Paul Graham：ピッツバーグをスタートアップハブにする方法

「大学は、タイトルに「イノベーション」や「起業家精神」などの言葉を使ったプログラムを立ち上げるべきでしょうか？ いいえ、そうすべきではありません。 そのようなことはほとんど常に失望であることが判明します。 彼らは間違った目標を追求します。」



「大学は創設者をまとめるのに優れていますが、それを超えてできることは、邪魔にならないことです。」

-Yコンビネーターの創設者、プログラマー、投資家、エッセイスト、ポール・グラハム







オリジナル- ピッツバーグをスタートアップハブにする方法

2016年4月

（ 翻訳をしてくれたnachit 、この出版物を投稿してくれたEdisonに感謝します。 ）



（私はピッツバーグで開催されたOpt412というイベントでこの講義を行いました。これの多くは他の都市にも当てはまります。しかし、すべてではありません。



ピッツバーグをシリコンバレーのようなスタートアップハブに変えるには、何をする必要がありますか？ 私はここでモンロービルで育ったので、ピッツバーグはとても良いと感じます。 そして、私は今住んでいるので、シリコンバレーをとてもよく理解しています。 ここでそのようなスタートアップエコシステムを入手できますか？



ここで話すことに同意したとき、私は非常に楽観的な講義をすることができたとは思いません。 私は、ピッツバーグがスタートアップハブになるために何ができるかについて話したいと思いましたが、それはあまりにも「そうだ」と判明するでしょう。 代わりに、ピッツバーグでできることについてお話します。



私の心を変えたのは、New York Timesのすべてのセクションで読んだ記事です。 タイトルは「ピッツバーグユースブーム」でした。 大部分の人にとって、これはスタートアップに関連することは言うまでもなく、関心の低下を引き起こさないでしょう。 しかし、私はこの見出しに夢中になりました。 試したとしても、より有望なタイトルを選択できるとは思いません。 記事を読んだ後、私はさらに感銘を受けました。 「25歳から29歳までの人々が、全居住者の7.6％を占めるようになりました。10年前の7％に比べて」。うわー、ピッツバーグは次のポートランドかもしれないと思いました。 20歳で人生の中で自分の居場所を見つけたいすべての人々にとって、それはクールな場所になります。







数日前にここに着いたとき、違いを感じることができました。 私は1968年から1984年までここに住んでいました。 当時、この期間全体で、都市全体が自由落下していることを理解していませんでした。 郊外へのユビキタス飛行の高さで、鉄鋼と原子力発電所の両方が死にかけています。 みんな、何かが変わった！ ポイントは、センターがはるかに繁栄しているように見えることだけではありません。 ここには、私が子供の頃ではなかったエネルギーがあります。



私が子供の頃、若者が去った場所でした。 今、これは彼らを引き付ける場所です。



スタートアップで何をすべきか？ 結局のところ、スタートアップは人々で構成されており、典型的なスタートアップの人々の平均年齢は25から29の範囲に過ぎません。



このような人々が街にいることの強さを知りました。 5年前、彼らはシリコンバレーの重心を半島からサンフランシスコに移しました。 GoogleとFacebookは半島にありますが、次世代の大勝者はすべてサンフランシスコにいます。 重心が移動した理由は、才能、特にプログラマーのための戦争でした。 25〜29歳のほとんどは、退屈な郊外の階下ではなく、街に住みたいと思っています。 だから、それが似ているかどうかにかかわらず、創設者は彼らが都市にいるべきであることを知っています。 私は谷に住むことを好むが、サンフランシスコに移ることを余儀なくされた多くの創始者を知っています。さもなければ彼らは才能のための戦争を失っていただろう。



だから、20歳の人のための磁石であることは非常に有望なことです。 スタートアップのハブになる場所を想像するのは難しいですが、まだ場所になっていません。 25歳から29歳への人々の割合の増加に関するこれらの統計を読んだとき、スタートアップグラフがx軸から徐々に上昇し始める様子を見たときとまったく同じ興奮を感じました。



