優秀なリーダーは、従業員の計画的な退任について事前に知っています。 優秀なリーダーには、計画外の従業員の離職はありません。 したがって、彼は事前にHRサービスに割り当てを行い、スペシャリストが去る頃には、すでに空席の申請者が数人います。
推奨事項1。 従業員と連絡を取ってください。
方法：オプションが異なります。 部署内で定期的にチームビルディングを実施します（はい、これはITマネージャーが従業員と一緒にパブに行くことを考えているときに予算内でこの記事を呼んでいます（冗談ですが...））。 あなたはそのような予算項目のためにお金をノックアウトしましたか？ チームビルディングは、バーベキュー、自転車、ハイキング、クエストルームの通過、レーザータグの非公式な出発となります。 キーワードは定期的にです。 定期的に各従業員と顔を合わせてやり取りしてください。 頻度はチームの規模によって異なりますが、少なくとも四半期に1回です。 この会議では、まず既存の問題や質問について従業員に質問し、その後、彼の仕事のフィードバックと評価を行います（「サンドイッチ」ルールについては、お知らせしません）。
2番目の推奨事項。 労働の公正な評価。
方法：まず第一に、それはロシア連邦の労働法の順守を意味します（つまり、封筒での支払いがない、または料金をだまそうとする試み）。 第二に、明確で理解可能な仕事の責任。 IT従業員は、いつもと違う仕事をすることを常に強いられることを本当に嫌います。 オフィスの移動や春の大掃除に関わることは許されますが、それ以上はできません。 最も強力なプログラマーの定期的なテストは、その人の離脱につながります。 第三に、KPIを使用する場合、それらがSMART（具体的、測定可能、達成可能、関連性、期限付き）に準拠していることを忘れないでください。 また、システム管理者、開発者、およびITアナリストは非常に愚かな人ではないことに注意してください。 彼らはうまく数えることができるので、計画された指標を達成することを不可能にするために、あなたはそのような人々とゲームをプレイし、数字と条件を操作しようとする必要はありません。 これらの人々は最初は気分を害し、それからだまされていない場所を見つけます（私を信じて、危機の時でさえ、そのような場所があります！）。 それでも-KPIはドグマではありません。つまり、KPIは定期的に分析し、自分のニーズと会社のニーズに対応する必要があります。
3番目の推奨事項。 開発と専門的成長。
方法：開発の見通しがなければ、たとえあなたが良い給料を支払ったとしても、あなたの人々は逃げ出します。 より正確には、プロは逃げ出し、スラグがあり、ベルからベルに座る準備ができています。 したがって、人材育成システムをまだ作成していない場合は、作成することを検討する価値があります。 組織内に有能な人事サービスがある場合は、トレーニングシステムをすでに持っている必要があります。 しかし、たとえそうであっても、とにかく仕事をしなければなりません。 グレーディングシステムについて考える必要があります。 これは、従業員の能力レベルを反映しています。 例：2番目のカテゴリのエンジニア-1番目のカテゴリのエンジニア-リーディングエンジニア-チーフエンジニアまたはジュニア開発者-ミドル開発者-シニア開発者-技術リーダー 成績について考えるだけでは不十分です。各レベルの能力のマトリックス（スキルマトリックス）を検討する必要があります。 これは、このレベルで開発されるべき技術、ツール、従業員の資質などの説明です。 多くの場合、依然として各品質の発現のグラデーションを適用します（例-完全に流になるまで辞書で読み取ります）。 そして、それだけではありません。従業員が等級から等級に切り替えるときに受け取る、材料と非材料の両方のボーナスを考慮する必要があります。 評価手順と正式な基準を検討してください。 従業員用のPDP（個人開発計画）を作成します。 従業員のトレーニングに予算を割り当てる可能性を検討してください。 また、ますます重要なプロジェクトで常に彼らを信頼しなければならないことを忘れないでください。 一般的に、やるべきことがあります。
4番目の最後の推奨事項。 人々が正しく選ばれれば、彼らは動機を必要としません。 必要なのは、やる気を起こさせる要素がないことを確認することです©Jim Collins
PS投稿のタイトルの写真を忘れないでください-ただmにならないでください...そして、そのような人々と仕事をしないでください。 動機付けと報酬の新しいものを紹介する前に、自分自身で革新を試して、開発者またはシステム管理者の代わりに自分を置いてください。 快適ですか？ あなたの収入は減っていませんか？ ボーナスを受け取る指標を達成できますか？ そして、あなたの従業員はあなたを愛し、あなたは禅を理解し、これらの（本から）まったく存在しない他の惑星の次の生命に生まれ変わります-原則的に