するコンタクトレンズの研究。
メンフィスの肉 ：動物なしで自然の肉を育てます。 目標は、動物を殺さずに、おいしい、健康的で環境に優しい肉を市場に提供することです。
Nurx ：ドアへのリクエストに応じて避妊を提供します。
Oolusolar ：電気のない地域に住んでいる人々のための手頃な価格の太陽エネルギー。
Opentrons ：研究をスピードアップするための安価な実験用ロボット。
ExVivo ：アレルギー検査用の非侵襲的な皮膚パッチ。 タスクは、アレルギー反応を識別するプロセスのコストを容易にし、削減することです。
出典： 50年-世界を救い、お金を稼ぎたい新しいシリコンバレーVC