25〜29歳の全国的な割合は6.8％です。 これは、0.8％進んでいることを意味します。 人口は306,000人なので、私たちは約2500人の余剰について話しています。 これは小さな町の人口であり、これは単なる過剰です。 あなたは支点を持っています。 今、あなたはそれを拡張する必要があります。



そして、「若者のフードブーム」は軽薄に見えるかもしれませんが、これは事実とはほど遠いです。 レストランやカフェは街の個性の大きな部分を占めています。 パリの街歩きを想像してください。 何してるの？ 小さなレストランやカフェ。 あなたが落ち込んでいる郊外地域を運転していると想像してください。 何を過去に運転していますか？ スターバックスとマクドナルドとピザハット。 Gertrude Steinが言ったように、ここもそこもありません。 どこにいても構いません。



これらの独立したレストランやカフェは、人々を養うだけではありません。 彼らはあなたをここにいます



ピッツバーグを次のシリコンバレーに変えるための具体的な推奨事項は次のとおりです。この若々しいフードブームに拍車をかけるために最善を尽くしてください。 都市は何ができますか？ これらの小さなレストランやカフェをユーザーとして作成している人々を調べ、彼らに何が欲しいか尋ねてください。 私は彼らが望むかもしれない少なくとも一つのことは迅速な許可プロセスだと思います。 サンフランシスコでは、このエリアで彼らを打ち負かすための膨大なスペースが残っています。



私はレストランが主な原動力ではないことを知っています。 タイムズの記事が述べているように、主な原動力は安価な住宅です。 これは大きな利点です。 しかし、この「安い住宅」という言葉は少し誤解を招くものです。 もっと安い場所がたくさんあります。 ピッツバーグの特徴は、安いということではなく、本当に住みたい安価な場所だということです。



部分的にこれらは建物そのものです。 私が20年貧しかったずっと前に、最高の申し出はかつては金持ちだったがその後貧しくなった場所だということを理解していました。 場所が常に豊かだった場合、それは良いですが、あまりにも高価です。 場所がいつも貧しかったなら、それは安いが、暗い。 しかし、この場所がかつて金持ちで、その後貧しくなった場合、宮殿を安く見つけることができます。 そして、これはここで人々を結びつけるものです。 100年前、ピッツバーグが裕福だったとき、ここに住んでいた人々は大きくて頑丈な建物を建てました。 常に最高の味ではありませんが、間違いなく強いです。 スタートアップハブになるためのもう1つのヒントがあります。人々を惹きつける建物を破壊しないでください。 現在ピッツバーグのように都市が戻ってくると、開発者は古い建物を取り壊そうとします。 これを起こさないでください。 歴史の保存に焦点を当てます。 主要な不動産開発プロジェクトは、ここで20歳になるものではありません。 新しいレストランやカフェの反対です。 彼らは都市から人格を引きます。



経験的証拠は、歴史的建造物の保護に厳しすぎることはできないことを示唆しています。 強力な都市とは、見た目よりも優れた都市です。



しかし、ピッツバーグの魅力は建物自体だけでなく、近所にもあります。 サンフランシスコやニューヨークのように、ピッツバーグは幸運にも自動車前の都市になりました。 これはあまり一般的ではありません。 25歳から29歳までのこれらの人々は運転が好きではないからです。 彼らは歩くか、自転車や公共交通機関に乗ることを好みます。 あなたが最近サンフランシスコに行ったことがあるなら、あなたはたくさんのサイクリストに気づかずにはいられません。 そして、これは20の夏の気まぐれではありません。 この点で、彼らはより良い生き方を見つけました。 あごひげは消えますが、自転車は動きません。 車なしで移動できる都市は最高のポイントです。 したがって、これを利用するために可能な限りすべてのことを行うことをお勧めします。 歴史的遺産の保存と同様に、これでは行き過ぎは不可能のようです。



ピッツバーグをこの国で最も自転車と歩行者に優しい国にしてみませんか？ ここまで行けたら、そうするでしょう。サンフランシスコはあなたとは反対の方向に動いているように見えます。 これを行う場合、後悔することはほとんどありません。 街は、あなたが惹きつけたい若者にとっての楽園のように思えます。 彼らが他の場所で仕事を得るために退去を余儀なくされた場合、そのような場所を後にするのは残念です。 そして、欠点は何ですか？ 「サイクリストにとって友好的になりすぎて街が破壊された」という見出しを想像できますか？



