ドン・ドレーパーが広告キャンペーンを作成したとき、エージェンシーは常にインスピレーションの主な源泉となるウィスキーでいっぱいのカートをガタガタと鳴らしました。
私たちの時代では、これは成功の前提条件ではありません。 ブランドと広告主は、アルゴリズム広告購入を使用してターゲットオーディエンスにリーチすることに夢中になりました。 これがプロのトートロジーです。広告ソリューションのハイテク市場の成果を使用して、ターゲットオーディエンスにリーチすることで成功を達成します。
この技術に対するいくらかの強迫観念にもかかわらず、プログラマティックはまだ多くの市場プレーヤーがまだ本当に理解できない目新しいと考えられています。 Association of National Advertisers（ANA）のレポートによると、昨年5月に、マーケティング担当者の悲惨な26％のみが、アルゴリズムによる広告購入の存在を知っていると述べました。 今日、この数字は大幅に増加しましたが、プログラマティック購入コストは絶えず増加していますが、マーケティングのスペシャリストを阻むものがあります。
Millward Brown Digitalは調査を実施し、フォーチュン5000社に勤務するマーケティング担当者の88％が、デジタルメディアを通じて感情的なつながりを構築すると、オンラインブランディングにもっと投資するようになると述べています。
もちろん、Don Draperはこれらの88パーセントに同意します。 彼は、ジャガー、ヒルトンホテル、ラッキーストライクなどの象徴的なブランドの製品やサービスを販売するために、人々と密接な関係を築く能力で有名でした。 カルトの広告主が私たちの時代に十分に幸運だったらどうするでしょうか？
彼は間違いなく広告キャンペーンの有効性と生産性を測定する方法に焦点を当てるでしょう。 1960年代の彼の主な関心事は、可能な限り多くの潜在的なバイヤーを見ることでした。 「可視性」の最大レベルを確保するために、これに使用するチャネルと広告を配置する広告板を正確に知っていました。 当時は、ツールの選択が制限されていたため、ワークフローははるかに単純でした。 最終的に、ドレーパーのキャンペーンの成功は販売によって決まりました。
今日、広告キャンペーンの効果は、広告を見る消費者の数に直接依存するのではなく、製品またはサービスについて学習する「正しい」消費者の数に依存します。 つまり、顧客に転換して購入する意思がある可能性が高い消費者は、あらゆる広告主の夢を実現します。 キャンペーンは、広告の「視認性」、エンゲージメント、クリック可能性、ソーシャルネットワークでのいいね！などのさまざまな指標と基準を適用することで測定できます。
ユーザーの90％が最も人気のあるビデオ形式の1つであるプレロールビデオ（メインビデオコンテンツに先行するビデオ広告）をスキップすることを好むという事実を考慮すると、Don Draperの創造的なスキルは間違いなく視聴者を引き付けるために必要とされます。 今日、企業は独自のコンテンツをますます作成する傾向があります。 そして、それが、伝説のドレーパーのフォロワーが、CCOの最高経営責任者（チーフクリエイティブディレクター）または最高コンテンツ責任者（チーフエディター）として、あらゆる業界にいる理由です。
広告業界は過去50年間で急速に進化しています。 ドレーパーのチームがかつてコンピューターと気まぐれなクリエイティブディレクターのどちらかを選ぶことを余儀なくされたとは想像しにくい。 今日、市場のプレーヤーは、プログラマティック、モバイルプラットフォーム、ソーシャルネットワークの間で非常に厳しい選択を行わなければならず、消費者との無形で計り知れない感情的なつながりを作り出す必要があります。
だから、ドレイパーが私たちの時代にいたら何と言うでしょうか？ 彼は間違いなく時代とテクノロジーは異なると言うだろうが、1960年代と2015年の両方で、プログラマーを使用するすべての広告主は一歩踏み出し、観客と感情的なつながりを作らなければならない。 そして、これを支援できるのは一流のクリエイティブだけです。 そして、誰かが広告クリエイティブが市場方程式への小さな貢献者になったと思うなら、彼は明らかにそして非常に深く誤解されています。 実際、ハイパーターゲットオーディエンス向けの広告を作成するための適切な創造的アプローチがなければ、プログラマの価値は、おそらくゼロにまで低下します。
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