会社の使命についてのいくつかの言葉

こんにちは、Habrahabrの読者の皆さん！



今日のニュースの後、会社の設立に関する以前と将来の出版物に需要があるのではないかと思ったので、この投稿をMegamindから来た人とHabrahabrの新しい読者に捧げます。



この出版物で、私は作成されている会社の使命に関する一連の記事を終了します。



この記事は、新しい外観と新しいアイデアに裏付けられた一種の履歴書です。



1.ミッションと目的の決定方法

古典から私たちがよく知っている最も難しい質問の1つ：何をすべきか？ 友達に、そして自分自身にさえアドバイスを与えようとしたとき、私はそれが空に突っついている指のように見えたという事実に直面しました。 何度も何度も申し出が拒否されたのは、「そうではなく、何をしたいのかわからない」というものです。

そして、「From the Inverse」メソッドを使用して目標（ミッション）を決定できることに気付きました。 つまり、「私は何が好きですか？」または「何が欲しいですか？」という質問ではなく、「何が嫌いですか？」、「何を修正しますか？」 このような目標設定は、そのような目標の作成者または彼の環境の実際のニーズに基づいて行われ、目標の策定がはるかに容易になります。



2.ミッションは何を提供しますか？

ミッションは、開発のベクトルを提供します。 目標を達成するだけでなく、失敗することもありますが、同時に会社が存在する理由と最終的に達成する必要があるものを常に把握して理解することができます。



3.ミッションとリーディングカンパニー

私の個人的な経験は、現在市場をリードしているすべての企業が使命を持っているという事実を明確に理解しています。 それどころか、会社が単にお金を稼ぐことよりも大きな目的を持っている場合、買い手は年々その会社に引き付けられます。



4.追記の代わりに。 例を挙げる人

多くの場合、ロシアには、外国企業とナシ企業の2種類の会社があると聞きます。 「私たち」とはどういう意味ですか？ ロールバック販売スキーム、ネポティズム、灰色の給料-これらすべてが頭に浮かぶ最初のものですが、それは私たちと外国企業を最初に区別するそのような企業のためのミッションの欠如です。 そして、私たち自身の詳細があるという事実によってこれを正当化しないでください。 （明確な使命に基づく）高品質のサービスには国境や国籍はありません。 悪いサービスはより悪いサービスを生み出します。 このループから抜け出すことができるのは、改善への絶え間ない欲求だけです。 成長分野を見つける方法 あなたの顧客に合わないものを見つけてください。 非常にシンプルであると同時に非常に効果的です。 それを改善するには？ これは別の話です。



今年中ずっと一緒に来てくれたMegamindのすべての読者のおかげで、Habrからの新しい読者が長く住んでいます。私は常に批判とあなたのコメントに対してオープンです。