だから、急な古い地区と小さな小さなクールなレストランがポートランドの未来を作るようにしてください。 それで十分でしょうか？ ピッツバーグにはポートランドに欠けているものがあるため、ポートランド自体よりも優れた地位にあなたを置きます：一流の研究大学。 カーネギーメロン大学に加えて小さなカフェは、ラテがヒップスターを飲んでいることを意味します。 これは、分散システムについて話している間、流行に敏感な人がラテを飲んでいることを意味します。 今、あなたはサンフランシスコに非常に近づいています。



実際、カーネギーメロン大学（UKM）は都市の中心であり、スタンフォードとバークレーは郊外にあるため、サンフランシスコよりも優れています。



ピッツバーグがスタートアップハブになるために、UKMは何ができますか？ より良い研究大学になるために。 UKMは世界でも最高の大学の1つですが、それが最高の大学であるかのように想像してください。誰もがそれを知っていました。 シベリアであっても、どこにいても最高の場所に行かなければならない野心的な人々がた​​くさんいます。 UKMがそのようであれば、彼らはすべてここに来るでしょう。 カザフスタンの子どもたちは、いつかピッツバーグに住むことを夢見ていました。



才能のための一種の磁石であることは、大学を彼らの都市をスタートアップのハブにするために行うことができる最も重要な貢献です。 実際、これが彼らができる唯一の貢献です。



しかし、待って、大学は「イノベーション」や「起業家精神」のようなタイトルの言葉でプログラムを実行すべきではありませんか？ いいえ、そうすべきではありません。 そのようなことはほとんど常に失望であることが判明します。 彼らは間違った目標を追求します。 イノベーションを獲得する方法は、イノベーションを追求することではなく、より良いバッテリーやより良い3Dプリントなど、より具体的な何かを追求することです。 そして、起業家活動について学ぶ方法は、学校ではできないことをすることです。



大学がスタートアップを奨励するためにできる最善のことは、素晴らしい大学になることだと聞いて、一部の管理者を失望させることができることを知っています。 これは、体重を減らしたい人に、これを行う方法が少ないことを伝えるようなものです。



しかし、スタートアップがどこに来たのか知りたい場合は、経験的データを見てください。 最も成功したスタートアップの話を見てください。興味深いサイドプロジェクトとしてスタートする価値があるいくつかのファウンダーから有機的に成長していることがわかります。 大学は創立者を著しく集めていますが、それを超えてできることは、邪魔にならないことです。 たとえば、生徒と教師が開発した「知的財産」の所有権を主張せず、アクセスの延長と休暇に関する自由な規則を設けます。



実際、大学がスタートアップを奨励するためにできる最も効果的なことの1つは、ハーバード大学が発明した方法から抜け出す形を開発することです。 ハーバードは、クリスマス後の秋学期に試験を実施していました。 1月初旬には、試験の準備をしなければならなかった「読書期間」と呼ばれるものがありました。 MicrosoftとFacebookの両方に共通するものはほとんどありません。両者は読書期間中に始めました。 これは、スタートアップに変わるこの種のサイドプロジェクトを取得するための理想的な状況です。 すべての学生はキャンパスにいますが、試験の準備をしなければならないため、何もしないでください。



数年前にクリスマス前の期間に試験に合格し、読書期間を11日間から7日間に短縮したため、ハーバードはこのウィンドウを閉じた可能性があります。彼らができることは文字通り何もありません。



ピッツバーグの文化はもう1つの強みです。 スタートアップハブになるには、都市が非常に社会的に自由でなければならないようです。その理由は明らかです。 スタートアップはとても奇妙だから、都市はスタートアップの家になるために奇妙なことに耐えなければならない。 また、大規模なスタートアップに変わる奇妙な形態のみを許可することはできません。それらはすべて混同されているからです。 あなたはすべての奇妙なことに耐えなければなりません。



これにより、米国の大きなチャンクが直ちに除外されます。 私は楽観的です、これはピッツバーグを除外しません。 ここで育ったことで覚えていることの1つは、当時はわかりませんでしたが、人々がうまくやっていくことは珍しくありませんでした。 理由はまだわかりません。 理由の一つは、誰もが移民のように感じたからかもしれません。 私がモンロービルの子供の頃、人々は自分たちをアメリカ人とは呼ばなかった。 彼らは自分たちをイタリア人、セルビア人、ウクライナ人と呼びました。 ちょうど100年前に20か国から人々が集まったときにここにあったものを想像してください。 許容範囲が唯一のオプションでした。



ピッツバーグの文化について私が覚えているのは、それが寛容で実用的だったということです。 これが、私もシリコンバレーの文化を説明する方法です。 ピッツバーグは当時のシリコンバレーだったため、これは偶然ではありません。 それは人々が新しいものを造った都市でした。 そして、人々が構築するものは変わりましたが、この種の仕事をするために必要な精神は同じです。



したがって、ラテを熱心に飲んでいるヒップスターの流入は、ある意味で迷惑なことがありますが、私は彼らを励ますために脇に出ます。 そしてより一般的には、狂気のカリフォルニア人がする程度でさえ、奇妙さを我慢するために。 ピッツバーグにとって、これは保守的な選択です。これは都市のルーツへの回帰です。



残念ながら、私は最後に最も難しい部分を保存しました。 スタートアップのハブを作るにはもう1つ必要なことがありますが、ピッツバーグにはこれがありません。投資家です。 シリコンバレーには、成長するのに50歳だったため、大きな投資家コミュニティがあります。 ニューヨークには大規模な投資家コミュニティがあります。なぜなら、たくさんのお金を愛し、それを手に入れる新しい方法にすぐに気付く人々でいっぱいだからです。 しかし、ピッツバーグにはこれはありません。 そして、ここで他の人々を引き付ける安価な住宅は、投資家に影響を与えません。



投資家コミュニティがここで成長すれば、シリコンバレーのようにゆっくりと有機的に起こります。 したがって、短期的には投資家の大きなコミュニティの存在に賭けないでしょう。 しかし、幸いなことに、これは以前よりも必要性が低くなる3つの傾向があります。 その1つは、スタートアップがどんどん安くなっていることです。そのため、以前ほど外部からの資金は必要ありません。 第二に、Kickstarterのようなもののおかげで、スタートアップはより早く収入を得ることができます。 世界中のどこからでもKickstarterに何かを投稿できます。 第三に、Y Combinatorなどのプログラム。 世界中のスタートアップは3か月間YCに行き、資金を受け取り、必要に応じて家に帰ることができます。



私のアドバイスは、ピッツバーグをスタートアップにとって素晴らしい場所にすることであり、徐々に彼らの多くが残ります。 それらのいくつかは成功します。 創業者の一部は投資家になります。 さらに多くのスタートアップが遅れます。



これは簡単な方法ではありません-スタートアップのハブになります。 しかし、これは少なくとも他のいくつかの都市のやり方です。 同時に、あなたが痛みを伴う犠牲を払わなければならない場合、これはそうではありません。 あなたが提案したことについて考えてください。 地元のレストランを奨励し、古い建物を保存し、集中力を活用し、UKMを最高のものにし、寛容を促進します。 これらは、現在のピッツバーグの生活を良くするものです。 私が言いたいのは、あなたはそれをさらにもっと作らなければならないということです。



そして、これは勇気づけられる考えです。 ピッツバーグをスタートアップハブにする方法が自分よりも大きくなることである場合、彼は成功する可能性が十分にあります。 実際、おそらくその規模のどの都市よりも良いチャンスがあります。 多少の努力と多くの時間を要しますが、どの都市でもできるなら、ピッツバーグはできます。



この[レポート]の草稿を読んでくれたCharlie CheeverとJessica Livingston、およびOpt412を企画して私を講演に招待してくれたMeg Cheeverに感謝します。







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